20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義(7篇)-資料下載頁(yè)
2025-08-06 19:05本頁(yè)面
【正文】 作室工作。各黨代表工作室每月開(kāi)展一項(xiàng)活動(dòng)，建立健全代表提案、調(diào)研視察、述職評(píng)議等制度。加強(qiáng)黨建工作經(jīng)費(fèi)保障。黨建工作專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)在村無(wú)截留、拖欠、挪用現(xiàn)象，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴(yán)格按照“收支”兩條線的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行。加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，每個(gè)黨(總)支部打造特色亮點(diǎn)工作一個(gè)。執(zhí)行黨建述職評(píng)議制度。村書(shū)記專(zhuān)題開(kāi)展1次黨建履職情況專(zhuān)題述職并述廉，接受黨員群眾評(píng)議。二、責(zé)任考核及追究鎮(zhèn)組織辦負(fù)責(zé)組織對(duì)各黨(總)支部黨建工作責(zé)任制的監(jiān)督、考核，考核結(jié)果與年終考核掛鉤。各黨(總)支部提交年度工作總結(jié)，上報(bào)鎮(zhèn)黨委。對(duì)不能按責(zé)任內(nèi)容履行職責(zé)或出現(xiàn)明顯差錯(cuò)的，鎮(zhèn)黨委將根據(jù)有關(guān)制度規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)。本責(zé)任書(shū)一式二份，鎮(zhèn)黨委和責(zé)任單位各執(zhí)一份。中共東屏鎮(zhèn)委員會(huì) 責(zé)任單位：負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：xx年x月x日 xx年x月x日工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇六一、工作要求高度重視校園安全工作，把做好安全防范及管理工作，確保師生人身財(cái)產(chǎn)安全及校園的安全、穩(wěn)定、和諧作為主要職責(zé)之一，牢固樹(shù)立“安全第一”、“安全問(wèn)題無(wú)小事”的思想。二、 具體管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校安全工作的有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校相關(guān)規(guī)章制度及萬(wàn)事安全為先，始終堅(jiān)持把安全放在后勤管理的重中之重。在施工建設(shè)、器材設(shè)備搬運(yùn)、校園綠化美化、供水、供電、防火等基礎(chǔ)設(shè)施的檢查維修過(guò)程中，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，確保不發(fā)生安全事故。定期對(duì)供電、防火、防盜、房屋建筑等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行安全檢查和維修，及時(shí)排除各種安全隱患。不發(fā)生因設(shè)備設(shè)施存在安全隱患而導(dǎo)致的觸電、火災(zāi)、失竊、房屋倒塌等造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故。財(cái)務(wù)室、儀器室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好安全防范工作。不發(fā)生財(cái)物、資料、實(shí)驗(yàn)器材和藥品丟失事故。值班人員嚴(yán)格按照職責(zé)要求，按時(shí)到崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，加強(qiáng)巡邏。不發(fā)生校外人員滋擾學(xué)校、財(cái)產(chǎn)失竊等責(zé)任事故。三、考核辦法學(xué)校每月對(duì)后勤管理人員及相關(guān)崗位責(zé)任人進(jìn)行考核，若有違規(guī)行為，按每項(xiàng)次00元從當(dāng)月工資中扣除，若如因工作疏忽或失誤導(dǎo)致安全責(zé)任事故，扣除當(dāng)月績(jī)效工資并取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)、評(píng)先和晉級(jí)資格；出現(xiàn)嚴(yán)重失職，導(dǎo)致發(fā)生重大刑事案件、惡性事故，造成人員傷亡的要依法追究法律責(zé)任。總務(wù)主任：責(zé)任人：xx年2月工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)的意義篇七為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化，確保公司持續(xù)快速發(fā)展，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日二、崗位責(zé)任目標(biāo)：負(fù)責(zé)處理公司日常工作。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng)。負(fù)責(zé)人事、招聘工作。負(fù)責(zé)后勤保障工作，保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理、維修工作，保證工作需要。負(fù)責(zé)辦公樓、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電、用水的管理工作。積極完成上級(jí)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作。做好公司的文印工作。做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù)，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù)，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā)、訂購(gòu)等工作。做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作，確保信息暢通、傳遞及時(shí)。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制、發(fā)放管理工作。加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作。認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、考核與獎(jiǎng)罰：(一)目標(biāo)考核以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分。辦公管理費(fèi)用，超支按5%扣減工資總額，節(jié)約按5%增加工資總額。辦公樓、食堂等非生產(chǎn)用電、用水超過(guò)規(guī)定值，按5%工資總額扣減，節(jié)約按5%增加工資總額。未完成本年度的管理費(fèi)用的控制，超支扣減工資總額5%，節(jié)約按5%增加工資總額。(二)科室自我考核：崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo)，制訂量化考核指標(biāo)。工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次，將自評(píng)結(jié)果存檔，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
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