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20xx年技術部工作總結及計劃技術部工作總結和計劃(精選十四篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:19本頁面
  

【正文】 現(xiàn)制定本年度礦井生產(chǎn)計劃,掘進煤巷進尺7765米,生產(chǎn)煤835547噸。具體安排如下:(1)紅一礦井巷掘進安排:掘進一線計劃2587米,掘進二線計劃2407米,共4994米;開拓工程計劃680米;全年共計劃掘進5674米。紅二礦計劃掘進各類巷道20xx米,其中斜巷443米,平巷1501米,煤巷247米。(2)紅一礦綜采工作面產(chǎn)煤及原煤產(chǎn)量安排:1114—1s綜采工作面產(chǎn)量39445噸;1119—1n綜采工作面產(chǎn)量288512噸;1111—1n綜采工作面產(chǎn)量46368噸;掘進工作面原煤產(chǎn)量110677噸。紅二礦原煤產(chǎn)量計劃:一采區(qū)煤4—2計劃產(chǎn)煤35540噸。紅一礦地面重點工程安排:聯(lián)建樓至井下水處理管溝計劃完成;聯(lián)建樓至井下水處理站及井下水處理設備安裝計劃完成;通廊內(nèi)消防管道安裝計劃完成;鋪設車場軌道及通岔計劃完成。紅二礦地面重點工程安排:工業(yè)廣場廠區(qū)內(nèi)混凝土道路硬化計劃9300㎡;工業(yè)廣場圍墻(磚混結構)計劃完成;入場主干路(柏油路)計劃完成;地面動照網(wǎng)電纜溝計劃完成400米;副斜井絞車房計劃完成。技術部工作總結及計劃 技術部工作總結和計劃篇十二年是中國汽車發(fā)展產(chǎn)業(yè)極不凡的一年,中國的汽車產(chǎn)業(yè)從大發(fā)展回歸到逐漸理性的過程,產(chǎn)業(yè)結構調整更明顯,具有新技術、新工藝、新材料的企業(yè)將發(fā)展得更加良性。長城、吉利等自主品牌仍取得了不俗的成績。汽車有限公司在公司領導的帶領下,取得了一定的成績,但離公司的目標仍有一定的差距。年汽車有限公司獲得了高新技術企業(yè)、xx省省級企業(yè)技術中心。年在公司領導的準確引領下,基本完成微面的開發(fā)工作,a二代的升級工作,展望年,微面上市、 a二代、 、 a三代的開發(fā)實現(xiàn),必將給企業(yè)帶來新的希望。年在公司領導的關心和支持下,主要做了以下幾方面的工作:汽車有限公司技術中心是企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、技術創(chuàng)新、工藝革新的重要力量,年汽車企業(yè)技術中心通過自身的努力,獲得到了xx省省級企業(yè)技術中心,標志著企業(yè)的技術創(chuàng)新體制、科研投入體制、人才激勵機制、對外合作機制、創(chuàng)新隊伍建設、創(chuàng)新條件建設、技術儲備積累、技術創(chuàng)新產(chǎn)出、創(chuàng)新效益等方面取得了一定的成績。年技術中心加強了相關管理工作,組織技術中心全體員工制訂了年企業(yè)技術中心發(fā)展綱要,年將進一步完善,技術中心的組織機構更理,崗位職責更加明確、新產(chǎn)品開發(fā)更加清晰、人才發(fā)展規(guī)劃更加明確,業(yè)務提升要更加有效,工作效益要得到明顯提升,年企業(yè)技術中心發(fā)展綱要通過修改后報董事會的批準。年制訂和摸索試裝程序、試車隊管理制度、項目管理制度、技術中心管理、財務管理制度、績效考核制度,進一步明確技術中心例會制度,加強部門溝通和交流。年要對各項管理制度和程序文件加強學習和執(zhí)行,使技術中心的業(yè)務能力、項目管理能力得以提升,提高工作的效率。第一:公告管理工作1 、年結合生產(chǎn)一致性管理工作和公司發(fā)展的需要,對fdfdcfdfdfd6fd等車型的擴展工作,完成了對a二代的公告申報工作。2 、根據(jù)xx省經(jīng)信委浙經(jīng)信機械〔 〕 536號和臺經(jīng)信[]131號文件,關于開展年車輛生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作的通知,將組織各市主管部門對列入國家車輛公告的汽車、改裝車、摩托車、低速貨車生產(chǎn)企業(yè)(含分公司)開展監(jiān)督檢查。公司將結合cx—b/x—20xx 《企業(yè)生產(chǎn)一致性保證計劃》進行自查,分析,最后上報行業(yè)主管部門,生產(chǎn)一致性管理工作得到了專家和行業(yè)領導的認可。3 、結合公司發(fā)展的需要就新能源汽車申報工作從工業(yè)信息部產(chǎn)業(yè)司、中機車輛服務中心、xx省經(jīng)信委進行了有效的溝通,同意我司申報新能源汽車生產(chǎn)資質,并和中國汽車技術研究中心簽訂了整車控制器、非標設備開發(fā)事宜。項目根據(jù)杭州新能汽車開發(fā)進行之中,目前,新能源汽車準入工作已經(jīng)緊邏密布地開展工作,7號生產(chǎn)廠房生產(chǎn)線改造、辦公區(qū)域、關健設備采購、樣車檢測、方案申報已經(jīng)全面展開。預計到年5月份能完成新能源汽車產(chǎn)品的準入和公告的下達。4 、根據(jù)公司發(fā)展的需要,年前在xx集團完成了fdfdxxevfd車型的公告網(wǎng)絡申報工作,其中fd產(chǎn)品的定型試驗已經(jīng)進行,可靠性試驗已經(jīng)全面展開,年前先將排放的耐久性試驗進行,其它強制性檢測等檢測方案獲得中機中心專家批準后開始。其中fdfd 方案和參數(shù)備案工作已經(jīng)進行,樣車和標定工作已經(jīng)全面展開,計劃到年10月份前完成上市前的公告申報工作;5 、由于飛碟汽車制造有限公司產(chǎn)品管理公告密碼由xx集團控制,給生產(chǎn)基地上公告帶來了十分不便,希望能得到公司高層領導的重視,協(xié)助產(chǎn)品管理科和五征進行溝通,在年單獨申請一臺機器用于申請公告事宜。6 、汽車有限公司汽車生產(chǎn)資質的問題嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展,建議公司領導對企業(yè)整車生產(chǎn)資質進行的了解,并找尋到的合作伙伴,為企業(yè)長遠發(fā)展作好準備。第二:環(huán)保公告1 、 vin碼的申報工作:現(xiàn)階段正在進行的是每隔15天就申報一次,并且07年后所有符合國四要求的車要在年2月底前完成申報工作。2 、完成寧波擴展申報工作,為降低生產(chǎn)成本提供服務。3 、根據(jù)環(huán)境保護局要求加強對污染物控制裝置標識的要求,對各生產(chǎn)廠家提出了標識的要求,通過產(chǎn)品科通知廠家執(zhí)行,目前此項工作仍在進行之中。