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20xx年團(tuán)隊(duì)精神演講稿(十九篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 19:19本頁(yè)面
  

【正文】 隊(duì)。所以班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè):一是班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),一是班委會(huì)建設(shè)。要想班級(jí)整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)好,首先必須要明確自己班的核心精神、集體目標(biāo)、個(gè)人大學(xué)目標(biāo),只有放眼未來(lái)、看清實(shí)情,才會(huì)明確地向著這一目標(biāo)前進(jìn)。班級(jí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,它需要長(zhǎng)時(shí)間、不停歇地去努力建設(shè),同時(shí)也要根據(jù)不同時(shí)間段來(lái)變換措施。首先,我先談大一時(shí),我們班級(jí)集體團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一、明確以“團(tuán)結(jié)”為核心精神。本班自入學(xué)軍訓(xùn)以來(lái)就明確了一直以“團(tuán)結(jié)”為核心精神,在此指導(dǎo)之下,全體同學(xué)擰成一股繩一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。的確,在這個(gè)大家庭里每個(gè)人個(gè)性張揚(yáng),有自己的追求、想法。但是一個(gè)集體形同散沙,大家各自為各自的目標(biāo)奔忙,班級(jí)就如同虛設(shè),班里的同學(xué)也不可能感受到有絲毫的溫暖,那么其他幾個(gè)方面的建設(shè)也不可能順利進(jìn)行。所以必須把班級(jí)的團(tuán)結(jié)當(dāng)作一個(gè)重大的領(lǐng)域來(lái)建設(shè)。如校運(yùn)會(huì)期間,為了使班級(jí)的方針隊(duì)能夠更好的展現(xiàn)在全校師生的面前,我們班在本系起了一個(gè)帶頭作用,進(jìn)行班服設(shè)計(jì)。大家互相進(jìn)行討論,并且進(jìn)行設(shè)計(jì)。我們的班服以藍(lán)色為整個(gè)服裝底色,服裝上有一個(gè)大型的joy(快樂(lè))和unity to the very end(團(tuán)結(jié)到底),它的含義就是:咱們班有難同當(dāng),有福同享,反正就是一句——團(tuán)結(jié)到底。用咱們自己的想法來(lái)設(shè)計(jì),來(lái)詮釋我們集體榮譽(yù)感。為了籌備校運(yùn)會(huì),大家每天早晨6點(diǎn)堅(jiān)持進(jìn)行訓(xùn)練。在運(yùn)動(dòng)會(huì)期間,咱們班沒(méi)有參加體育項(xiàng)目的同學(xué),并不是出去玩,而是在我系的啦啦隊(duì)里充當(dāng)一員,身穿班服的我們?cè)谶\(yùn)動(dòng)上很耀眼,比賽中,全校時(shí)不時(shí)會(huì)聽(tīng)到我們的鑼鼓聲和吶喊聲,那場(chǎng)面給我們留下了深刻的印象。當(dāng)然我們的最終目的不是得獎(jiǎng),而是體現(xiàn)一種團(tuán)結(jié),是一次集體活動(dòng),是咱們班每個(gè)人都在這進(jìn)行了付出。這不僅讓我們進(jìn)一步地了解彼此,更是逐漸形成了親兄弟姐妹情感型的集體。同時(shí)也制作了屬于本班獨(dú)有的聯(lián)系冊(cè),每人一張,在上面包括老師的聯(lián)系方式和各同學(xué)的宿舍號(hào)、聯(lián)系方式。班級(jí)qq和班級(jí)博客成為平時(shí)班級(jí)交流的平臺(tái)和資料庫(kù)。這是班級(jí)活動(dòng)的體現(xiàn),畢業(yè)時(shí)這必將是一份美好的記憶。二、講究人性化管理。其實(shí)班級(jí)建設(shè),要講究以 “學(xué)校規(guī)章制度”為主、 “人性化”管理為輔。因?yàn)楝F(xiàn)在的我們各自具獨(dú)特的個(gè)性,如果僅僅是按照學(xué)校死板的規(guī)矩,那么班級(jí)就會(huì)顯得冷酷無(wú)情。