【正文】 更造價(jià)變化分析等,并對(duì)施工單位深化設(shè)計(jì)成果進(jìn)行確認(rèn)，并加蓋出圖章；（2）技術(shù)配合工作：采購人后續(xù)各類招標(biāo)工作配合、與建筑設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合、施工配合、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、竣工圖編制配合服務(wù)等；（3）報(bào)建配合工作：包括設(shè)計(jì)報(bào)批、設(shè)計(jì)方案審查等各類報(bào)建配合、協(xié)調(diào)工作。文案大全 實(shí)用文檔設(shè)計(jì)要求應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)行設(shè)計(jì)、資料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)配合等工作時(shí)，必須同時(shí)遵守廣州市重點(diǎn)公共建設(shè)項(xiàng)目管理辦公室的相關(guān)設(shè)計(jì)、技術(shù)、圖文、圖檔、工程的各項(xiàng)管理辦法、規(guī)定和細(xì)則。對(duì)采購人提供的文件、資料進(jìn)行認(rèn)真研究，對(duì)本合同工程的特點(diǎn)和不確定因素進(jìn)行認(rèn)真考慮，并提出合理建議和評(píng)價(jià)，對(duì)影響設(shè)計(jì)穩(wěn)定的重大問題要進(jìn)行多方案比較選擇。相應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比選及性價(jià)比分析（包括在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)施、運(yùn)營(yíng)管理、工期上作比較分析），同時(shí)需提供各方案的設(shè)計(jì)圖及效果圖、計(jì)算書、造價(jià)文件等。中標(biāo)人需要參加采購人的工作聯(lián)席會(huì)議、各階段設(shè)計(jì)成果匯報(bào)會(huì)議、重大技術(shù)問題協(xié)調(diào)會(huì)議、方案比選研究會(huì)議、專家評(píng)審會(huì)議等，并做好匯報(bào)工作。在方案設(shè)計(jì)獲得確定后開展初步文案大全 實(shí)用文檔設(shè)計(jì)，在初步設(shè)計(jì)獲得采購人確認(rèn)后同時(shí)開展初步設(shè)計(jì)報(bào)建及啟動(dòng)施工圖設(shè)計(jì)工作；配合采購人進(jìn)行施工招標(biāo)工作，并按采購人要求提交施工圖、設(shè)備、材料采購的技術(shù)文件等相關(guān)設(shè)計(jì)成果文件供招標(biāo)使用。布展陳列形式設(shè)計(jì)綜合說明（包括但不限于）：設(shè)計(jì)創(chuàng)意、設(shè)計(jì)理念、空間分析、展覽定位、設(shè)計(jì)構(gòu)思、展覽內(nèi)容規(guī)劃、展示分區(qū)設(shè)計(jì)、展覽重點(diǎn)、亮點(diǎn)說明、展示手段與工藝要求、主要專業(yè)設(shè)計(jì)接口、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、展品清單及創(chuàng)意說明，多媒體等現(xiàn)代展示手段清單及創(chuàng)意說明，其它必要的說明。對(duì)項(xiàng)目布展工程重大設(shè)備（若有電影設(shè)備、影廳、舞臺(tái)設(shè)備等）進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、智能化等專業(yè)的設(shè)計(jì)與相關(guān)配合，并提供相關(guān)設(shè)計(jì)的技術(shù)參數(shù)規(guī)格書。全面配合布展工程施工的招標(biāo)工作。編制展陳方案設(shè)計(jì)投資估算、初文案大全 實(shí)用文檔步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。陳列展廳、休息區(qū)、參觀路線文字說明。服務(wù)要求為便于采購人與中標(biāo)人及時(shí)溝通及協(xié)調(diào)，以保證中標(biāo)人的設(shè)計(jì)成果文件能更好地體現(xiàn)采購人的建設(shè)意圖，在中標(biāo)后直至施工圖經(jīng)篇2：展覽展示實(shí)施方案篇1：展覽展示設(shè)計(jì)方案流程展覽展示設(shè)計(jì)方案流程資料的收集：準(zhǔn)備工作：（1）展館現(xiàn)場(chǎng)施工條件的限制：① 是否有材料的限制，對(duì)于一些防火性能較差的材料要慎用！