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正文內(nèi)容

20xx年五官科工作計劃五官科工作計劃(優(yōu)秀八篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:03本頁面
  

【正文】 理合格率≥90%。護理安全合格率≥90%。急救物品完好率達100%。護理文書書寫合格率≥95%。護理人員“三基”考核合格率達100%。年壓瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性壓瘡)。中醫(yī)護理合格率≥95%。非中醫(yī)專業(yè)護理人員西學中自學筆記一萬字完善組織科室完善組織管理體系,成立二級質(zhì)量控制小組,以護士長為組長,各責護組長為副組長,科室全員參與的質(zhì)控小組,全程參與科室質(zhì)量、安全、病房管理。人力資源管理負責收集科室護理人員的各種資料,為護理部提供護理人員信息,并參與填寫科室護理人員的技術(shù)檔案。臨床護理實施??剖疫M一步完善優(yōu)勢病種的護理常規(guī),中醫(yī)護理操作常規(guī),督促護理人員學習,人人過關(guān)。,鼓勵護理人員自學,書寫每年一萬字的中醫(yī)自學筆記,西醫(yī)護士通過院科培訓,提高中醫(yī)理論水平。,目前本科室開展了耳穴壓豆、高頻振動霧化、中藥灌腸等中醫(yī)操作,科內(nèi)定期培訓考核,每名護理人員人人掌握。中醫(yī)質(zhì)量控制及評價實行院科二級質(zhì)控,考核結(jié)果與績效工資掛鉤??剖以谠锌冃Э己朔桨傅幕A上進一步優(yōu)化,從職稱、崗位、工作質(zhì)量等多方面每月進行質(zhì)量考核,考核內(nèi)容包括核心制度、護理常規(guī)、中醫(yī)操作、文書書寫等內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題,扣當月績效工資,真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶,以激發(fā)護理人員積極性,更好的服務于臨床。五官科工作計劃 五官科工作計劃篇七今年我院將迎來三級乙等醫(yī)院復審工作,結(jié)合省衛(wèi)生廳的“三甲醫(yī)院的評審工作的標準”,為提高我院感染管理質(zhì)量為目標,認真履行各自相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進工作的發(fā)展,結(jié)合我科工作實際,制定20xx年醫(yī)院感染管理工作計劃:我科堅決貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》。一、做好科室院內(nèi)感染監(jiān)測;①控制感染率并減少漏報;②向科室全體人員強調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義;③每月對科室的環(huán)境、空氣、醫(yī)務人員手、消毒液、無菌物品等進行常規(guī)監(jiān)測;④指導相關(guān)傳染病應分診的科室;⑤按照衛(wèi)生部的規(guī)定進一步規(guī)范內(nèi)鏡、口腔科、器械清洗消毒流程,新采購一批符合實際工作的儀器設備及防護裝備。二、認真貫徹執(zhí)行新的《中華人民共和國傳染病防治法》,加強傳染病網(wǎng)絡直報管理,對科室醫(yī)生進行網(wǎng)絡直報流程培訓。三、加強消毒隔離制度,每月開展消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。保證各項監(jiān)測項目達標??諝?、醫(yī)務人員手、物體表面合格率≥98%,使用中消毒液合格率100%;無菌器械保存液合格率100%;滅菌物品合格率達100%。今年落實每季度開展一個項目目標監(jiān)測,如手衛(wèi)生、柜臺、電腦鍵盤等。四、對使用中的紫外線燈管每季度監(jiān)測一次照射強度。五、嚴格醫(yī)療廢物分類、收集、運送、儲存、外運管理,杜絕泄漏事件。六、實行醫(yī)院感染暴發(fā)預警報告。積極預防醫(yī)院感染暴發(fā)性流行,杜絕惡性院感事件的發(fā)生。七、把對科室人員的醫(yī)院感染知識培訓納入本年度工作重點。采取全員培訓,試卷考核,提高醫(yī)務人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓。八、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入本年度院感工作重點。九、定期自查,結(jié)果納入質(zhì)量核考。實行科主任負責制,質(zhì)控醫(yī)生、質(zhì)控護士監(jiān)督管理。五官科工作計劃 五官科工作計劃篇八20xx年已經(jīng)過去一個多月,我們迎來了全新的20xx年,在這一年中我們需要加強很多方面的改善,尤其是五官科的手術(shù)方面。身為五官科的主治醫(yī)師,我要對整個科室的人員以及患者做好全面的規(guī)劃與安排,這樣才能有效地對整年的工作有個明確且清晰的流程。下面就是20xx年五官科整體工作人員的大致方向的工作規(guī)劃。身為主治醫(yī)師,我明確的知道細節(jié)會決定一臺手術(shù)的成敗,尤其是身為主治醫(yī)師,我們需要更多的耐心,以及更細心的觀察才能確認患者的病歷及如何進行救治。得出這些經(jīng)驗后,我也會積極敦促下面的比武人員遵循我了這種方法積極的為患者解決問題。通過耐心的觀察以及細心的詢問才能更有效地得出結(jié)論,并且能夠知道如何對癥下藥,為患者解決病困的苦惱。根據(jù)目前的五官科手術(shù)與無償?shù)囊?,我們目前的業(yè)務用房非常緊張,布局也比較不合理,會大大的增加手術(shù)的感染性。為了更好地規(guī)避醫(yī)療風險和解決醫(yī)患糾紛,在未來的一年中我會向上級領導審批我們的新的住院大樓。不僅能夠規(guī)避很多風險,也能極大地提升我們醫(yī)院五官科的手術(shù)質(zhì)量。你網(wǎng)站沒有責任制度的時候,很多醫(yī)生對于患者的病歷及他們的問題都不會很耐心的講解。這首先是因為醫(yī)療資源的緊張,第二是因為醫(yī)生沒有責任心。在未來的一年中,我會建立完善的責任制度,通過追蹤溯源,我們能夠了解到每一位醫(yī)生的就診情況,能極大地提升他們的責任心以及為患者服務的決心。通過這種不斷的完善,能夠極大地提升醫(yī)療體系及醫(yī)患矛盾糾紛的降低。
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