改變一個(gè)人很難,但是合理地站在對(duì)方的角度來(lái)看,我們可以試著放寬一下政策。如:上學(xué)期,我們班的一名女同學(xué),開(kāi)始到咱們班的時(shí)候就想轉(zhuǎn)系,一直想轉(zhuǎn),加上家里的條件不是很好,又有想輟學(xué)的念頭。但是我們實(shí)行一項(xiàng)措施——多對(duì)一。何為“多對(duì)一”?則就是咱們班委會(huì)成員一個(gè)接一個(gè)來(lái)對(duì)這位同學(xué)談心。當(dāng)然我們也讓她感到這并不是很刻意的。剛開(kāi)始時(shí),并不是那么容易去融入和諧的狀態(tài)。但是時(shí)間長(zhǎng)了,我們之間的情感深了,會(huì)覺(jué)得我們很關(guān)心她,會(huì)對(duì)班級(jí)產(chǎn)生依賴,偶爾有時(shí)候遲到,但是我們追求一個(gè)信念“一個(gè)都不能少”,所以我們繼續(xù)堅(jiān)持我們的“多對(duì)一”計(jì)劃?,F(xiàn)在她上課很積極,而且還參加了自考,現(xiàn)已經(jīng)過(guò)了五門(mén),并且在體育方面取得了較好的成績(jī)。例如:20xx年校運(yùn)會(huì)的女子400米、800米的冠軍和20xx年校運(yùn)會(huì)的女子400米、800米的亞軍都是她。其實(shí)咱們班不僅人多,而且貧困生也多,所以為了使他們生活上減輕下負(fù)擔(dān)。在大一的第二學(xué)期,我和幾個(gè)干部一起去學(xué)校周?chē)タ纯从袥](méi)有兼職的招聘廣告,整整跑了兩天,然后馬上到班級(jí)公布一些招聘的信息,讓大家立即去聯(lián)系。是的,干部就是要做到忍、勤、準(zhǔn)。對(duì)待苦難我們要忍耐、堅(jiān)持,做事不要推托,要積極勤快,同時(shí)也要準(zhǔn)確地洞察事物的變化,抓住機(jī)遇,勇于去做。一切都只是為了更好地發(fā)展班級(jí),為了也只是和諧促班風(fēng)。三、公平對(duì)待班級(jí)事物。由于本班的貧困生較多,不可能每個(gè)人都可以評(píng)選到助學(xué)金。所以每次到這個(gè)時(shí)候,是我們這些班干部最為難的時(shí)候,因?yàn)椴恢涝撛趺慈プ?,但是,正是由于我們先前的努力,大家都知道我們的痛楚,所以他們不想讓我們?lái)選,而是讓大伙公平公開(kāi)來(lái)投票。是的,每次我們這些干部何不是在大伙的支持下,才順利完成的?是大伙促進(jìn)我們更加為班級(jí)賣(mài)命,所以咱們這些班干部一直履行“公平”原則辦事情。曾記得,那次是尚文捷和陳楚生到我們學(xué)校進(jìn)行演出,那時(shí)候?qū)W工處周勇副處長(zhǎng)給了我們班一張門(mén)票。為了公平公正,我們?cè)趒q群里公平公開(kāi)進(jìn)行投票的,最后這張票喜落我們上一任團(tuán)支書(shū)手中。同時(shí)也說(shuō)明了我們展示了我們系的特色——巧用網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)大一,咱們憑著以上的措施一直走到現(xiàn)在。且獲過(guò)一系列的獎(jiǎng)項(xiàng),與此同時(shí)咱們班還被湖南衛(wèi)視邀請(qǐng)去《天天向上》的節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng),近距離接近明星,更值得可喜的是我們的期末綜合測(cè)評(píng)中系里批準(zhǔn)每人各獎(jiǎng)一分?,F(xiàn)在咱們都大二了,大家都沒(méi)有以前那么積極了,大家各自為自己的事情而常常將晚點(diǎn)名冷淡,或者是遲到、早退的現(xiàn)象更為嚴(yán)重。面對(duì)于此類(lèi)的問(wèn)題,我們想到了就是必須將班級(jí)目標(biāo)給確定。有了目標(biāo)就更有動(dòng)力,更能激起大家的配合性,為了使大家能夠拿出自己的激情,咱們班班委會(huì)進(jìn)行了一系列增強(qiáng)班級(jí)凝聚力和開(kāi)拓視野的活動(dòng),如:組織班級(jí)農(nóng)家樂(lè),游玩世界之窗。同時(shí)圍繞班級(jí)目標(biāo),為了使班級(jí)各位同學(xué)的綜合能力提升,所以我們進(jìn)行了班級(jí)晚點(diǎn)名“一帶一”的方式。也就是說(shuō)讓一個(gè)干部帶一個(gè)非班干同學(xué)來(lái)組織策劃一次晚點(diǎn)名活動(dòng)。