【正文】 懈，邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，堅持了下來。15年來，他先后開發(fā)了《湖南省黨費管理系統(tǒng)2006》、《政協(xié)委員和提案管理信息系統(tǒng)》等10多套軟件，幾乎每兩年就開發(fā)出一套。尤其是由省委組織部委托他開發(fā)的《湖南省黨費管理系統(tǒng)2006》，能夠自動記賬和進行黨費統(tǒng)計，大大提升了黨費管理的質(zhì)量和效率，在全省推廣使用后，備受好評。漸漸地，他在軟件開發(fā)領(lǐng)域有了一點知名度。一些企業(yè)找上門來聘請他去開發(fā)軟件，在深圳的同學(xué)請他去加盟，但都被他婉言謝絕了。一些朋友也勸他，搞軟件開發(fā)是“不務(wù)正業(yè)”，都40歲了，該考慮自己的政治前途了。看著身邊搞軟件的都買房買車，他還只住著幾十平米的小房子，看著同事都走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，自己還是一個普通科級干部，他內(nèi)心也有過不平衡。但一想到自己開發(fā)出的軟件，能夠得到組織上的重視，得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，能夠轉(zhuǎn)化為推動組織工作的生產(chǎn)力，便油然而生一種自豪感、一份榮譽感，覺得吃過的苦、受過的累都是值得的。甘為人梯不言悔桂陽縣委組織部副部長譚建安他在組織部工作15年，默默耕耘，甘當(dāng)干部成長的鋪路石。他開拓進取，勇于創(chuàng)新，分管的多項工作都干得很出色。他公道正派，甘為人梯，始終保持著一名組工干部的良好形象。恪盡職守、忘我工作是譚建安的人生信條。1996年，調(diào)到縣委組織部后，為盡快進入角色，他經(jīng)常加班加點、下鄉(xiāng)調(diào)研。2007年鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆，他主動帶隊到最偏遠(yuǎn)的5個山區(qū)鄉(xiāng)，一連10多天沒有回過家門。2008年的那場冰災(zāi)，全縣停水停電，他受命帶領(lǐng)機關(guān)干部鏟冰通路，每天第一個趕到抗冰救災(zāi)前線，手掌上冒出血泡依然堅守崗位。2008月7月的一天，他帶隊到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，80高齡的老父親突然發(fā)病，家人要他馬上趕到醫(yī)院，但他直到考察圓滿結(jié)束后才匆匆趕到父親病榻前。長期的超負(fù)荷工作，使他患上多種慢性疾病，每月要發(fā)病好幾次，但他總是默默忍受，從不向任何人提起。妻子經(jīng)常抱怨，不知道他什么時候回家，什么時候出門。同事為他作過統(tǒng)計，在組織部工作15年，他累計加班1000余天，相當(dāng)于多干了3年的活。他不但會實干，還善巧干，工作上敢于探索，勇于創(chuàng)新。2002年，針對市場經(jīng)濟條件下部分黨員先鋒模范意識淡化、基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用弱化的現(xiàn)狀，他牽頭制定出臺了《桂陽縣黨員星級評定考核量化標(biāo)準(zhǔn)》，在全省率先推出黨員“星”級管理模式，掀起了黨員創(chuàng)“星”爭“星”的熱潮，被《共產(chǎn)黨人》、《新華社內(nèi)參》等刊物宣傳推介。2004年，在他的推動下，全縣推廣“支部＋協(xié)會＋基地”黨建模式，新華社連發(fā)兩期評論稱之為“桂陽黨建模式”。2007年，他開始分管干部工作后，積極爭取縣委重視，全力推進公開選拔、競爭上崗等干部人事改革制度。近3年來，全縣92個縣直單位拿出864個崗位進行競爭上崗，在全市率先面向村支書、村主任公開選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職，有效地營造了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，優(yōu)化了全縣干部隊伍的整體結(jié)構(gòu)?