【正文】 要的一個環(huán)節(jié)，我們部門決心在此項活動上，有所突破。首先，在本個學期末，召開專門會議，總結上一次三下鄉(xiāng)的經(jīng)驗和教訓，并且召開部門內(nèi)部動員會。號召部門成員在寒假期間就開始積極開拓市場，聯(lián)系商家，并且在宣傳和策劃方面，想出創(chuàng)新性方式方法。其次，四月份就開始寫好策劃，建好三下鄉(xiāng)籌委會。并開始活動。充分利用好本院同學的社會關系。再次，五月份到七月份，是我們部門及三下鄉(xiāng)籌委會工作最緊張的時候，這時候，要做到每個星期都有人在外面跑。一．提前制定外聯(lián)工作計劃：外聯(lián)工作本身具有一定的特殊性，相對于其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。所以，我們可以提前對即將進行的活動進行一些了解，知道它的大體時間和預算，針對一些比較固定的活動提前做出一份較詳細的策劃。如籃球賽、模擬招聘大賽、“三下鄉(xiāng)”系列活動等等，到時候看商家的意思，是否對某些活動贊助意向。這樣可以有充足的準備時間，也有利于提高成功率。二．自己組織活動，達到社會實踐目的：社踐外聯(lián)部不應該只把重點放在拉贊助上，它也可以單獨的組織和安排活動。如組織各類聯(lián)誼，包括班級間的、學院學生會之間、各學校學生會之間等等；也可以進行一些比較簡單的社會調(diào)查活動，更加深入的了解社會；有條件的話也可以邀請一些學者來進行講座。三．社踐外聯(lián)部作為一個部門，更多的還有配合性功能，幫助其他部門搞好活動，如負責聯(lián)系、通知和傳達等。1）心態(tài)問題社踐外聯(lián)部是一個很容易遭受到拒絕，受打擊的部門。所以，良好的心態(tài)是很重要的。對于大一許多新生來說，激情是他們一個很大的優(yōu)勢，但激情過后，心理上形成的落差會更大。所以，要注意到內(nèi)部人員的心理變化，給予適時適當?shù)墓膭钆c支持，讓他們重拾信心，平穩(wěn)自己的心態(tài)，這也是以后工作開展的良好基礎。2）整體環(huán)境問題就我們院社踐外聯(lián)部來說，與我們校外聯(lián)部，還有其他各院、各協(xié)會外聯(lián)部之間有合作，但更多的是存在著競爭。而現(xiàn)在校外市場逐漸趨向于飽和。所以，從整體來看，形勢比較嚴峻。想要取得好的成績，就必須要從各個方面付出更多的努力。3）創(chuàng)新問題我們的外聯(lián)部不只是掛掛橫幅噴繪發(fā)發(fā)傳單的外聯(lián)部，我們要做成創(chuàng)造性極強的外聯(lián)部，要做到能為商家策劃宣傳，設計廣告，甚至是幫助商家進行管理和營銷方面的優(yōu)化。而且在具體的宣傳方式上面，我們必須要有所創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新的宣傳方式。學生會外聯(lián)部工作計劃前言篇十三這又是一個新的學期，伴隨著一個學年度工作的結束，學生會外聯(lián)部即將迎來部門招新。本次招新，我們本著吸納優(yōu)秀人才，維持部門可持續(xù)發(fā)展為目標，將秉承著公正、公平的原則進行外聯(lián)部的招新。充滿活力，洋溢熱情的新生，是部門積極有效發(fā)展的根本保證。一個好的組織機構不能是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個組織才能長期的存在，健康的發(fā)展。語言得體，自信思維敏捷，應變和溝通能力較強。工作積極主動，耐心細心，有毅力，責任心強，肯吃苦耐勞。有一定的組織策劃能力與創(chuàng)新精神。突出強調(diào)座位團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻精神和團結互助精神。根據(jù)部門需要計劃招新人數(shù)為6人左右。20xx級新生和有意之人1。社團進行宣傳自己的社團的各個部門。2。