讓大家體會(huì)到每次班干部在臺(tái)上臺(tái)后所付出的不易,這進(jìn)一步加深了大家對(duì)每次晚點(diǎn)名的重視,這也就相當(dāng)于一次真正的換位。通過(guò)這樣的方法,現(xiàn)在本班的晚點(diǎn)名的積極性也不減當(dāng)年,例如:本月開(kāi)展的“文明促和諧,新風(fēng)迎校慶” 團(tuán)課活動(dòng)喜獲校級(jí)優(yōu)秀班級(jí)體。其次,我想說(shuō)的是班委會(huì)建設(shè)。我記得第一次我競(jìng)選干部時(shí)是這樣說(shuō)的——每個(gè)人像是一棵樹(shù)。身體就像是樹(shù)根一樣,它的作用不是為了展現(xiàn)自己的美,而是為了創(chuàng)造美,很少有人是因?yàn)橥獗淼目∶蓝玫絼e人的認(rèn)可,而恰恰是因?yàn)樯眢w之外的某些品德、能力才喚起人們的敬重與愛(ài)慕。在班級(jí)內(nèi),班委們起到了良好的服務(wù)與帶頭作用,本班班委以班長(zhǎng)為中心,副班長(zhǎng)、團(tuán)支書(shū)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、宣傳組織委員、文藝委員、體育委員、心理委員、宿管委員、紀(jì)保委員、勞動(dòng)委員為支撐點(diǎn)。為了提高班委會(huì)工作質(zhì)量和班委會(huì)的整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),本班從以下幾個(gè)方面進(jìn)行建設(shè)。一、每個(gè)月進(jìn)行一次班委會(huì)議??偨Y(jié)上一階段工作的經(jīng)驗(yàn)和找出不足,及時(shí)處理當(dāng)前的班級(jí)事務(wù),并對(duì)下一階段工作提出建議和規(guī)劃。“以人為本,以班為綱”的治班理念始終指導(dǎo)著班級(jí)的管理工作,班干部均能以全責(zé)為己任,密切協(xié)作,按要求完成了學(xué)校、我系安排的各項(xiàng)任務(wù)。這樣使得班委會(huì)工作變得有計(jì)劃、有制度、有總結(jié)。二、培養(yǎng)協(xié)作能力。在班委會(huì)和團(tuán)支部的組織下,根據(jù)本班的具體情況,本著“從實(shí)際出發(fā),一切為班級(jí)和全體同學(xué)服務(wù)”的宗旨,制定了班級(jí)公約。無(wú)規(guī)矩不能成方圓,一個(gè)班集體如果沒(méi)有一套完善的班級(jí)制度來(lái)管理,就不可能有強(qiáng)大的凝聚力。為此,班委會(huì)多次聚集一堂,共同討論班級(jí)建設(shè)計(jì)劃,大家齊心調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性,讓大家一起參與到班級(jí)的建設(shè)當(dāng)中。一年多以來(lái),本班共同制定了《班級(jí)公約》、《班級(jí)衛(wèi)生管理細(xì)則》等一系列制度,為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、“班干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議。其實(shí)班委會(huì)中,我們也會(huì)存在很多爭(zhēng)端和分歧,很多時(shí)候會(huì)有摩擦。當(dāng)然咱們也不想一直有隔閡。所以,一旦發(fā)現(xiàn)班級(jí)干部爭(zhēng)端時(shí),我們會(huì)召開(kāi)“班干部?jī)?yōu)缺點(diǎn)”大展示會(huì)議。因?yàn)樽约菏呛茈y發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn),但是讓大家來(lái)評(píng)價(jià),則具有一定的客觀真實(shí)性。會(huì)議中,我們采用“多對(duì)一”的方法。先從個(gè)人優(yōu)點(diǎn)說(shuō)起,然后說(shuō)個(gè)人的缺點(diǎn),一個(gè)接一個(gè)來(lái)。如:針對(duì)付賢來(lái)談?wù)勂鋬?yōu)缺點(diǎn)。然后進(jìn)行展開(kāi)。首先a同學(xué)說(shuō)付賢的優(yōu)點(diǎn)是什么,然后說(shuō)其的缺點(diǎn)又是什么。接著b按照這樣的模塊進(jìn)行……,然后我們針對(duì)a同學(xué)來(lái)說(shuō)a的優(yōu)缺點(diǎn),依次來(lái)談?wù)?。