【正文】 。組建了縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會，根據(jù)縣委縣政府要求，明確了“三定”，充實了力量，指導(dǎo)參與工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)及經(jīng)營管理等工作。整合縣一職中、二職中，批準成立了縣職業(yè)中專學(xué)校，并加掛xx黑茶學(xué)校牌子，進一步優(yōu)化了全縣職業(yè)教育資源。根據(jù)部分單位職責職能變化，先后將縣住建局“質(zhì)監(jiān)站”、“安監(jiān)站”，縣扶貧局“培訓(xùn)中心”、縣民政局“婚姻登記處”由差額事業(yè)單位調(diào)整為全額事業(yè)單位。按照全市人力資源和社會保障工作改革推進會部署安排，及時將縣農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室與縣職工基本醫(yī)療保險基金管理中心合并，組建縣醫(yī)療保險基金管理中心。在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立人社服務(wù)中心和環(huán)境保護站，有效保障了人力資源和社會保障工作改革及環(huán)境保護工作的需要。向市機構(gòu)編制部門積極爭取機構(gòu)升格與批復(fù)。通過積極向市機構(gòu)編制部門匯報爭取，先后有縣國資局、愛衛(wèi)辦、土地整理中心、安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊等4個機構(gòu)獲市批復(fù)并升格為副科級，縣茶業(yè)局獲市批復(fù)單獨設(shè)立。適應(yīng)社會管理體制改革要求，調(diào)整相關(guān)機構(gòu)編制事宜。為加強政法綜治維穩(wěn)工作，將縣政法委內(nèi)設(shè)機構(gòu)“xx縣綜治辦”、“xx縣社會穩(wěn)定工作辦公室”主任明確為正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，兩職務(wù)不再由縣委政法委副書記兼任。將xx縣檢察院檢察執(zhí)法監(jiān)督管理辦公室更名為案件管理中心，并設(shè)立xx縣檢察院檢務(wù)保障室，以進一步規(guī)范檢察機關(guān)的執(zhí)法活動，提高執(zhí)法水平，滿足人民群眾對檢察機關(guān)辦案質(zhì)量和效率的要求。批準設(shè)立xx縣公安局網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)察大隊，加強公安機關(guān)辦案力量。批準設(shè)立縣黨代表聯(lián)絡(luò)工作辦公室，負責組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣黨代表大會代表開展活動，發(fā)揮黨代表作用。初步完成事業(yè)單位分類。以干部人事和機構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項治理工作為契機，對全縣480家事業(yè)單位的機構(gòu)名稱、規(guī)格、隸屬關(guān)系、職責任務(wù)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、經(jīng)費形式以及實有人員情況等事項進行了全面摸底，根據(jù)上級文件精神和省市統(tǒng)籌安排，在市編辦的指導(dǎo)下，形成了《xx縣事業(yè)單位分類工作方案》的初步意見，將現(xiàn)有事業(yè)單位按承擔行政職能、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動和從事公益服務(wù)三個類別進行了初步劃分。創(chuàng)新工作機制，規(guī)范事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作。以兩辦名義印發(fā)了《xx縣事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度》，使全縣事業(yè)單位法人監(jiān)管工作進入新的階段，各主管部門將在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)共同加強對事業(yè)單位的監(jiān)督管理，形成全方位、立體式綜合監(jiān)督管理體系。認真開展事業(yè)單位年檢登記。全面貫徹執(zhí)行《事業(yè)單位登記管理暫行條例》等政策法規(guī)，嚴格把關(guān)，依法登記。全縣事業(yè)單位法人564家，完成556家，年檢率達到98%，變更登記56家。扎實開展中文域名注冊工作。按照省市要求，采取早部署，早安排，指定專人逐單位督辦并代收、代繳注冊費用，及時將所收費用上繳到中編辦域名管理中心，在去年底完成75個單位注冊工作的基礎(chǔ)上，今年完成了392個單位中文域名注冊工作，提前完成了市編辦安排的中文域名注冊工作任務(wù)。積極創(chuàng)新，強化制度建設(shè)。為適應(yīng)中央、省市對機構(gòu)編制管理工作要求越來越嚴的新形勢，促進全縣機構(gòu)編制管理工作制度化、規(guī)范化、法制化，我辦起草制定了“一規(guī)則兩制度”，即《縣機構(gòu)編制委員會議事規(guī)則》(安編發(fā)〔20xx〕28號)、《縣機構(gòu)編制工作聯(lián)席會議制度》(安辦發(fā)〔20xx〕13號)和《縣事業(yè)單位法人監(jiān)督管理工作聯(lián)席會議制度》(安辦發(fā)〔20xx〕13號)，經(jīng)縣編委會議審議通過并報縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意后以縣編委和縣委辦、縣政府辦名義印發(fā)全縣各單位。