在食堂門口設立宣傳點，并發(fā)申請表，交代好填寫注意點及交表時間。3。通知第一批被預錄取人名單。4。進行面試第一批新生，進行篩選，部長間進行討論。5。公布試用人員名單，并進行通知，試用期為三個月。外聯(lián)部部門簡介：（一） 部門氣息：團結合作，誠信高效，友好關懷（二） 部門職能：維系學院各組織間的交流學習紐帶，搭建從化各兄弟院校間的友好情誼。通過與外界商家洽談，為活動籌集經(jīng)費。（三） 部門概述：外聯(lián)部是一個充滿活力和團結，機遇與挑戰(zhàn)，競爭和鍛煉的部門，展現(xiàn)你我，溝通你我，歡笑你我！學生會外聯(lián)部工作計劃前言篇十四外聯(lián)部將繼續(xù)以往的工作，將以前的工作一如既往的做下去，并且結合學校團委及學院團委的要求開展新的工作內(nèi)容。主要有內(nèi)部建設與外部聯(lián)合兩個大方面的內(nèi)容。內(nèi)部建設主要包括個人員職責分配、個人能力培養(yǎng)、工作技能考核、內(nèi)部量化管理等；外部聯(lián)合包括小型講座、外場宣傳、贊助、公關關系拓展。具體如下：人員職責分配：上學期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負責了一些相關人物，這學期準備讓每位部員自己全權負責某一方面，例如辦小型講座，讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個組，每組三人，暫且命名為考研組、司考組與留學及其他組。既能鍛煉個人能力，又能做到分工明確、職責分明。個人能力培養(yǎng)：主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務能力再上一個臺階。主要通過個人公關、培訓座談會、舉辦活動等方式，并且以個人總結等文字方式，將經(jīng)驗落實到筆落實到實踐。工作技能考核：外聯(lián)三位部長分別負責一個組三位部員，給每位部員在辦講座與其他活動時的表現(xiàn)給予評定或者打分，有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分，作為獎勵與換屆的一個標準。內(nèi)部量化管理：進一步完善內(nèi)部獎懲制度。對于例會遲到進行扣分，參加外聯(lián)所舉辦講座加分，拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎勵等方式，督促所有人員積極工作，共振部門風采。小型講座：一般小型講座都為考研、留學和極具文法特色的司法考試講座，辦這些講座不僅可以為準備考研、出國留學和參加司法考試同學解答疑惑、提供參考，而且還可以為學院的活動籌集資金，以備不時之需，緩解學院資金壓力，讓同學們辦活動不受物質(zhì)條件所限制。外場宣傳：現(xiàn)在學校對外場宣傳的管理比較嚴格，不允許商業(yè)色彩太濃的外場，我們可以多半一些以體驗為主的宣傳外場，即沒有濃厚的商業(yè)色彩，又可以提高知名度。贊助：這學期咱們文法有一個超級精品的活動——戲劇節(jié)，精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持，學院對于戲劇節(jié)給予很大的支持，外聯(lián)也有拉到強有力的贊助，這是我們下學期工作的重中之重。公關關系拓展：這點有兩個方面，一是積極拓展外聯(lián)資源，加快資源積累，認識更多的商家，讓手中的籌碼更加充實。二是高校公關方面，主要以部員自主拓展為主，讓部員走出北科，走進其他學校，聯(lián)系其他學校的外聯(lián)，進行資源共享等方式的座談會，之后部員上交書面總結，既能鍛煉部員交際能力，又能夠外聯(lián)資源共享，獲得雙贏。這些大概就是本學期外聯(lián)工作的重點，由于舉辦小型講座與外場宣傳是以商家為主，不能確定具體時間地點，在這里就不一一列舉。這學期外聯(lián)工作將以培養(yǎng)部員能力與籌集活動資金為主，一定交給團委一批合格的人才與充足的資金。