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20xx年公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案文檔(五篇)-資料下載頁(yè)

2025-08-06 19:09本頁(yè)面
  

【正文】 點(diǎn)喝點(diǎn)飲品,一方面補(bǔ)充大家的能量,另一方面舒緩大家的工作疲勞。團(tuán)建活動(dòng)方案如下:每天下午3:30點(diǎn),公司為員工供應(yīng)水果、糕點(diǎn)、飲品。每周一三五,供應(yīng)糕點(diǎn)。每周二四,供應(yīng)水果。糕點(diǎn):現(xiàn)烤類糕點(diǎn)12種。(數(shù)量少許,以免浪費(fèi))小餅干、小面包類。(選擇獨(dú)立包裝類,方便宜存放)水果:應(yīng)季時(shí)令水果。(多采用一些,免清洗、宜存放)飲品:以奶茶、花茶為主。團(tuán)建采購(gòu)物品預(yù)算:(按30人,22個(gè)工作日計(jì)算)每月預(yù)計(jì)費(fèi)用:約1700元奶茶:120/箱,茶包/檸檬片(獨(dú)立包裝,避免氧化變質(zhì)):200元小餅干:10/斤(每天約20元左右),現(xiàn)烤類糕點(diǎn):約30元(每月供應(yīng)約13天)水果:約5060元(每月供應(yīng)約9天)公司團(tuán)建活動(dòng)策劃方案文檔篇五:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源。了解公司其他部門的日常工作。增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作。加強(qiáng)公司凝聚力。提高工作效率和員工的積極性。同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。:“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”:20年月日下午點(diǎn)::(附近酒店會(huì)議室):全體員工:為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)培訓(xùn)+互動(dòng)游戲:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)前奏:(時(shí)間約30分鐘)老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女”,然后登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,qamp。a階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)??蛻舨浚好浇椴浚涸O(shè)計(jì)部:策劃部:第二部分:互動(dòng)游戲宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。
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