這樣大家將各自己的優(yōu)缺點(diǎn)都暴露出來(lái),便于早日發(fā)現(xiàn),并取其精華、去其糟粕。四、設(shè)立“學(xué)生代表”。學(xué)生代表這個(gè)職位是本班獨(dú)有的,它是通過(guò)非班干部投票而產(chǎn)生的,男生一位、女生一位。學(xué)生代表同時(shí)也是輔導(dǎo)員的“秘書(shū)”,他們分別對(duì)班級(jí)反映的一些信息(包括生活上、對(duì)班委會(huì)的意見(jiàn))反饋給輔導(dǎo)員,同時(shí)對(duì)每次晚點(diǎn)名進(jìn)行總結(jié),他們?cè)诎嗉?jí)起到了監(jiān)督班委會(huì)的作用,同時(shí)也是同學(xué)們的“反映窗口”。五、遵守“不忘班級(jí)”的原則。其實(shí)咱們班同學(xué)在校、系、社團(tuán)的干部很多,我們進(jìn)行向外學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,將學(xué)到的東西在班級(jí)分享。例如:大二了,班委會(huì)的成員進(jìn)行了一次更新。很多干部經(jīng)驗(yàn)缺乏,很多事情很不順手。老干部有時(shí)見(jiàn)我們忙碌時(shí),也會(huì)來(lái)提供援助,并且我們這些在校、系、社團(tuán)的干部將自己所學(xué)到的一些管理方式和增強(qiáng)班級(jí)凝聚力的戶外拓展活動(dòng)帶到我們的班委會(huì)中,目的只是為了說(shuō)明我是來(lái)自我班,我終究回歸我班,不忘我班。我們是相親相愛(ài)的一家人。人無(wú)完人。同樣,班級(jí)也不可能是完美的,咱們班級(jí)當(dāng)然也存在一些問(wèn)題。典型的例子如:大二了,本班上課紀(jì)律有點(diǎn)差(可能是由于人數(shù)多的原因)。同時(shí)還存在一些遲到的現(xiàn)象。班干部中也存在一些不足。如:班干部寫(xiě)方案和計(jì)劃的過(guò)程缺乏全面性,導(dǎo)致方案和計(jì)劃的要求不明確,任務(wù)不具體。班干部中部分同學(xué)忙于自己的事情,沒(méi)有認(rèn)清楚自己職位的職責(zé)。以上是我的發(fā)言。謝謝大家!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十六古語(yǔ)說(shuō)“千人同心,則得千人之力。萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”,這意味著,如果一千個(gè)人想到一塊去,他們就可以發(fā)揮超過(guò)一千多人的力量。如果一萬(wàn)個(gè)人想不到一塊去,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上。這是團(tuán)隊(duì)的力量,這是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神。在市場(chǎng)規(guī)則日益規(guī)范化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠的是什么?是企業(yè)家的個(gè)人英雄主義,還是幾個(gè)人的單打獨(dú)斗?都不是,是團(tuán)隊(duì)精神,只有通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作才能完成,因?yàn)槟壳暗氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)合作能力的全面競(jìng)爭(zhēng)。今天,藥業(yè)在醫(yī)藥行業(yè)遙遙領(lǐng)先。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由問(wèn)自己應(yīng)該記住什么,我們應(yīng)該推廣什么?我們應(yīng)該牢記,為了藥業(yè)的發(fā)展,我們應(yīng)該努力奮戰(zhàn)在第一線,保證質(zhì)量和數(shù)量。我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力,共創(chuàng)佳績(jī)。透過(guò)當(dāng)代企業(yè)的興衰歷史,不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)失敗的企業(yè)可以有一千個(gè)失敗的理由,但一千個(gè)成功的企業(yè),必然有一個(gè)重要的因素,那就是團(tuán)隊(duì)精神,只要上下同心,就會(huì)戰(zhàn)無(wú)不勝。