明確了編委會審議事項，厘清了編委會和編辦的職責權(quán)限，對編委會的議事原則、議事形式、議事范圍、議事程序進行了明確規(guī)定，保證了機構(gòu)編制管理的規(guī)范化。新實施的“兩個聯(lián)席會議制度”從聯(lián)席會議成員單位組成、會議主要內(nèi)容、會議議事規(guī)定、成員單位主要職責等進行了規(guī)定，重點突出了加強機構(gòu)編制部門與相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合和工作聯(lián)動，致力搭建多部門議事平臺，構(gòu)建多部門攜手合作、共同管理機構(gòu)編制工作和事業(yè)單位法人監(jiān)管工作的長效機制。深入基層，加強調(diào)查研究。為及時掌握機構(gòu)編制工作紀律執(zhí)行情況，先后組織開展了兩次大的調(diào)研活動。7月下旬至8月底，根據(jù)市編辦的部署安排，組織開展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制運行情況調(diào)研，并形成了《xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制運行情況調(diào)查報告》。9月下旬，經(jīng)我辦提議，縣政府辦牽頭，匯同縣教育局、縣人社局、縣財政局組成聯(lián)合調(diào)查組，對全縣教育系統(tǒng)2006年以來人事編制工作情況進行了全面調(diào)研，形成了調(diào)研報告，針對存在的問題，提出相應(yīng)改進意見。扎實開展機構(gòu)編制工作日常管理。(1)嚴格把好行政事業(yè)單位進人關(guān)。遵循“編內(nèi)進人，凡進必考”原則，全年共核定縣直行政事業(yè)單位競爭性選拔崗位23個，核定公開招考事業(yè)單位人員計劃327名(其中教育100名，衛(wèi)生200名，其他事業(yè)單位27名)。(2)嚴格執(zhí)行人事編制管理紀律。根據(jù)縣委辦縣政府辦《關(guān)于進一步完善機構(gòu)編制管理有關(guān)規(guī)定的`通知》(安辦發(fā)[2011]26號)和《關(guān)于進一步嚴肅人事編制工作紀律的規(guī)定》(安辦發(fā)〔20xx〕3號)等文件精神，加強對機關(guān)事業(yè)單位工作人員請假銷假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、借調(diào)、停薪留職管理。共辦理了52人請假、7人借調(diào)、1人脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、36人停薪留職和25人恢復(fù)工資關(guān)系的審批手續(xù)。對機關(guān)事業(yè)單位126名退休人員編制進行了核減。對通過“吃空餉”清理出來的教育衛(wèi)生系統(tǒng)112名自動離職人員進行了編制核銷。(3)加強了臨時機構(gòu)管理。按照《縣臨時機構(gòu)管理辦法(試行)》規(guī)定，對全縣臨時機構(gòu)進行了初步摸底，對其中17個進行了登記發(fā)證，并對部分納入財政支出的臨時機構(gòu)進行了審批。做好了全縣干部人事和機構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項治理相關(guān)工作。與縣紀委等6部門聯(lián)合下發(fā)了“專項治理”相關(guān)文件，成立了“專項治理”領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委副書記謝君毅任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)我辦，明確由我辦負責日常工作。我辦認真履行工作職責：(1)迅速刻制了公章，制作了辦公室牌子，并明確了相關(guān)人員職責。(2)督促各單位按時上報自查自糾整改報告和表格，并對其進行了匯總分析，形成了xx縣“專項治理”自查自糾報告和縣級匯總數(shù)據(jù)，根據(jù)市“專項治理”辦要求按時按要求進行了報送。(3)開展了“專項治理”工作指導(dǎo)督查，組成2個督查指導(dǎo)組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)事業(yè)單位，對干部人事和機構(gòu)編制領(lǐng)域突出問題專項治理第一階段動員部署和第二階段自查自糾工作情況進行督查指導(dǎo)與復(fù)核檢查。建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)，思想建設(shè)上臺階。深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)”活動，圍繞提升干部隊伍綜合素質(zhì)，機關(guān)黨支部按照“五個好”要求，進一步完善了機關(guān)學(xué)習(xí)制度，堅持集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，全面加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是機構(gòu)編制有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)，其中集中學(xué)習(xí)每月至少一次。通過學(xué)習(xí)，干部依法行政、業(yè)務(wù)服務(wù)的能力得到提高。