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20xx年半年工作計劃表財務(wù)室工作總結(jié)及下半年工作計劃通用(五篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:16本頁面
  

【正文】 途徑,擬在市汽運集團有限公司試點實施股權(quán)激勵。(四)繼續(xù)加強產(chǎn)權(quán)管理工作。進一步加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管,重點加強產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓決策、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估以及進場交易的監(jiān)管。建立委聘評估項目臺帳月報制度,及時協(xié)調(diào)解決遇到的問題,加快整體資產(chǎn)評估項目的推進速度。探索混合產(chǎn)權(quán)監(jiān)管的有效模式,加強上市公司國有股份管理。按照省國資委要求,適時對一個或多個國有單位持股比例合計超過50%,且第一大股東為國有的企業(yè),以及其再出資設(shè)立子企業(yè)增補辦理國有產(chǎn)權(quán)登記。(五)進一步加強財務(wù)監(jiān)管。完善財務(wù)快報和統(tǒng)計工作體系,為各項工作提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與可行的政策建議,努力使預(yù)算與決算、財務(wù)與審計、統(tǒng)計與評價等工作相互銜接、措施配套、形成合力。進一步強化大額資金的監(jiān)管,加強財務(wù)風險控制管理。(六)進一步加強監(jiān)事會和財務(wù)總監(jiān)工作。進一步規(guī)范派出監(jiān)事的日常管理工作,協(xié)調(diào)監(jiān)事與監(jiān)管企業(yè)的聯(lián)系;進一步加強財務(wù)總監(jiān)的選聘、考核管理,盡快以市政府名義出臺相關(guān)管理規(guī)定,逐步向所屬一級企業(yè)派駐財務(wù)總監(jiān),不斷強化財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)管作用。(七)進一步加強審計監(jiān)督。加大企業(yè)內(nèi)部審計力度,強化企業(yè)年度審計工作的監(jiān)管和審計結(jié)果的運用,加強對所屬企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)和執(zhí)行的監(jiān)督檢查,加大力度開展企業(yè)負責人任期經(jīng)濟責任審計,全面掌握企業(yè)財務(wù)會計核算是否規(guī)范、企業(yè)經(jīng)營成果是否真實及企業(yè)資產(chǎn)運營效率情況等。(八)繼續(xù)推進國有企業(yè)改革發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合我市“xx”規(guī)劃要求,繼續(xù)按照擬定的改革計劃,加大力度推進企業(yè)改革重組工作。推動國有資本向公共設(shè)施、基礎(chǔ)領(lǐng)域集中,增強國有資本在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域的控制力、影響力和帶動力。抓好企業(yè)集團改制、引進戰(zhàn)略投資者和企業(yè)債務(wù)回購的重組工作,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的運營水平,提高企業(yè)競爭力。指導推動大型產(chǎn)業(yè)集團的形成和發(fā)展,除了自身加強內(nèi)部管理、提高效益、自我滾動發(fā)展外,指導企業(yè)走資本化、證券化的路子,加快推進企業(yè)上市的步伐。繼續(xù)推進國有小股權(quán)的清理工作,積極穩(wěn)妥地推進劣勢企業(yè)退市,爭取在下半年召開第十六次退市領(lǐng)導小組會議。抓緊跟進落實“三舊”改造工作,加大對企業(yè)債權(quán)債務(wù)的清理力度,進一步提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量。(九)跟蹤落實重點項目和重點工程。加快惠莞高速公路、惠大鐵路進港線等建成項目的運營;推進廈深鐵路、莞惠軌道交通、水東街改造和南門市場改造等已開工項目的建設(shè);推動從莞高速公路、惠深高速公路改擴建工程、汽車客運南站等項目盡快開工建設(shè)。(十)進一步完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。進一步推動企業(yè)股東會、董事會和監(jiān)事會的規(guī)范運作,規(guī)范決策層和經(jīng)營層的決策行為。推進外派董事、監(jiān)事工作,加強外部監(jiān)督,增強監(jiān)督的實效。進一步發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用,加強對企業(yè)重大決策、重要經(jīng)營活動和重大事項的監(jiān)督,不斷提高監(jiān)管能力和水平。(十一)進一步加強企業(yè)黨建和紀檢監(jiān)察工作。繼續(xù)開展“黨建工作提升年”活動、“科學發(fā)展好班子”創(chuàng)建活動、“基層黨建工作示范點”評比活動,不斷增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。深入學習貫徹《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》,進一步完善懲防腐敗體系建設(shè)。加大對企業(yè)“一把手”監(jiān)督機制的建設(shè),強化對企業(yè)落實“三重一大”、廉潔從業(yè)等規(guī)定的監(jiān)督和檢查。督促做好廠務(wù)公開、黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作,健全民主監(jiān)督和社會監(jiān)督機制,嚴厲查處腐敗案件,重點治理商業(yè)賄賂,深入開展“小金庫”專項治理工作。(十二)抓好信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。健全維穩(wěn)工作機制,暢通訴求渠道,引導職工群眾參與改革發(fā)展、支持改革發(fā)展、分享改革發(fā)展成果,抓好企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和企業(yè)改革問題的化解工作,維護企業(yè)和諧穩(wěn)定。督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作,積極配合有關(guān)職能部門層層落實安全生產(chǎn)工作責任制,維護所屬企業(yè)和諧穩(wěn)定和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
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