20xx年學生會團委工作設想(六篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:24本頁面
【正文】 體形象的措施：(1)外塑形象，內(nèi)練素質(zhì)，從學生干部抓起，使所有學生以學生干部為榜樣，規(guī)范自己的言行，工作計劃《0910團委學生會工作計劃》。如經(jīng)常邀請老師授課，開展學生干部輔導班，相關(guān)的管理講座，閱讀管理方面的書籍，提高干部的內(nèi)在素質(zhì)，為所有學生會成員樹立榜樣。(2)學生會的公示措施的實施(文中上部分已涉及，此處不在贅述)。(3)設立主席接待日，學生困難熱線電話，打出有困難找學生會的口號等等，讓我們的學生會能夠切實的幫助廣大同學解決生活當中的問題，讓群眾滿意，讓領(lǐng)導放心。目的：引領(lǐng)學風促進學風學習部，打造專業(yè)半小時、辯論賽，學生干部自習室等等特色活動，同時嚴抓考勤，監(jiān)督好學風。體育部，繼續(xù)堅持三早一晚優(yōu)良傳統(tǒng)活動，同時舉辦男子、女子籃球賽，足球賽等等秘書處，盡快制作出管理學院學生的網(wǎng)站，建設好自己的論壇，提升同學們對自己專業(yè)的熱愛，尤其是新生的專業(yè)認識。目的：加強交流對外宣傳對外聯(lián)絡部，多聯(lián)誼其他二級學院的學生干部進行互相的學習交流，同時對外企業(yè)拉好外聯(lián)主席團，分別于武漢的高校，武大、華科、華農(nóng)、湖大等等高校進行學生干部交流，借此機會宣傳我襄樊學院管理學院的名氣。同時盡量給更多的優(yōu)秀學生干部參加新青年領(lǐng)袖論壇的機會，在于全國各二本學校以上的學生干部交流中對自己的思想和能力進行一個升華。目的：內(nèi)部建設承前啟后秘書處做好管理學院學生管理信息系統(tǒng)，同時市場組盡快的制作出管理學院學生工作網(wǎng)站配合好學習部打造管院專業(yè)半小時論壇，更好的通過網(wǎng)絡媒介傳遞信息，加強老師與學生之間的交流，更好服務于師生，同時能夠應運而生網(wǎng)絡部，很多學生工作的信息就可以以一個新的媒介展示給大家。人力資源部，舉辦好每一期的學生干部培訓，讓學生干部始終踐行一個中心，兩個基本點，三個保障。(一個中心為以政治素養(yǎng)和人品培養(yǎng)為中心，加強學生干部隊伍建設；兩個基本點為成績優(yōu)良，本領(lǐng)過硬使學生干部隊伍建設的基本；三個保障為作風務實，思維科學，心理健康使學生干部做好工作的保障。)同時也為管理學院培養(yǎng)更多的優(yōu)秀學生干部，有責任有能力的挑起學生干部的大擔子。第一、學生干部培養(yǎng)創(chuàng)新體系如下：第二，引入當代企業(yè)培訓理念，創(chuàng)新學生干部培訓方式，快速提升學生干部各項基本技能。學生干部是輔導員、班主任的左右手，是師生溝通的橋梁紐帶，具備一定的管理、溝通、團隊合作和思維創(chuàng)新能力，是學生干部能夠科學合理的處理事務的關(guān)鍵所在。現(xiàn)代的企業(yè)管理培訓倡導體驗式教育，通游戲、案例研究、互動學習小組、角色演練、實際診斷、頭腦風暴等多種方式開展培訓。學生干部培養(yǎng)可以在傳統(tǒng)的班、團建制的基礎(chǔ)上，借鑒企業(yè)體驗式培訓的經(jīng)驗，在分析學員特性、學習需求和動機的基礎(chǔ)上，利用一定的方法制定教學培訓規(guī)劃，使學員們能夠達到學有所獲、學有所用，同時也優(yōu)化了培訓方式和效益，達到了事半功倍的效果。目的：自我服務鍛煉自我善始善終實現(xiàn)自我各部門做好日常的工作，做一個有責任心的干部。同時在學生干部這個舞臺上好好的展示自己的才能，采用自主的管理模式，讓學生干部在這個新的舞臺上大顯身手。原則：緊跟各部門自己的發(fā)展目標，立足于學生，立足于學生會的全局，努力做好老師的幫手。管院文化節(jié)，更多的走合外面的企業(yè)合作的道路，做好管院的公關(guān)，展示出我們的特色風采。設立任務及時公示制度：把學生會長遠目標，近期活動，近期成果，近期計劃安排等內(nèi)容以海報或者展板的形式對于學生會所有成員和管理學院的同學進行公示，讓大家知道我們在忙些什么，我們真正忙出什么成果出來。我的口號：做最有力的學生會主席成就加速度最大的學生會，合力+活力+責任團隊=我們學習型的襄樊學院管理學院學生會，能力提高的最大捷徑就是努力，但是努力是最痛苦的，所以很少人能走成捷徑
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