堅持教育為主，始終把反腐倡廉宣傳教育擺上重要日程，堅持以制度管人管事，重新完善了《干部崗位責任制》和《機關(guān)規(guī)章制度》，不斷規(guī)范黨務(wù)、政務(wù)公開，并嚴格按照廉政建設(shè)一系列規(guī)定實行公開、公正辦事，努力杜絕腐朽現(xiàn)象的發(fā)生。建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)，素質(zhì)建設(shè)提層次。加強工作人員的基本功訓(xùn)練，通過積極參加市、縣組織的培訓(xùn)活動，讓工作人員熟練掌握業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策、基本技能，成長為本職工作的行家里手。抓好了機構(gòu)編制宣傳工作，加大信息宣傳力度。將宣傳信息工作責任分解到個人，工作實行量化。建設(shè)服務(wù)型機關(guān)，作風(fēng)建設(shè)樹新風(fēng)。堅持以開展服務(wù)全局、讓黨委政府滿意，服務(wù)部門、讓機關(guān)單位滿意，服務(wù)基層、讓人民群眾滿意為主要內(nèi)容的“三服務(wù)三滿意”活動為載體，熱情接待和服務(wù)到編辦咨詢、辦事的同志，并及時辦理好相關(guān)業(yè)務(wù)，認真落實縣委部署的“民情直達”和“三訪三化”工作。對我辦“民情直達”工作村馬路鎮(zhèn)馬隍村急需解決的自來水供水、河堤修復(fù)及組級公路建設(shè)等問題，及時反饋、積極配合村上匯報聯(lián)系，爭取獲得了相關(guān)職能部門支持。村副主任述職報告篇十尊敬的院委會、各位職代會成員：你們好！轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，在過去的一年里，我科在以xxx院長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優(yōu)異的成績，我們的收入增加，我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好院長的得力助手，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，才不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：我科全年業(yè)務(wù)收入與去年同期業(yè)務(wù)收入相比略有增加，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績同時，我科加強科內(nèi)組織領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務(wù)，大家認真學(xué)習(xí)，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設(shè)，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學(xué)習(xí)記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。（1）機器設(shè)備維修保養(yǎng)做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，每日登記維護、維修記錄，定期檢查，調(diào)試，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓(xùn)機器正常操作規(guī)范，嚴禁操作不當造成損害，杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。（2）診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫，科室人員采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，認真對待每一位患者，診斷符合率達到100%，為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流，為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。（1）以病人為中心，以滿意為標準，積極響應(yīng)醫(yī)院號召打起精神，認真領(lǐng)會治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn)，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。（2）我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作，大力做好“健康家園”的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，且積極動員親朋好友加入“健康家園”。我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績，但根據(jù)醫(yī)療管理年標準和院長的期望值還有差距，還需要加強對科內(nèi)工作的深層領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮最大的潛力，爭取在以后的工作中，逐步改進，真抓實干，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，扎扎實實的把救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的宗旨踐行到底，我堅信，我們醫(yī)院的明天將更好，更加輝煌燦爛。