技術部工作總結及計劃 技術部工作總結和計劃篇十三工程技術部20xx年工作總結20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年,是實現(xiàn)20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土項目部的正確領導下,扎實工作、克服困難,不斷開拓創(chuàng)新,有條不紊地開展各項工作,為項目部的全年工作目標實現(xiàn)做出了一定貢獻。混凝土項目部主要承擔左岸2導流隧洞工程的標段,施工進度緊。圍繞該標段施工特點,截至到20xx年11月底,我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類:一是技術保障,主要包括洞身段對矮邊墻及邊頂拱封頭模板進行設計規(guī)劃、制定了邊頂拱快速施工工藝流程、對臺車進行改造和完善、導流洞邊墻及底板欠挖處理施工措施方案等;二是關鍵施工項目技術規(guī)劃,包括進水塔和喇叭口混凝土施工方案、泄洪洞出口導墻及尾坎混凝土施工規(guī)劃等;三是為變更索賠提供技術支持,包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內(nèi)文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養(yǎng)護形式的核定、導流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。20xx年工作安排20xx年,工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作,深入現(xiàn)場、服務現(xiàn)場,加大技術方案的執(zhí)行和跟蹤力度,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各項目進度計劃,保障各項項目有序實施。對于增加投入的項目,及時編排調整方案或核定單以便于今后變更留下依據(jù),對相關設計文件及時發(fā)放有關單位指導施工。新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展,其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工項目驗收。在不斷完善竣工資料的同時,加強與監(jiān)理及施工局的竣工信息溝通,及時解決竣工工作存在的問題,使項目部竣工工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化。我部在20xx年要完善內(nèi)部管理制度,強化管理,加強考核;做好職工政治思想工作,使大家認清形勢,明確任務,團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究,做好技術創(chuàng)新、交流和總結工作。技術部工作總結及計劃 技術部工作總結和計劃篇十四20xx年是不平凡的一年,在這一年,也是我們_公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默。喜悅當中又帶著憂傷。在歡送_迎接_到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現(xiàn)將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內(nèi)組織設計人員到生產(chǎn)工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及_項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。完成_項目的圖紙設計工作。跟進和做好_項目的建設工作。做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。參與新產(chǎn)品、新設備的研發(fā)和調試工作。策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業(yè)務推廣。做好各個運行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計工作。公司辦公設備及局域網(wǎng)的維護。秉承我們公司的創(chuàng)新精神,我部在科技創(chuàng)新方面的寶貴的經(jīng)驗又得到了較完善的一次體現(xiàn)!我們把_項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據(jù)地”,重新設計和開發(fā)_項目,在_原來的基礎上根據(jù)現(xiàn)場的實際生產(chǎn)情況,做出了許多的改進,把_現(xiàn)在所存在的問題和未來運行中可能出現(xiàn)的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經(jīng)過多年來所掌握的實踐經(jīng)驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使_項目在將來的運行中實現(xiàn)安全、高效、節(jié)能、環(huán)保的目標。我們還把在余熱發(fā)電工程項目中的系統(tǒng)控制理念,采用先進的計算機監(jiān)控系統(tǒng)并結合_的生產(chǎn)工藝要求,大膽地將這些技術注入到_項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監(jiān)控系統(tǒng),確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發(fā)展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。今年四月份派送_到_水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送_連續(xù)三次深入_施工現(xiàn)場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織_等人到_等現(xiàn)場工地參觀學習、搜集數(shù)據(jù)和整理資料并參與技術改造工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現(xiàn)為:我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高。其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強。存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。我們堅信,在大家的團結努力下,_公司的明天會更加燦爛輝煌!
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