20xx年年度計劃書(6篇)-資料下載頁
2025-08-06 19:08本頁面
【正文】 照到每一名學生個體，才能根本解決教學質(zhì)量提升的問題。固陽三中班容量在40人以下，班班多媒體，教師人手一臺備課電腦，具備實施小班化教育的基本條件。小班化教育包括機構建設，班級文化建設，學生發(fā)展性評價，班級文化課成績考核，班級六項評比，個別化輔導，家校聯(lián)系等七項內(nèi)容。設置住校生專職輔導員，全面負責住校生的課外學習、食宿等教育、管理工作，落實全程育人。抓實班級文化建設，創(chuàng)設良好的班級精神風貌。強化家校聯(lián)系，家長會每學期召開兩次，學校、班主任、教師和輔導員要利用電話和校信通與家長經(jīng)常保持聯(lián)系。對學生個體進行發(fā)展性評價，評價分質(zhì)性和量性兩種，每月評價一次。抓好學生的管理與班級六項評比，要將住校生的考核作為班級考核的重要內(nèi)容。健全“平安校園”工作機制，內(nèi)容包括完整有效的安全教育工作，體育課、實踐課的安全操作教育與管理，值班人員的值班記錄與交接班手續(xù)，學生在校全天的出勤檢查與缺勤查尋，包括住校生午休、晚自習、晚睡的出勤，各類安全設施的經(jīng)常性檢查與維護等。做好德育常規(guī)工作（1）辦好合唱團、書畫社、籃球隊、田徑隊和演講團，繼續(xù)辦好讀書協(xié)會。（2）開展好體育大課間活動和七個一分鐘活動。（3）繼續(xù)堅持“師生快樂課間十分鐘”活動。（4）編制好學生電子檔案及電子相冊。（5）辦好校園廣播站和電視播放工作。（6）搞好德育工作的各項評比與表彰。（7）開展好班級文化建設的展示活動、文藝匯演和體育大課間展示等活動。（8）實行學生住宿的準入制。（一）教學管理工作為每名學生安排學習指導教師，落實全員育人。編制好學案，提高集體備課的質(zhì)量，做實集體備課的過程，讓教師成為作業(yè)的研究者，規(guī)范教案，各科都要有教案，教案與學案合起來稱教學案，有學案的科目教案內(nèi)容可無教學目標，但必須有作業(yè)點評，教學程序，教材解讀，背景知識，個別輔導和教后反思等。制定《小班化教學常規(guī)》和《小班化課堂評價表》，并以學科組為單位，將小班化教學規(guī)范落實到教學實踐中。搞好“十二個好習慣”的管理與考核。抓好音體美課程改革，開展音體美成績測試。搞好教學過程的評比表彰。編制備課組的電子版錯題集。抓好教學管理與教學成績測試工作。搞好各類檔案建設工作。（二）教學研究工作堅持教學研究為當前教學服務的宗旨，實現(xiàn)教學質(zhì)量和師生素質(zhì)的共同提高，為教學常規(guī)的良好運行做好基礎性工作。做好教師的崗位學習和培訓工作。鼓勵低年級備課組申報一批課題，并做好指導工作。安排好聽課、評課工作。安排好教研組各類師生活動。使用好校園信息化平臺，辦好固陽三中博客圈子。將各項教研活動納入教師綜合考評中。搞好教師崗位帶徒工作。做好教師發(fā)展規(guī)劃和教科研成果的匯總、展示工作。搞好各項教研活動的評比表彰工作。（一）管理工作協(xié)調(diào)各部門搞好迎檢參觀等各類對外工作。協(xié)助各部門搞好大型教育、教學活動的開展。搞好招生和生源優(yōu)化工作。負責好教職工的出勤、坐班和請假管理。安排好各類會議、接待和招待工作。負責各類文件的下發(fā)執(zhí)行，各類上報的材料草擬和上報，信息的報送。負責檢查、督促各部門工作。負責通知、新聞、周工作安排的編制與發(fā)布。負責學校網(wǎng)站的管理，至少每兩周更新一次。（二）總務工作加強廚房管理，實行炊事班長負責制，對炊事人員實行績效工資管理。成立伙食管理委員會和聘請伙食評議員。按月做好食堂的成本核算，努力提高伙食質(zhì)量。抓好師生劃卡購飯和用餐管理。抓好學校硬件建設與維護工作。實施公物保護責任制，落實公物維護——破損報告——處罰賠償——維修反饋的程序。理好財、管好物，遵守相關法規(guī)和學校有關制度。抓好第二棟宿舍和新餐廳使用的配套建設。搞好校園的建設和規(guī)劃。
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