20xx年房地產(chǎn)銷售工作職責(zé)(優(yōu)秀9篇)-資料下載頁
2025-08-06 05:36本頁面
【正文】 (6)負(fù)責(zé)各種銷售表格的制訂、整理、分析、匯總工作。(7)保質(zhì)保量按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。參與管理房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)，定期培訓(xùn)和考核，創(chuàng)造良好的銷售環(huán)境。參與項(xiàng)目營銷及推廣工作的實(shí)施和管理。參與項(xiàng)目銷售計(jì)劃的制定和案場管理。參與市場分析、營銷動(dòng)態(tài)分析，銷售渠道和客戶管理對具體銷售方案的實(shí)施和銷售任務(wù)的分配及進(jìn)程把控。房地產(chǎn)銷售工作職責(zé)篇九目標(biāo)分解：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人銷售任務(wù)進(jìn)行分解落實(shí)到季、月、周，并落實(shí)到個(gè)人。監(jiān)督執(zhí)行： 組織召開每月、每周、每日展廳會議，通報(bào)任務(wù)完成情況，發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案，加強(qiáng)康養(yǎng)顧問的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。營銷推廣：了解行業(yè)市場現(xiàn)狀、動(dòng)態(tài)和客戶情況，協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人擬定營銷策略、推廣建議。渠道管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人渠道管理。團(tuán)隊(duì)建設(shè)：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)、考勤監(jiān)督、提成核算、晉升考核、任免和團(tuán)隊(duì)氛圍建設(shè)。銷售后臺管理：負(fù)責(zé)展廳銷售合同的審核，協(xié)助處理客戶投訴，并對銷售數(shù)據(jù)(周報(bào)、月度、季報(bào)、年報(bào)等)進(jìn)行匯總分析?；乜罟芾恚憾酱倏叼B(yǎng)顧問落實(shí)回款工作。展廳管理：協(xié)助展廳負(fù)責(zé)人進(jìn)行展廳6s管理。
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