【正文】 我們要放開(kāi)心情、舒展歌喉，把心中的喜悅和美好的愿望奉獻(xiàn)給大家。要求全體教職工踴躍報(bào)名參加，各科組長(zhǎng)(行政組、語(yǔ)文組、數(shù)學(xué)組、英語(yǔ)組、綜合組、幼兒園、后勤組)至少要有兩個(gè)節(jié)目，希望全體教職工認(rèn)真準(zhǔn)備，積極參加。要報(bào)名參加好聲音比賽的老師，請(qǐng)?jiān)诒荣惖那耙惶彀迅杳?原演唱者)報(bào)到工會(huì)卓文燕處。比賽會(huì)場(chǎng)茶水：600元。糖餅水果：1000元。獎(jiǎng) 金：一等獎(jiǎng)100元、二等獎(jiǎng)80元、三等獎(jiǎng)60元、優(yōu)秀獎(jiǎng)40元，共計(jì)600元。以上三項(xiàng)合計(jì)：2200元。活動(dòng)計(jì)劃表篇十三一年一度的圣誕節(jié)即將來(lái)臨，公司決定開(kāi)展如下活動(dòng)。希望各連鎖門(mén)店根據(jù)本活動(dòng)方案，認(rèn)真準(zhǔn)備。節(jié)慶假日圣誕：12月25日（星期四）第一曲：《您許愿，我送禮》第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》創(chuàng)造氣氛、吸引人流、提升銷(xiāo)售。圣誕節(jié)前期推出圣誕賀卡、圣誕禮品、圣誕裝飾品、圣誕帽、散裝糖果、朱古力等應(yīng)季商品。第一曲：《您許愿，我送禮》 地點(diǎn)：各連鎖分店 第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》 地點(diǎn)：各連鎖分店活動(dòng)期間，由各門(mén)店自行安排一位身材較為高大機(jī)靈、具有幽默感的男員工，穿上圣誕老人服裝（裝扮的越象越好），背上禮物糖果袋，在店門(mén)口或賣(mài)場(chǎng)內(nèi)（最好是巡回走動(dòng)效果好）為來(lái)店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；凡一次性購(gòu)物滿38元的`顧客，還可免費(fèi)和圣誕老人合影留念一張（照片在各店指定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)?。?，同時(shí)，還可與圣誕老人猜拳（剪刀石頭布，三打兩勝），勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費(fèi)得多少； 其他贈(zèng)品、小禮物，活動(dòng)所需照相機(jī)及膠卷費(fèi)用由各門(mén)店自行解決。氣氛布置評(píng)比活動(dòng) 2．門(mén)店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷(xiāo)售增長(zhǎng)分；3．市場(chǎng)部制定圣誕節(jié)氣氛布置評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和方案；4．營(yíng)運(yùn)部、市場(chǎng)部共同進(jìn)行本次評(píng)比活動(dòng)；5．獎(jiǎng)金總額3000元。獎(jiǎng)狀費(fèi)用較少，暫且不計(jì)；6．疊南店和總部圣誕氣氛布置費(fèi)用預(yù)計(jì)，20xx元；7．裝飾品由門(mén)店上報(bào)，市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，費(fèi)用總額不超過(guò)10000元；8．圣誕氣氛布置總費(fèi)用約15000元（含3000元評(píng)比獎(jiǎng)金）；9．詳細(xì)情況見(jiàn)《圣誕氣氛布置評(píng)比表格》。費(fèi)用預(yù)算 2．第二曲：《圣誕節(jié)，送歡喜》 糖果每店10公斤/20店/5元=1000元3．《賣(mài)場(chǎng)氣氛布置》費(fèi)用：1200元4．《賣(mài)場(chǎng)氣氛評(píng)比》費(fèi)用：3000元費(fèi)用總計(jì)：45200元活動(dòng)計(jì)劃表篇十四人員組成：組長(zhǎng)：張百權(quán) 副組長(zhǎng)：張建設(shè)成員：張世文、張書(shū)中、張印國(guó)、王學(xué)路、陳紅濤、各班分餾操作員人員安排：張世文、張印國(guó)：損壞差壓表的聯(lián)系更換和提料工作，班組記錄壓差數(shù)據(jù)的表格繪制及收集工作（3月完成）。王學(xué)路、陳紅濤：負(fù)責(zé)設(shè)備檢修等工作張建設(shè)：聯(lián)系化驗(yàn)分析及寫(xiě)出qc總結(jié)（6月完成）張百權(quán)、張書(shū)中：對(duì)運(yùn)行中發(fā)生的問(wèn)題及需要向上反應(yīng)的給予聯(lián)系處理。分餾操作員：負(fù)責(zé)檢查壓差并記錄，維護(hù)好正常運(yùn)行，投用和甩掉過(guò)濾器等操作。焦化裝置無(wú)吸收穩(wěn)定系統(tǒng)，焦化干氣外送攜帶焦粉含量較多，給后續(xù)生產(chǎn)裝置造成很大的影響，為此在干氣出裝置增加過(guò)濾器1臺(tái)，以降低焦粉攜帶量。目前運(yùn)行狀態(tài)及存在問(wèn)題：過(guò)濾器全部投用，現(xiàn)場(chǎng)壓差表導(dǎo)管經(jīng)常出現(xiàn)堵塞現(xiàn)象，目前壓差表已壞，建議在過(guò)濾器前后增加現(xiàn)場(chǎng)壓力表，以便于記錄前后壓差，壓力表壞隨時(shí)更換，達(dá)到穩(wěn)定運(yùn)行，降低焦粉含量。措施：1. 做好干氣過(guò)濾器運(yùn)行情況分析，每天對(duì)出入口壓差進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)壓差（）增大及時(shí)甩掉過(guò)濾器。2. 精心操作，避免焦碳塔、分餾塔沖塔事故發(fā)生。3. 保證除焦的徹底干凈。4. 穩(wěn)定氣壓機(jī)操作。5. 做好化驗(yàn)分析前后焦粉含量。6. 