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正文內(nèi)容

20xx年事業(yè)單位后勤工作計(jì)劃機(jī)關(guān)單位后勤主要工作內(nèi)容(5篇)-資料下載頁

2025-08-06 19:03本頁面
  

【正文】 真正形成隱形的安全保護(hù)網(wǎng),提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。二是高質(zhì)量完成全區(qū)性大型會議活動等后勤保障和日常會議的服務(wù)工作。建立“事先準(zhǔn)備充分、全程跟蹤服務(wù)、事后認(rèn)真總結(jié)”的工作流程。三是切實(shí)做好區(qū)機(jī)關(guān)食堂的餐飲服務(wù)保障工作。繼續(xù)克服市場不利因素的影響,拓寬采購渠道,降低采購成本,確?;锸硟r格穩(wěn)定和菜肴制作質(zhì)量。根據(jù)季節(jié)變化,加大對新菜肴的開發(fā)力度,增加菜肴花色品種,盡最大努力解決眾口難調(diào)問題。嚴(yán)格食品衛(wèi)生監(jiān)管制度,堅(jiān)持經(jīng)常性衛(wèi)生安全檢查和突擊抽查相結(jié)合,確保食品衛(wèi)生安全。廣泛聽取群眾的意見建議,不斷完善服務(wù)內(nèi)容,增加服務(wù)項(xiàng)目。五要加大資源整合力度。對全局資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,開展評估分析,對閑置資產(chǎn)實(shí)行公開拍賣拍租,按市場經(jīng)濟(jì)的要求參與競爭,堅(jiān)持“公正、公開、公平”原則,嚴(yán)格按章處理資產(chǎn),發(fā)揮資產(chǎn)的利用率和經(jīng)營效益,最大限度地盤活資產(chǎn)存量,實(shí)現(xiàn)保值增值。事業(yè)單位后勤工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位后勤主要工作內(nèi)容篇五20**年,我們將按照“強(qiáng)化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,堅(jiān)持又好又快的發(fā)展方針,立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績,為構(gòu)建和諧開福全力奉獻(xiàn),進(jìn)一步提升服務(wù)和管理水平。深入貫徹落實(shí)“****”精神,進(jìn)一步解放思想,深化后勤改革,不斷提高后勤保障能力。全力支持全區(qū)各重點(diǎn)工程建設(shè),配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。按區(qū)委、政府要求,進(jìn)一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè),完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。切實(shí)加強(qiáng)對機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護(hù),確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。加強(qiáng)對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度,并按所確定的績效考核細(xì)則實(shí)施考核。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)把病從口入關(guān)。抓好機(jī)關(guān)食堂管理,提高飯菜質(zhì)量。對機(jī)關(guān)大院實(shí)施24小時動態(tài)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任,確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。按市場化原則,做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。繼續(xù)與遠(yuǎn)大公司做好能源合作工作,在確??照{(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。1定期組織好各類技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,不斷提升后勤隊(duì)伍的整體實(shí)力。1推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風(fēng)廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計(jì)劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。1完成區(qū)委、政府交辦的其它各項(xiàng)任務(wù),辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。
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