【正文】 今天會議的主要任務是安排部署各公司201x年的年度經(jīng)營目標，動員公司全體員工齊心協(xié)力，積極進取，奮力拼搏，推進中聯(lián)電力以更快、更好的速度來獲得更好的發(fā)展，努力實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻番的宏偉目標。剛才，各中心的總經(jīng)理分別闡述了201x年度經(jīng)營目標計劃，并簽訂了責任書，講得非常好，很受鼓舞！下面，我根據(jù)會議的安排，就中聯(lián)電力在201x年的發(fā)展戰(zhàn)略談幾點意見。（張總發(fā)言順序）一、正視現(xiàn)實，合理判斷，理性看待和分析中聯(lián)電力面臨的現(xiàn)狀和問題 中聯(lián)電力如今是一家跨區(qū)域的電力服務企業(yè)，擁有北京總公司、天津和太原兩家分公司、兩家全資子公司和一家電力設備廠，同時，中聯(lián)電力即將在201x年初在新三板上市，這也表明中聯(lián)電力是一家準上市的電力互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。作為規(guī)模較大的電力服務企業(yè)，中聯(lián)電力具有自己獨特的優(yōu)勢和長處，更有自己的劣勢和短板。比如中聯(lián)電力擁有電力行業(yè)最完善的組織架構，擁有最強的專業(yè)營銷團隊、擁有獨立的市場部門和較強的科技創(chuàng)新研發(fā)團隊等。這造就了中聯(lián)電力擁有極強的戰(zhàn)斗力與創(chuàng)新力，打下了響當當?shù)闹新?lián)電力品牌。但是，我們也有面臨的困難和問題。電力服務市場容易受到宏觀經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政府出臺政策的影響，同行業(yè)間不正當競爭環(huán)境的干擾，還有就是我們的隊伍良莠不齊，各部門間協(xié)作有待提高等問題存在。這些因素的產(chǎn)生有客觀環(huán)境的影響，也有主觀認識的不足；有市場競爭的壓力，也有內(nèi)部機制的缺乏活力。所以，中聯(lián)電力要努力克服和改造自身的不足，鞏固和發(fā)揚已有的優(yōu)勢，順應潮流，整合資源，變壓力為動力，變風險為機會。在此基礎上我們要明確公司的發(fā)展定位，確定201x年發(fā)展的方向與目標，共同為實現(xiàn)產(chǎn)能翻倍而努力。二、理清思路，認準方向，整合現(xiàn)有資源，全力加快發(fā)展速度中聯(lián)電力要想長遠發(fā)展，做大做強，實現(xiàn)“跨越式發(fā)展”的目標，就必須將公司的各項業(yè)務，以市場為導向，以資金為紐帶，整合資源，盤活資產(chǎn)，綁在一起，抱團發(fā)展，形成合力，打通上下游，形成自己的綜合產(chǎn)業(yè)鏈，提升中聯(lián)電力的核心競爭力，才能真正達到使企業(yè)迅速發(fā)展壯大的目的。中聯(lián)電力201x年的主要工作方向可以分為以下幾個方向：第一，加快實現(xiàn)新三板上市工作。上市之后將會解決阻礙公司快速發(fā)展的資金問題，充足的資金將會加快外省市分公司的建立、配電室值班機器人的銷售、產(chǎn)品升級換代的速度。第二，201x年主要業(yè)務以電力工程、配電室值班機器人和智能化電力設備為主。目前，公司以及重新優(yōu)化了團隊，分別有不同的團隊專門負責公司中小業(yè)務、新業(yè)務（配電室值班機器人）和電力工程的工作任務。第三，加快渠道合作、代理工作。北京和外埠市場的渠道、代理工作已經(jīng)取得初步成果，北京地區(qū)的搶修網(wǎng)絡基本搭建完成，將會極大促進配電室值班機器人業(yè)務銷售推廣。從這三個層面我們可以看出公司的近期和中遠期產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，我們要加大產(chǎn)業(yè)資源的整合力度，在體制創(chuàng)新上下大功夫，改變以往單兵出擊、各自為戰(zhàn)的局面。公司要成為這三個層面業(yè)務之間的潤滑劑和催化劑，充分發(fā)揮公司的組織協(xié)調(diào)作用，做好各團隊之間的對接、整合工作，優(yōu)勢互補，取長補短，成為中聯(lián)電力在新的起點上又好又快發(fā)展的加油站、接力棒！三、科學規(guī)劃，準確定位，確保實現(xiàn)公司產(chǎn)能翻倍的發(fā)展目標公司的發(fā)展需要目標和方向，沒有發(fā)展目標、明確定位的企業(yè)，就像是一艘駛?cè)胪粞蟠蠛５妮喆?，如果沒有指南針的指引，就會迷失方向，隨波逐流。而目標的制定，要講究科學合理，我們的一個原則就是“大膽創(chuàng)新，敢于試錯”，中聯(lián)電力具有良好的創(chuàng)新傳統(tǒng)，在今后實現(xiàn)公司既定目標的工作中，我們要敢于創(chuàng)新，敢于試錯。在做好充分準備和規(guī)范的績效考核方案下，公司鼓勵大家不斷探索可行的工作方法，大膽嘗試新的模式。各位同仁，我們的目標是宏大的，但是我們的腳步是踏實的，“千里之行，始于足下”，讓我們從今天開始，從現(xiàn)在開始，充滿信心，下定決心，上下一心，同德同心，擰成一股繩，一步一腳印，用我們的智慧，用我們的雙手一起去創(chuàng)造“中聯(lián)電力”美好的明天！