20xx年招聘方案計劃書大全-資料下載頁
2025-08-06 13:01本頁面
【正文】 入職人員的關注、溝通、培訓、統(tǒng)計分析；準備申報下半年的校園招聘會。第四階段：11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；（2）網(wǎng)絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。第五階段：12月底至2017年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：（1） 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；（2） 部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；（3） 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；五、錄用決策企業(yè)根據(jù)面試的綜合結果，將會在最后一輪面試結束當天或3天內(nèi)告知應聘者結果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。六、入職培訓新人入職必須證件齊全有效新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉正。七、招聘原則及注意事項做到寧精毋爛，認真篩選。對應聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。招聘人員應從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強者優(yōu)先。要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發(fā)生爭執(zhí)。s(content_relate)?！菊衅阜桨笗肯嚓P文章：招聘方案策劃書0331精選招聘方案策劃書0331校園招聘計劃方案書0331校園招聘的招聘方案0331校園招聘方案策劃書0401招聘方案策劃書模板0331招聘方案模板0331人員招聘方案0331企業(yè)招聘方案0331
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