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20xx年事件應急預案及時處置九篇(優(yōu)質(zhì))-資料下載頁

2025-08-06 19:03本頁面
  

【正文】 給予降級或者撤職的處分。造成傳染病傳播、流行或者對社會公眾健康造成其他嚴重危害后果的,依法給予開除處分。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。在突發(fā)事件調(diào)查、控制、醫(yī)療救治工作中玩忽職守、失職、瀆職的,對主要負責人、負有責任的主管人員和其他責任人員依法給予降級、撤職處分。造成傳染病傳播、流行或者對社會公眾健康造成其他嚴重危害后果的,依法給予開除的處分。構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責任。有下列情況之一的,根據(jù)情節(jié)輕重,給予當場訓戒,口頭警告、行政處分、就地免職,直至依法追究刑事責任。(1)對疫情畏縮不前或臨陣脫逃的。(2)不聽指揮、貽誤救治時間的。(3)擅離職守或工作消極的。(4)違反規(guī)程,草率馬虎,操作不當致使防控救治不力導致疫情蔓延、擴散的。(5)拒絕接診患者的。(6)拒不服從突發(fā)事件應急處理領導小組調(diào)度的。(7)泄露秘密或違反國家相關規(guī)定的。六、附則醫(yī)院各科室依據(jù)本預案制定相應的科室突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案。本預案自公布之日起施行。事件應急預案及時處置篇九公司成立突發(fā)事件應急領導小組。組長:經(jīng)理店長副組長:安保組長成員:收銀組長生鮮組長 副食組長 百貨組長 家紡組長 安保人員領導小組對公司突發(fā)事件處置工作負總責,組長為第一責任人,副組長為第二責任人,各成員為具體負責人。應急領導小組主要職責如下:組織擬訂突發(fā)事件防治方案,制定應急處置措施。指揮處置突發(fā)事件。及時向有關部門如實報告情況。調(diào)查或協(xié)助調(diào)查突發(fā)事件發(fā)生原因等。禁止在倉庫、賣場及其他工作場所吸煙。禁止將任何東西堆放在安全門及安全通道前,以免阻塞。未經(jīng)經(jīng)理允許,不得將非超市人員帶入辦公室或倉庫。員工應對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告;嚴重的應報告部門主管及經(jīng)理。員工應熟悉賣場和倉庫滅火裝置的位置,應熟悉應急設備的使用方法。員工應遵守工具的安全操作說明;非工作執(zhí)掌范圍,不得擅自使用機器設備。禁止移動或拆除設備上的安全標識,禁止改裝現(xiàn)有設備。員工在各自的崗位區(qū)域內(nèi)應積極參與處理意外事故,服從統(tǒng)一調(diào)度。如發(fā)現(xiàn)的安全隱患及可疑人員,應及時向部門主管或經(jīng)理匯報。應急預案發(fā)布后,經(jīng)理應組織全體人員學習、培訓、簽字備查并填寫培訓記錄,確保員工熟悉自身的應急職責和具備應急能力。應急領導小組應確定所需的應急設施,并保證充足提供。要定期檢查、測試這些設施以保證其能夠有效使用。應急設施包括:警報設施、應急照明、消防設施、監(jiān)控設施、通訊設備、消防通道等。應急領導小組應依據(jù)賣場布局合理繪制緊急疏散路線。應急領導小組應分別針對可能出現(xiàn)的各項突發(fā)事件組織一次演練,以檢驗和評估通信指揮、處理步驟、應急救援步驟、應急救援物資、應急救援設備、應急救援人員反應能力與職責等的安全可靠性。演練結(jié)束應對應急演練的結(jié)果進行評審,特別是對緊急情況發(fā)生后應急計劃實施的效果進行評審,必要時修改應急預案。應急預案演練記錄與評審結(jié)果應予歸檔。突發(fā)事件發(fā)生后,現(xiàn)場有關人員應當立即報告經(jīng)理,應急領導小組全部成員立即趕赴現(xiàn)場,進行現(xiàn)場指揮,針對不同突發(fā)事件立即啟動應急預案。如出現(xiàn)火警,要迅速判斷火警的真假。在場領導迅速組織人員滅火防止火勢曼延;如果火勢較大無法撲滅,要迅速撥打“119”,告知火災的具體位置。及時通知電工,做好電源的斷電和送電準備工作。當班安保人員要堅守崗位,把好各出入口,阻止顧客入內(nèi),防止壞人乘機打劫,并勸說附近的顧客迅速離場。各部門工作人員要做好本部門內(nèi)員工和顧客的疏散工作,會計、出納和收銀員要做好所有現(xiàn)金和帳目的轉(zhuǎn)移,對在收銀處等待結(jié)帳的顧客要勸說其離開。賣場員工要注意賣場內(nèi)的顧客,勸說其退場,并要引導顧客從安全通道離開,同時要細心檢查每一個角落,以防還有顧客在賣場內(nèi)。自身也要做好撤退的準備。安保組要立即疏散賣場的顧客,積極參與現(xiàn)場滅火,客服要保證廣播的暢通。門口安保人員要引導消防車進場。義務消防員要協(xié)助消防員做好滅火工作,并有義務協(xié)助消防查清火災原因。疏散的員工要在門前廣場集合,以便清點。發(fā)現(xiàn)打架事件,保安人員要快速、及時制止,防止事態(tài)的進一步惡化并及時通知值班領導。如無法迅速控制事態(tài),應撥打“110”,通知公安機關處理并保護好現(xiàn)場。對受傷人員要及時送往醫(yī)院救抬。對有內(nèi)部人員參加的打架事件要及時予以制止,并報告上一級領導。安保人員及相關員工要保護好服務區(qū)財產(chǎn)及其他顧客的人身安全。必要時要及時疏散顧客。在員工中加強思想教育,作好善后工作,避免負面影響的進一步擴大。超市有人受傷要及時通知在場的部門領導。及時將受傷人員送往醫(yī)院治療并通知受傷人員家屬。如是超市原因造成顧客受傷,要及時向顧客賠禮道歉,接受顧客的批評,并做好善后處理工作。如不是超市的原因,也要根據(jù)人道主義做好各項工作。如是超市員工受傷,部門要做好受傷人員休息期間的頂崗工作。在員工中做好思想教育工作,防止負面影響擴大。發(fā)現(xiàn)漏水,在場領導要迅速安排員工做好物資的轉(zhuǎn)移工作。及時通知維修人員,排除漏水,疏通下水道切斷水源。汛期來臨之前,要做好下水道的檢查工作,要加強值班人員的思想教育和防汛物資的準備。發(fā)現(xiàn)偷盜者,員工應及時通知安保人員和部門主管,對情節(jié)較重或慣偷人員由安保人員將其扭送派出所。對夜間盜竊或者團伙盜竊要及時通知派出所或撥打“110”, 保護好現(xiàn)場,協(xié)助公安機關破案。發(fā)生突發(fā)性停電,要及時通知部門主管。通知電工,排除停電故障,檢查備用電源和應急照明系統(tǒng)是否正常運行。收銀員要保管好現(xiàn)金。安保人員要堅守崗位,防止意外事件。安保人員要勸說想進入超市購物的顧客,向其說明情況。員工要注意來往人員,防止商品被盜,必要時進行清場。后臺負責停電前后電腦的運行,保證來電后收銀臺的正常運轉(zhuǎn)。各部門停電時要關掉有關設施的電源開關。如晚上停電,必要時,要做好提前清場的準備工作。電工要做好來電前的準備工作,使來電后的各項設施能夠正常運轉(zhuǎn)。
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