每周召開(kāi)一次技術(shù)分析會(huì)，討論遺留問(wèn)題及需解決的問(wèn)題。7. 寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。人員組成：組長(zhǎng)：張百權(quán) 副組長(zhǎng)：張建設(shè)成員：張世文、張書(shū)中、張印國(guó)、王學(xué)路、陳紅濤、6個(gè)班長(zhǎng) 人員安排：張世文、張印國(guó)：對(duì)工藝及設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生問(wèn)題給予班組技術(shù)提供指導(dǎo)（3月完成）。王學(xué)路、陳紅濤：負(fù)責(zé)設(shè)備管理等工作張建設(shè)：寫(xiě)出qc總結(jié)（6月完成）張百權(quán)、張書(shū)中：對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題及需要向上反應(yīng)的給予聯(lián)系處理。6個(gè)班長(zhǎng)：保證安全平穩(wěn)生產(chǎn)，保證除焦系統(tǒng)正常運(yùn)行。塔河油高s、鹽含量、瀝青質(zhì)含量較高，易生成彈丸焦，酸值大，不易做為焦化開(kāi)工原料，塔河油性質(zhì)的特殊性，要求我們?cè)诩庸r(shí)要制定好相應(yīng)對(duì)策。1. s含量高，對(duì)設(shè)備及管線腐蝕加劇，加強(qiáng)測(cè)厚頻次，考慮大于250度高溫管線材質(zhì)升級(jí)。2. 嚴(yán)格按塔河油指標(biāo)操作（；輻射出口溫度488177。2℃；對(duì)流出口溫度320℃以下；分底溫度360177。5℃；；加工量4142t/h，保證各助劑的加注質(zhì)量和效果。3. 做好原料性質(zhì)的跟蹤，重點(diǎn)檢測(cè)爐管溫度的變化曲線，搞好在線監(jiān)測(cè)軟件的應(yīng)用。4. 事故預(yù)案的演練，停電、停風(fēng)、停瓦斯等的迅速處理及恢復(fù)，減緩爐管結(jié)焦傾向。5. 學(xué)習(xí)外廠長(zhǎng)周期運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，考察學(xué)習(xí)。6. 嚴(yán)格執(zhí)行工藝卡片，嚴(yán)格執(zhí)行定期工作制。7. 每周召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)，研究對(duì)策及提高手段。8. 寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。人員組成：組長(zhǎng)：張百權(quán) 副組長(zhǎng)：張建設(shè)成員：張世文、張書(shū)中、張印國(guó)、王學(xué)路、陳紅濤、5個(gè)班長(zhǎng) 人員安排：張世文、張印國(guó)：對(duì)工藝及設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生問(wèn)題給予班組技術(shù)提供指導(dǎo)（3月完成）。王學(xué)路、陳紅濤：負(fù)責(zé)設(shè)備管理等工作張建設(shè)：寫(xiě)出qc總結(jié)（6月完成）張百權(quán)、張書(shū)中：對(duì)生產(chǎn)中發(fā)生的問(wèn)題及需要向上反應(yīng)的給予聯(lián)系處理。5個(gè)班長(zhǎng)：保證裝置平穩(wěn)運(yùn)行，嚴(yán)格按卡片操作降低裝置能耗，保證裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行是提高經(jīng)濟(jì)效益的`關(guān)鍵，每年由于操作或設(shè)備原因造成停工檢修的費(fèi)用不可低估，這就要求我們要精心操作，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。1. 維護(hù)好加熱爐操作是保證長(zhǎng)周期運(yùn)行的關(guān)鍵，燃燒效果良好，同時(shí)也減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，為此，我們及時(shí)成立加熱爐重點(diǎn)維護(hù)小組，應(yīng)用加熱爐在線檢測(cè)軟件，強(qiáng)化了管線及設(shè)備本體保溫，嚴(yán)格執(zhí)行定期工作制，每天白班活動(dòng)主副擋板保證靈活好用，瓦斯系統(tǒng)定期排液，阻火器過(guò)濾器定期清理，保證瓦斯質(zhì)量，燃料油系統(tǒng)隨時(shí)備用狀態(tài)，做好各助劑加入，嚴(yán)格按管輸油及塔和油操作指標(biāo)操作，定期爐管吹灰。2. 目前存在問(wèn)題：加熱爐空氣預(yù)熱器效果不好，帶更換熱管；瓦斯計(jì)量表壞；干氣計(jì)量表壞。3. 大于250度介質(zhì)管線材質(zhì)升級(jí)，加強(qiáng)測(cè)厚頻次。4. 事故預(yù)案的演練，停電、停風(fēng)、停瓦斯等的迅速處理及恢復(fù)，減緩爐管結(jié)焦傾向。5. 學(xué)習(xí)外廠長(zhǎng)周期運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)，考察學(xué)習(xí)。6. 嚴(yán)格按卡片操作，摸索穩(wěn)定換塔及小吹汽時(shí)分底液位，集油箱液位等大幅度波動(dòng)對(duì)機(jī)泵泄漏造成的影響。7. 重點(diǎn)解決計(jì)量表問(wèn)題。8. 建立班組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，保證焦化裝置集團(tuán)公司達(dá)標(biāo)各項(xiàng)指標(biāo)分解下發(fā)。9. 每周召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì)，研究對(duì)策及提高手段。10. 寫(xiě)出總結(jié)報(bào)告。