展廳創(chuàng)意設(shè)計(jì)概念方案策劃篇十七主題：上海大眾團(tuán)購周大禮重裝上陣整體市場(chǎng)稍見轉(zhuǎn)暖，客流小幅上升；由于112月份整體市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力，客戶對(duì)降價(jià)逾期很大，等待優(yōu)惠； 同級(jí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格下滑嚴(yán)重，干擾客戶最終決定； 客戶需要出手的理由。以店頭團(tuán)購活動(dòng)的形式，營(yíng)造限時(shí)、限地、限量等緊張局面，加速客戶購買，對(duì)等待優(yōu)惠的所有潛在客戶進(jìn)行一次集體消化，減少戰(zhàn)敗數(shù)量，增加銷量。本次團(tuán)購針對(duì)全系車型，本次團(tuán)購活動(dòng)突出特別優(yōu)惠。1月1718日級(jí)別客戶至少為h級(jí)和a級(jí)；部分b級(jí)客戶也可進(jìn)行少量邀約客戶邀約目的：客戶邀約環(huán)節(jié)是此次活動(dòng)成功的最關(guān)鍵要素?？蛻粞s管控要求：梳理基盤設(shè)定邀約目標(biāo)分解邀約目標(biāo)檢核邀約質(zhì)量客戶總邀約數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)：3040批銷售顧問邀約任務(wù)：每人必須邀約4批以上。客戶邀約戰(zhàn)術(shù)建議：原則：盡量選擇客戶空閑時(shí)間。 舉例：午休時(shí)間和客戶晚餐之后。 原則：先邀約意向級(jí)別高的客戶，再邀約其他客戶。 優(yōu)點(diǎn)：增加邀約命中率，提升銷售顧問信心。 原則：增加對(duì)客戶的吸引力，給客戶一個(gè)來店的理由。 舉例：尊敬的客戶：您好，我是上海大眾寧海轎辰新源4s店的銷售顧問xxx；我要告訴您一個(gè)特大喜訊！上海大眾1月17日1月18日開展“史上最大優(yōu)惠團(tuán)購周活動(dòng)”xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，xx車型綜合優(yōu)惠xxx元，更有首付xxx，polo開回家搶購活動(dòng)。數(shù)量有限（僅4臺(tái)），售完為止。您這周六日有時(shí)間一定過來看看，最好帶著錢過來參與，這次是廠家統(tǒng)一做的活動(dòng)，優(yōu)惠的幅度是太大了，您要是錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)，恐怕要后悔的。進(jìn)店禮、游戲禮、團(tuán)購禮、飛鏢奪寶進(jìn)店禮對(duì)每組進(jìn)店參與活動(dòng)的客戶：（1）在《邀約客戶簽到單》上簽到；（2）享受500元購車優(yōu)惠禮；邀約客戶進(jìn)店簽到工作要求：前臺(tái)設(shè)置此次活動(dòng)的接待專員，對(duì)于所有邀約客戶必須有一份《邀約客戶簽到單》（含客戶名稱、電話、銷售顧問等）。邀約客戶到店直接在《邀約客戶簽到單》簽到，是否到場(chǎng)以簽到單為準(zhǔn)，以便跟蹤每一個(gè)邀約客戶到店情況，同時(shí)方便考核銷售顧問的邀約成功率；進(jìn)店禮必須是購車代金券，是因?yàn)檎嬲匈徿囆枨蟮目蛻羰遣魂P(guān)注鑰匙鏈等小禮品的，而是看重和購車相關(guān)的優(yōu)惠。游戲禮：目的：調(diào)動(dòng)客戶參與的熱情，給客戶以放松的心情，放松的環(huán)境，充分體會(huì)上海大眾品牌在車以外的樂趣，寓“購車”于“快樂”中。要點(diǎn)：所有邀約來店的意向客戶均可參與，獲得的獎(jiǎng)品均用于當(dāng)日的購車或日后養(yǎng)車抵用方面。以下僅標(biāo)注各獎(jiǎng)項(xiàng)建議成本金額，獎(jiǎng)項(xiàng)可以是精品或保養(yǎng)工時(shí)費(fèi)，目的是讓客戶在獲得獎(jiǎng)品的同時(shí)，增大對(duì)購車的優(yōu)惠吸引力。游戲一：“f1新體驗(yàn)”，遙控車大獎(jiǎng)賽（1）規(guī)則：遙控車比賽，一次2人2車，距離直線1015米；前進(jìn)加倒車，不能沖出規(guī)定賽道，用時(shí)最短的`客戶為優(yōu)勝一等獎(jiǎng)：成績(jī)最好的2名（獎(jiǎng)品：300元工時(shí)抵用券） 二等獎(jiǎng)：成績(jī)最好的3名（獎(jiǎng)品：200元工時(shí)抵用券）三等獎(jiǎng)：其余參加者（獎(jiǎng)品： 50元工時(shí)抵用券） （2）統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行，避免客戶抱怨。