【正文】 ，客觀公正的考評授課情況及講師。公司對按規(guī)定積極參加培訓(xùn)活動的員工給與每次五元的獎勵；對于無視培訓(xùn)紀律，無故曠課的員工給與每次五元的罰款。培訓(xùn)師應(yīng)提前備課，不得遲到早退，不得毫無目的隨意發(fā)揮。第十八條 培訓(xùn)資料共享凡受公司委派參加外部培訓(xùn)的員工，課程結(jié)束后必須向公司人事部提供課程資料及學(xué)習(xí)筆記。公司有權(quán)要求該受訓(xùn)人員對公司其他員工進行培訓(xùn)。公司培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會篇六凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項均依本規(guī)定辦理。、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報。、追蹤、考核。人力資源部協(xié)同各部門共同制定培訓(xùn)規(guī)范。,人力資源部下發(fā)各部門、各廠《年度培訓(xùn)需求表》，各部門填寫后由人力資源部審核，作為培訓(xùn)實施之依據(jù)?！赌甓扰嘤?xùn)計劃書》，呈報徐董核簽。，培訓(xùn)部門需向人力資源部領(lǐng)取并填寫《部門培訓(xùn)申請表》，由人力資源部審核，報徐董核準后實施。，填寫《在職培訓(xùn)實施計劃表》，呈報徐董核準后，通知有關(guān)部門及人員。公司培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會篇七為加強企業(yè)管理，促進員工合理流動，使公司員工調(diào)配制度化，規(guī)范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特制定本規(guī)定，望各部（車間）遵照執(zhí)行。一、公司各部（車間）因工作生產(chǎn)量變化，工藝改進，新增設(shè)備等原因，需增減本部（車間）職數(shù)的，必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)。二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數(shù)，崗位及要求，須進行必要的審核。對需增崗增員的，通過內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聘用的辦法給予解決。三、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據(jù)公司招聘制度辦理。四、增崗屬內(nèi)部協(xié)調(diào)解決的，由人力資源部根據(jù)申請部門要求，進行考核確定合適人選。五、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的雙方部門交換意見后由主管人事領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理簽批，方可辦理異崗手續(xù)。六、對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的（含借調(diào)）而異動崗位的，公司不予結(jié)算工資。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印推薦度：點擊下載文檔搜索文檔公司培訓(xùn)規(guī)章制度心得體會篇八第一條：入職培訓(xùn)的目的使新進員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門工作流程及各項制度政策，增強對企業(yè)的認同感和歸屬感。使新進員工能夠自覺遵守公司各項規(guī)章制度和行為準則，增強作為企業(yè)人的意識。幫助新進員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績效。使新進人員深切體會到公司的宏偉目標，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實自己，努力向上。第二條：適用范圍凡本公司新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實施。分公司新進員工入職培訓(xùn)制度另行制定。本制度所指新進員工包括新進間接員工、直接員工及其他認為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容公司概況及企業(yè)文化。品質(zhì)管理知識。消防、安全制度。公司勞動紀律、《員工手冊》等各項人事制度。相關(guān)部門組織架構(gòu)及作業(yè)流程。業(yè)務(wù)知識與業(yè)務(wù)技能。參觀生產(chǎn)線（視實際需要）。第四條：根據(jù)人力資源部提供的新進員工名單，對于間接員工，原則上每月開班2次，員工接受公司入職培訓(xùn)時間為1天。直接員工接受公司入職培訓(xùn)時間為半天，培訓(xùn)發(fā)展中心隨時提供入職培訓(xùn)。第五條：對于新進員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個階段：公司入職培訓(xùn)。各部門入職培訓(xùn)。實地訓(xùn)練。第六條：公司入職培訓(xùn)的重點是：公司歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹。企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標、組織架構(gòu)講解。公司質(zhì)量目標、品管知識、環(huán)保知識講解。公司人事政策及保密制度。消防、安全制度。第七條：各部門入職培訓(xùn)的重點在于業(yè)務(wù)工作與實際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點如下：各部門組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及規(guī)章制度。從事未來工作的業(yè)務(wù)知識、技能與方法。各部門要求掌握的其他知識與技能。第八條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門主管推薦并經(jīng)部門主管和培訓(xùn)發(fā)展中心審核合格后擔(dān)任。第九條：各部門入職培訓(xùn)負責(zé)人由部門主管確認，必須有豐富的經(jīng)驗，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識與技能。第十條：實地訓(xùn)練即在部門專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開展的工作，指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時指出其注意事項及應(yīng)改進的地方。操作員工實地訓(xùn)練時需佩帶訓(xùn)練證。第十一條：為有效達到教育訓(xùn)練的目標，應(yīng)酌情安排、靈活制定教育訓(xùn)練計劃，并嚴格予以實施。第十二條：為保證入職培訓(xùn)目標的實現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)發(fā)展中心必須對員工進行考核。考核不合格者，必須繼續(xù)接受下一次入職培訓(xùn)，直至考核合格。第十三條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定。培訓(xùn)發(fā)展中心根據(jù)人力資源部提供的人員名單在培訓(xùn)前2—3天在公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)及公告欄中發(fā)放培訓(xùn)通知及確認培訓(xùn)人員。同時各部門培訓(xùn)聯(lián)絡(luò)員及文員有責(zé)任將培訓(xùn)通知告知部門受訓(xùn)人員。培訓(xùn)發(fā)展中心必須嚴格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認并領(lǐng)取培訓(xùn)講義。確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)次日前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作遲到、早退論。確因工作原因或其他特殊情況不能來參加培訓(xùn)者，應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門主管簽字確認的說明，否則將作缺勤論。培訓(xùn)發(fā)展中心將安排其接受下一次培訓(xùn)。無故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書面告知其部門主管。培訓(xùn)中心仍將安排其參加下一次入職培訓(xùn)。凡未經(jīng)部門最高主管批準而不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。入職培訓(xùn)是每一位新進員工必須參加的培訓(xùn)項目之一。各部門主管應(yīng)積極支持和配合培訓(xùn)發(fā)展中心，確保員工能夠按時參加入職培訓(xùn)。第十四條：培訓(xùn)發(fā)展中心應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，并能體現(xiàn)在個人培訓(xùn)檔案中。各部門入職培訓(xùn)由部門自行組織，并保存培訓(xùn)紀錄。培訓(xùn)中心將不定期進行跟蹤、檢查，以保證部門入職培訓(xùn)的有效進行。第十五條：本制度為程序文件的補充。第十六條：本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準后，自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。