海爾的張瑞敏正是利用了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量,僅僅用20xx年的時(shí)間,他就帶領(lǐng)一家虧損147萬(wàn)元的小工廠發(fā)展成為中國(guó)家電的領(lǐng)導(dǎo)品牌。正是團(tuán)隊(duì)的力量,讓海爾插上了騰飛的翅膀。小溪只能把浪花打散,百條河流才能激起浪花。對(duì)于奇都藥業(yè)來(lái)說(shuō),影響企業(yè)發(fā)展的陰霾已經(jīng)逐漸消散,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有利因素還在不斷增加。我們應(yīng)該同心同德,勇敢地面對(duì)不懈的努力。親愛(ài)的朋友們,我們的制藥公司是一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),個(gè)人和團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系就像溪流和大海之間的關(guān)系。只有當(dāng)個(gè)人充分融入到團(tuán)隊(duì)中時(shí),他們才能充分發(fā)揮自己的作用。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展離不開(kāi)個(gè)人,個(gè)人的發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),只有把個(gè)人的追求與團(tuán)隊(duì)的追求緊密結(jié)合起來(lái),建立起與團(tuán)隊(duì)同甘共苦的信念,才能實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人發(fā)展。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十七中國(guó)有句古話,“千人同心,則得千人之力。萬(wàn)人異心,則無(wú)一人之用”。意思是說(shuō),如果一千個(gè)人同心同德,就可以發(fā)揮超過(guò)一千人的力量,可是,如果一萬(wàn)個(gè)人離心離德,恐怕連一個(gè)人的力量也比不上了!這,就是團(tuán)隊(duì)的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊(duì)精神!今天,隨著市場(chǎng)規(guī)則的日益規(guī)范和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,靠什么?靠企業(yè)家的個(gè)人英雄主義?靠少數(shù)人的單打獨(dú)斗?不!那已經(jīng)是夕陽(yáng)挽歌、風(fēng)光不再了!因?yàn)槲覀兯鶑氖碌墓ぷ?,是只有通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作!因?yàn)楝F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的綜合競(jìng)爭(zhēng)!翻看當(dāng)代企業(yè)的榮辱興衰,我們不難發(fā)現(xiàn):一千個(gè)不成功的企業(yè)可能有一千個(gè)不成功的理由,但是一千個(gè)成功的企業(yè),必然會(huì)有一個(gè)重要的成功因素,那就是上下同欲、精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神!海爾的張瑞敏正是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量,經(jīng)過(guò)短短20xx年的時(shí)間,帶領(lǐng)著一個(gè)虧空147萬(wàn)的小廠發(fā)展成為中國(guó)家電第一品牌,是團(tuán)隊(duì)的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。世界著名企業(yè)――美國(guó)通用公司,由一個(gè)機(jī)構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問(wèn)題企業(yè),奇跡般地崛起并成長(zhǎng)為世界500強(qiáng)企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇huī麾下整個(gè)團(tuán)隊(duì)中每位成員的努力??