；鶎狱h建工作的“老黃?！彼麖氖陆M織工作26年，把基層黨建工作視為自己的生命，默默耕耘，無私奉獻，在平江這塊紅色土地上打造了一張又一張名揚三湘的黨建品牌。近年來，他分管的全縣黨建工作2次在中組部召開的會議上發(fā)言，2次獲獎，在全省11次發(fā)言，4次獲獎，中央、省市媒體60多次進行專題報道。方寅發(fā)常說，基層黨建千萬條，敢于創(chuàng)新是頭條。負(fù)責(zé)全縣基層黨建工作，他始終把創(chuàng)新放在第一位。平江縣每年外出流動黨員占全縣黨員總數(shù)的十分之一。怎么把這支流動的黨員大軍管理好，是他想得最多的一件事。流動黨員成立黨組織關(guān)鍵在找到領(lǐng)頭人。得知流動黨員傅福初在深圳創(chuàng)業(yè)有成，方寅發(fā)便千方百計和他取得聯(lián)系，不辭辛勞多次登門做工作，鼓勵他依托自己的公司成立流動黨員黨支部，并親自制作黨支部牌子、制定相關(guān)制度郵寄過去，幫助布置辦公室。憑借著這股鉆勁，在他的努力下，全縣先后在北京、深圳、東莞、鄭州等地建立了流動黨員黨組織48個。為進一步加強對農(nóng)村黨員特別是無職黨員的教育管理，經(jīng)他提議，在全縣開展了“亮身份、創(chuàng)紅旗、奔小康”活動，農(nóng)村每一位黨員勇敢地亮出身份，勤奮地創(chuàng)業(yè)致富，黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮。近年來，平江縣在黨員教育管理中組織開展了“百村黨建調(diào)查”、“萬千百十”、“弘揚老區(qū)精神，爭當(dāng)時代先鋒，建設(shè)魅力家園”、“城鄉(xiāng)黨支部共建”、“百村黨建示范帶建設(shè)”等一個又一個主題活動，很多經(jīng)驗做法得到上級的肯定和推介。勇挑事業(yè)家庭兩重?fù)?dān)婁底市婁星區(qū)委組織部紀(jì)檢組長、干部室主任周紅丈夫到外地工作長期不在身邊，她一個人挑起了家庭生活的全部重?fù)?dān)。她經(jīng)常克服單位人手緊張的困難，長年累月帶頭加班加點，用自己頑強拼搏的實際行動，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。她沒有時間關(guān)心自己，卻經(jīng)常牽掛著那些困難黨員群眾。2005年，周紅的丈夫被組織上選派去援藏。當(dāng)時，小孩剛上小學(xué)，年邁的父母體弱多病。面對這一切，她沒有絲毫的怨言，每天既要完成本職工作，又要照顧一家老少的生活。2007年，她擔(dān)任辦公室主任。辦公室人手少，她一個人干幾個人的活，把辦公室工作安排得井井有條，同事們都贊她是家里的“大當(dāng)家”，是部里的“好管家”。一年后，表現(xiàn)出色的她調(diào)整到干部室任主任，同時兼任干部教育室主任，負(fù)責(zé)全區(qū)的干部、人才工作。為盡快熟悉干部工作，她每天天未亮就起床，安排好老人小孩一天的生活，總是第一個趕到辦公室學(xué)習(xí)文件、查閱資料，她還利用三個月時間，對全區(qū)所有縣直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了全面調(diào)研，掌握了大量干部工作的第一手資料。她常說，組工干部上要對得起黨，下要對得起老百姓。她愛著自己的家人，更牽掛著那些困難黨員群眾。2007年，她在下鄉(xiāng)訪貧問苦活動中和茶園鎮(zhèn)松山村老黨員劉兆江結(jié)成了幫扶對子。此后，逢年過節(jié)她都要去送去慰問金和慰問品，主動幫助他解決一些生產(chǎn)生活上的實際問題。她還長期援助百畝鄉(xiāng)雅塘村的一名困難學(xué)生，每年資助她1000多元學(xué)費。今年，她負(fù)責(zé)朝陽村的建設(shè)扶貧工作。為幫助那里的群眾早日脫貧致富，她經(jīng)常利用節(jié)假日下到村里，和村支“兩委”的同志商量發(fā)展大計，反復(fù)找財政、林業(yè)、水利等部門爭取扶持，為村里籌集到了一大筆扶貧資金?，F(xiàn)在，朝陽村修通了出村水泥路，修好了骨干山塘，村里的各項基礎(chǔ)設(shè)施煥然一新。