游戲二：“大獎(jiǎng)搬出來”帕薩特后備箱裝氣球比賽（針對(duì)訂車客戶）（1）規(guī)則：帕薩特展車后備箱打開，客戶距離帕薩特展車后備箱58米，準(zhǔn)備若干氣球，限時(shí)1分鐘或2分鐘，將最多的球放入帕薩特后備箱的為獲勝者；一等獎(jiǎng)：裝入后備箱氣球數(shù)最多的2名（獎(jiǎng)品：500元購車抵用券，購車享受） 二等獎(jiǎng)：裝入后備箱氣球數(shù)其次的3名（獎(jiǎng)品：300元購車抵用券，購車享受） 三等獎(jiǎng)：其余參加者（獎(jiǎng)品：200元購車抵用券，購車享受）（2）要統(tǒng)一規(guī)則進(jìn)行，避免客戶抱怨。團(tuán)購禮團(tuán)購是本次活動(dòng)的核心內(nèi)容。目的：利用團(tuán)購的氣氛，加快客戶出手的決定，并且允許客戶將之前兩個(gè)游戲環(huán)節(jié)中所獲獎(jiǎng)品帶入團(tuán)購優(yōu)惠中。轉(zhuǎn)盤奪寶：（1）規(guī)則：在客戶參加團(tuán)購簽單后，給予每個(gè)訂單客戶一次“轉(zhuǎn)盤奪寶”的機(jī)會(huì)，轉(zhuǎn)盤上設(shè)定獎(jiǎng)品為50200元的獎(jiǎng)品，客戶可享受自己轉(zhuǎn)盤轉(zhuǎn)中的禮品。（2）目的：讓銷售顧問和簽單之前的客戶都留有一個(gè)臺(tái)階，告知客戶簽單之后還有轉(zhuǎn)盤奪寶這一最后一項(xiàng)優(yōu)惠政策，促進(jìn)快速簽單。六、部門配合：市場(chǎng)部：展廳創(chuàng)意設(shè)計(jì)概念方案策劃篇十八感謝全體員工一直為公司的盡心盡力的全身心的付出。呈現(xiàn)出精彩豐富，全名參與的活動(dòng)使員工對(duì)公司感到歸宿感，來年更努力為公司奮斗。調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，增進(jìn)員工之間的交流溝通以及提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。xx動(dòng)起來!一開始就動(dòng)起來員工們動(dòng)起來老板們動(dòng)起來大家動(dòng)起來活動(dòng)關(guān)鍵詞：xx，年會(huì)，動(dòng)漫，動(dòng)起來，游戲，晚會(huì)活動(dòng)時(shí)間：20xx年3月8日活動(dòng)地點(diǎn)：xx酒店活動(dòng)人數(shù)：公司高層及員工共計(jì)1200多人活動(dòng)風(fēng)格：輕松，活潑，娛樂，有趣組織形式：分為活動(dòng)物料準(zhǔn)備小組，活動(dòng)執(zhí)行小組，活動(dòng)安保小組，活動(dòng)表演安排小組，活動(dòng)服務(wù)禮儀小組。20xx年1月14日收到安利公司發(fā)出的標(biāo)書20xx年2月23日確認(rèn)年會(huì)的最終方案，與相關(guān)的活動(dòng)承辦商簽訂合作合同20xx年2月28日年會(huì)籌辦的細(xì)節(jié)基本落實(shí)，相關(guān)的活動(dòng)的信息傳達(dá)到公司各部門20xx年3月2日確定活動(dòng)當(dāng)天的參加人員，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行分組培訓(xùn)，與各組的負(fù)責(zé)人對(duì)接當(dāng)天的活動(dòng)流程及注意細(xì)節(jié)等活動(dòng)小組籌劃以及舞臺(tái)布置、年會(huì)相關(guān)事宜的確認(rèn)、與年會(huì)人員的聯(lián)系通知、活動(dòng)流程的商討確認(rèn)、與各部門負(fù)責(zé)人的聯(lián)系溝通年會(huì)事宜、相關(guān)場(chǎng)地預(yù)訂確認(rèn)、活動(dòng)物料準(zhǔn)備、活動(dòng)事故的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及預(yù)備方案等動(dòng)漫區(qū)拍照簽到模式嘉賓與動(dòng)漫人物留影灌籃高手真人版表演xx老板和領(lǐng)導(dǎo)登場(chǎng)員工自編熱力四射舞蹈領(lǐng)導(dǎo)們布菜給各餐桌全員參與緊張刺激游戲xx領(lǐng)導(dǎo)百變大咖秀員工節(jié)目coseplay獎(jiǎng)品豐富的抽獎(jiǎng)儀式1全體人員共進(jìn)晚餐1謝幕全體合影留念參與人員過多，動(dòng)漫留影區(qū)擁擠導(dǎo)致動(dòng)漫板掉下來砸傷人員。預(yù)防方案：在簽到以及動(dòng)漫留影區(qū)安排安保人員進(jìn)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員的安全。音響，燈光，麥演出時(shí)突然壞了以及無聲音造成活動(dòng)無法正常進(jìn)行。預(yù)防方案：活動(dòng)進(jìn)行時(shí)必須準(zhǔn)備多一些現(xiàn)場(chǎng)所需的物料以備不時(shí)之需?