梢哉f(shuō),團(tuán)隊(duì)精神已經(jīng)成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力必不可少的重要組成部分!今天,大浪淘沙中的中茂圣源,已經(jīng)站在風(fēng)口浪尖之上。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們有理由追問(wèn),我們應(yīng)該記住些什么,我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)什么?我們不能忘記,兩年前,近400名熱血青年,滿懷渴望和憧憬,投入市場(chǎng)的洪流。我們不能忘記,在過(guò)去的900多個(gè)日日夜夜,有多少平地高樓起,有多少荒郊變城市,有多少天塹變通途,有多少高峽出平湖!我們更不能忘記,全公司400多名員工,有多少人為了中茂圣源的改革與發(fā)展披荊斬棘、殫精竭慮,度過(guò)了一個(gè)又一個(gè)不眠之夜。有多少人披星戴月、日夜兼程,奮戰(zhàn)在施工第一線、輾轉(zhuǎn)于各地市場(chǎng)。又有多少個(gè)家庭天各一方、兩地相思,將親情溶解在為職工富足、企業(yè)發(fā)展的拼搏和奉獻(xiàn)之中!這就是我們的團(tuán)隊(duì)精神,是中茂圣源人團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗力,是中茂圣源人上下同欲的凝聚力!小溪只能泛起破碎的浪花,百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪!從年產(chǎn)值幾百萬(wàn)到近幾千萬(wàn),從偏安一隅到遍地開(kāi)花,從名不見(jiàn)經(jīng)傳到名揚(yáng)四海,中茂圣源的每一個(gè)進(jìn)步,都凝結(jié)著全體員工的智慧和汗水!中茂圣源的每一次成功,都顯示了中茂圣源人團(tuán)隊(duì)精神的力量!下半年,公司的原料收購(gòu)緊張,可謂是黑云壓城城欲摧,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)峻形勢(shì),使公司職工憂心忡忡。中茂圣源紙漿(來(lái)源于第一)有限公司向何處去,千百雙眼睛拭目以待!危難之時(shí)挑起重任的新班子,面對(duì)巨大壓力、困難重重,他們堅(jiān)信“山高自有客行路,水深自有渡船人”!不管環(huán)境多么惡劣,不管條件多么艱苦,不管前進(jìn)的道路多么曲折,圣源人一定會(huì)走出困境,迎接曙光。戰(zhàn)斗中,他們把困難當(dāng)作試金石,把壓力化作牢不可破的團(tuán)隊(duì)凝聚力,帶領(lǐng)400多名員工,經(jīng)過(guò)一年的負(fù)重爬坡,扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的局面,很快步入了正軌,正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。盡管發(fā)展的道路并不平坦,還有很多困難和問(wèn)題j237。亟待解決,但前進(jìn)的腳步?jīng)Q不能停歇!北京奧運(yùn)會(huì)即將開(kāi)幕,公司在奧運(yùn)期間組織了野外拓展活動(dòng)這次活動(dòng)大大的提高了員工的團(tuán)隊(duì)的協(xié)作意識(shí)。這屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強(qiáng),風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見(jiàn)成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊(duì)!團(tuán)隊(duì)精神興偉業(yè)!團(tuán)隊(duì)精神演講稿篇十八有多少教科書(shū)就有多少種關(guān)于團(tuán)隊(duì)的解釋?zhuān)?994年,管理學(xué)家斯蒂芬羅賓斯首次提出了“團(tuán)隊(duì)”的概念:團(tuán)隊(duì)就是由兩個(gè)或者兩個(gè)以上的,相互作用,相互依賴的個(gè)體,為了特定目
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