去分享“中聯(lián)電力”勝利的果實！謝謝大家！201x年1月20日總經(jīng)理年會致辭篇十一鼠年20xx年會公司總經(jīng)理致辭20xx年也是我們極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們也經(jīng)歷了太多太多，一切都似乎突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令許多休閑食品企業(yè)頓陷困境。我們**公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但是我們最怕知錯不改，我相信，今天錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎。滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們**人是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在這里我代表向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!大家知道誕生起源于xx年，經(jīng)過幾年**人的勤奮努力，加上迎來了酒鬼花生的好時機，從都江堰到今天成都崛起，已經(jīng)凝聚了一支上幾百人的隊伍，面向全國經(jīng)營著**品牌，企業(yè)的規(guī)模和本質(zhì)已發(fā)生了變化，我們不僅擁有xx市著名商標而且還是**省名牌產(chǎn)品，已從一個小家發(fā)展成一個大家，能有今天的榮譽，來自我們企業(yè)每一位員工，以及更多來自全國各地的銷售精英和優(yōu)秀員工的共同努力是分不開的。不僅如此，企業(yè)的目光也從花生休閑食品的奮斗延伸到整個休閑食品事業(yè)。企業(yè)的價值觀也從單純的經(jīng)濟效益拓展到品牌效應。我希望真正能成為大家自己的家，將大家凝聚起來，使企業(yè)成為大家的價值皈依和精神家園，有國家才有我們的大家，有了大家才有我們的小家。小家、大家、國家，家家相連，產(chǎn)品、企業(yè)、品牌，時時在心，真正做到永續(xù)經(jīng)營、企業(yè)長青。展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，領導人也在不同的場合強調(diào)“信心比黃金和貨幣更重要”，“當金融和經(jīng)濟危機到來的時候，企業(yè)家的信心尤為重要，人民的信心尤為重要，領導人的信心也尤為重要”。中國有巨大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的能力，有理由相信，在政府的堅強、正確領導下，我們一定能夠戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！笔б獾臅r候不必過于悲觀，得意的時候也不必過于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們有沒有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們必須直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場——以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅槃。冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能夠適應這種變化環(huán)境，并能夠從容應對的企業(yè)，能夠頂?shù)米毫Γ?jīng)受住考驗，經(jīng)受住了風雨的洗禮，將可能實現(xiàn)企業(yè)脫胎換骨的轉(zhuǎn)型。在風雨的洗禮后變得更加堅強!“20xx年的將繼續(xù)堅持以市場導向為目標，建設一種質(zhì)量有保證、成本有競爭力的產(chǎn)品優(yōu)勢，為客戶提供有價值和利益的市場。在產(chǎn)品上，我們將致力于提高其質(zhì)量和成本競爭優(yōu)勢，讓消費者更多地感受到我公司以人為本的產(chǎn)品理念，將品質(zhì)和價格元素的完美結合推向極致!在服務上，我們將不斷完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，將各方面的服務做到最好!”我們還要強身健體、內(nèi)外兼修，趨利避害，加強內(nèi)部和諧，不斷充實公司內(nèi)務，規(guī)范管理，進一步夯實基礎。讓我們在20xx年一起做好以下幾方面的工作：降低成本，提高工作效率。選擇合適的戰(zhàn)略路徑和戰(zhàn)略類型調(diào)整市場結構，有取有舍。創(chuàng)新思維。加速新產(chǎn)品研發(fā)和推廣力度，穩(wěn)定客戶資源。夯實基礎。提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，增強綜合競爭力。加強生產(chǎn)管理團隊建設，優(yōu)秀的生產(chǎn)管理團隊是產(chǎn)品核心競爭力的根本。20xx年我們要繼續(xù)革故鼎新、穩(wěn)健過渡在全球經(jīng)濟危機蔓延的陰霾籠罩下以豪邁氣概闖出一片新天地。最后祝兄弟姐妹與合作伙伴在新的一年里合家歡樂、身體健康、工作愉快、財源廣進、新春愉快。