；顒?dòng)臨時(shí)應(yīng)急方案活動(dòng)中以防出現(xiàn)突發(fā)事故或不可抗力等自然因素的影響，所以安保人員必須培訓(xùn)相關(guān)緊急措施的知識(shí)，要及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急處理。做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)，要對(duì)活動(dòng)執(zhí)行過程中的不穩(wěn)定因素進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)排查。加強(qiáng)防范，巡邏。亮點(diǎn)一：拉拉隊(duì)舞蹈表演點(diǎn)燃了嘉賓的熱情亮點(diǎn)二：有趣的動(dòng)漫留影區(qū)，讓人感覺到無比的樂趣亮點(diǎn)三：領(lǐng)導(dǎo)放下身段百變，讓員工感到領(lǐng)導(dǎo)的親和一面亮點(diǎn)四：xx老板與老板娘投入模仿，員工看到他們可愛的一面亮點(diǎn)五：?jiǎn)T工參與模仿秀，增進(jìn)員工的交流溝通亮點(diǎn)六：?jiǎn)T工進(jìn)行3d模仿秀，提升員工之間的團(tuán)體協(xié)作能亮點(diǎn)七：進(jìn)行安利同學(xué)會(huì)的表演，讓人更了解安利品牌豐富有趣以及全民參與的動(dòng)漫主題年會(huì)，讓員工過上一個(gè)難忘的新年晚會(huì)，使員工在新一年更加腳踏實(shí)地為公司努力工作。活動(dòng)上的參與增進(jìn)員工之間的溝通，交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！九嘤?xùn)策劃方案3篇展廳創(chuàng)意設(shè)計(jì)概念方案策劃篇十九增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力；對(duì)xx年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。表彰業(yè)績(jī)優(yōu)秀的公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，投入到未來的工作之中。xx年x月xx日下午x點(diǎn)到x點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)聚餐xx酒店x樓xx廳由公司年會(huì)工作項(xiàng)目小組統(tǒng)一組織、執(zhí)行?？蛻羧?，領(lǐng)導(dǎo)；邀請(qǐng)業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)；公司工作人員；：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。、會(huì)場(chǎng)協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)；對(duì)外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)資訊采集。、布場(chǎng)撤場(chǎng)安排；、簽到：、燈光：，會(huì)前半小時(shí)檢查音響、燈光等設(shè)備。物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備。會(huì)場(chǎng)內(nèi)：方案：舞臺(tái)背景噴畫：內(nèi)容：文字內(nèi)容：舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾。舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化；文字內(nèi)容：會(huì)場(chǎng)外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內(nèi)放置指示牌；文字內(nèi)容：形式：領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、表演節(jié)目同時(shí)公司聚餐；，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致辭；；；、現(xiàn)場(chǎng)有獎(jiǎng)問答、游戲；外請(qǐng)演員表演節(jié)目、中間抽獎(jiǎng)；演出內(nèi)容：20xx年會(huì)節(jié)目單策劃主線：結(jié)合增強(qiáng)員工的內(nèi)部凝聚力，提升xx的競(jìng)爭(zhēng)力以中西結(jié)合的節(jié)目加時(shí)尚元素打造一臺(tái)視聽盛宴氣氛：歡樂、和諧、熱烈?！拘姓顒?dòng)策劃方案3篇