20xx年月度工作計劃表格(通用12篇)-資料下載頁
2025-08-06 20:03本頁面
【正文】 貨途中的不檢點行為。遞交了一份報告給黃總，有效的解決了該區(qū)域之前幾個月差異頻發(fā)的問題，歷史差異也得以處理。新接手的門店基本都在可控的管理局面下，而且也基本接受了新督導(dǎo)的工作方法，局面有改良的跡象。三、本月工作也有很多問題是顯而易見：出貨及各項數(shù)據(jù)都下降明顯。由于工作量的增加，8月基本在一個過渡和適應(yīng)的狀態(tài)中，很多工作都處于顧此失彼的慌忙當(dāng)中。指導(dǎo)員各自平時的工作，不僅方法有差異，甚至工作理念和工作原則也沒有在一個統(tǒng)一的概念下，很多工作都很難無縫對接或者交接。很多指導(dǎo)員對歷史差異和一些門店問題處于一種，被動的受壓的苦悶情緒中不知所措。這種情緒在門店和指導(dǎo)員之間來回傳遞，相互影響，形成惡性循環(huán)。不會解決，也不敢說“不”，能拖就拖，更甚至信口承諾，又沒有做到。很多門店開始是沒有那么計較的，多半是因為一開始沒有給他一個明確的答復(fù)：行或者不行。很多合同到期門店，沒有及時注意及通知到門店，導(dǎo)致很多門店到期了也沒有明確合作意向，給后面的維權(quán)制造了被動?！吧钲谕ā眰蚪鸺跋嚓P(guān)費用的返還周期太長，“南方都市報”銷售狀況不佳，給門店造成積壓，讓門店和送貨人員都很苦惱。便民服務(wù)給門店造成很多困惑，甚至不便。四、9月計劃要完成的工作：門店的交接工作(處理好要交接的7623方便面過期問題)，讓新同事可以平穩(wěn)的開展工作。7192及7025退出的后續(xù)收尾工作。加強巡店內(nèi)容，督促門店報貨，提升單店各項數(shù)據(jù)。7503停貨后的跟進(jìn)，及時掌握門店的想法，若門店還是拒交費用，并不主動報貨，建議勸退。7015續(xù)約工作的落實，計劃在9月第一周完成續(xù)約申請和附加條款的簽署，第二周完成續(xù)約，否則給店主施壓勸退。還有續(xù)約后門店形象的改善，和出貨的監(jiān)督。7700店開業(yè)的隨時準(zhǔn)備。月餅的分貨與陳列，后續(xù)的`收退與銷售工作。利用中秋與國慶長假，提高門店的出貨。完成出貨任務(wù)，提高重點和新品數(shù)據(jù)，過個愉快的假日!月度工作計劃表格篇十一7月份主要圍繞公司的經(jīng)營方針、目標(biāo)開展工作，緊跟公司各項部署?，F(xiàn)將7月份工作情況做接如下總結(jié)。行政工作可以分為三方面： 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性、合理的招聘一批員工 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作，并及時上報； 強化內(nèi)部治理和考核；完善員工績效考核辦法，為每個員工建立績效考核治理方案； 崗位職責(zé)：對各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé)； 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通 采購日常辦公用品，使員工的工作順利進(jìn)行 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對外工作通暢 嚴(yán)格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則 根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序。 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督治理力度。7月工作尚存不足之處：（2）、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠（3）、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè)；（4）、 員工培訓(xùn)機制有待完善和加強8月份工作計劃，行政部工作重點從以下幾方面著手工作：度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。（2）、加強培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機制企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃，使培訓(xùn)工作能起到切實的效果。（3）、協(xié)助各部門工作，加強與員工溝通，加強團(tuán)結(jié)，迅速營造良好的辦公環(huán)境（4）、加強公司檔案的治理，強化保密治理工作（6）、推行網(wǎng)絡(luò)，提高公司工作率水平，逐步向無紙化辦公邁進(jìn)（7）、組織員工活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感行政部在7月分都取得了一定的成績，但還要努力工作、加強學(xué)習(xí)、積極配合各部門工作，盡最大努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。xx服飾有限公司 行政部 xxx20xx年8月1日月度工作計劃表格篇十二迎接：(1)教育局安全檢查。(2)疾控中心食品衛(wèi)生檢查。(3)婦幼保站保健系列檢查。落實“五一”托班、寢室裝修。每周六安全工作大檢查。向家長宣傳對傳染病的預(yù)防。重點檢查晨檢、午檢。及時為幼兒脫穿衣褲。檢查教師交接班工作。各班為下周音樂公開課做準(zhǔn)備。重點聽托班課。指導(dǎo)實習(xí)教師的上課。4月10日收雙龍杯繪畫作品。15日前寄出。 開學(xué)到現(xiàn)在的工作總結(jié)、教師填自評表 主題墻布置。 教師為慶“六一”舞蹈準(zhǔn)備
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