企業(yè)辦公室主任年度工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-01-19 21:01本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】地震、有北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦、有眼下正在肆虐的金融危機(jī)??作為一名普通的中?！衬称嚰瘓F(tuán)，我們?yōu)閲?guó)家經(jīng)歷的苦難，默默獻(xiàn)出我們的愛心，為祖國(guó)取得的輝煌成就，回顧xx，我們感慨萬(wàn)千；回顧xx，我們倍感驕傲和自豪！式就是做好自己的本職工作。各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。究而言之，行政管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù)，我們正是按照這一理念推進(jìn)。以下文化程度有10人，占77%，其中還有4人是半文盲。從年齡結(jié)構(gòu)來(lái)看，辦公室40歲以下有2人，占%，40歲以上有11人，占%。扁低、素質(zhì)不高、年齡老化現(xiàn)象。其次，要具備先做人，后做事的素質(zhì)。要想成為一名稱職。的辦公室主任，必須具備“做人”的優(yōu)秀品質(zhì)。“做人”反映了一個(gè)人的品質(zhì)，在工作和生活的方方面面，不僅要吃苦耐勞、愛。確認(rèn)符合用印手續(xù)后，在用印本上逐項(xiàng)登記，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，方可用印。生因?yàn)橛糜〔划?dāng)引發(fā)的責(zé)任事故。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來(lái)，并督辦完成。起協(xié)商應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略及解決辦法。
【正文】 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的保密紀(jì)律教育。 3：文書傳遞過(guò)程中必須辦理登記、簽收、注銷等手續(xù)，及時(shí)歸檔，以防流失。 4：簡(jiǎn)化審批程序，減少傳遞環(huán)節(jié)，縮短文件流程。 E：車輛管理 在車輛管理上，按照集團(tuán)公司的要求，做到了出車有出車記錄，加油有加油記錄。車輛費(fèi)用臺(tái)帳在 xx 年也建立起來(lái)。車輛的保養(yǎng)和維護(hù)工作也比較及時(shí)，車輛的調(diào)度使用基本正常。 根 據(jù)集團(tuán)公司 xx 年 7 月下發(fā)的 車輛移動(dòng)管理辦法 ,我們嚴(yán)格審核了準(zhǔn)駕人員資格 ,并張貼在保安崗?fù)?,嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，并在 xx 年 11 月再次組織準(zhǔn)駕人員，學(xué)習(xí)相關(guān)制度，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴！ F：會(huì)議管理 會(huì)議管理是行政管理的一個(gè)重要方面，為了保證各類會(huì)議的順利進(jìn)行，辦公室積極按照“會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中事務(wù)處理、會(huì)后工作管理”三個(gè)步驟進(jìn)行。 總經(jīng)理辦公會(huì)議在每周一下午準(zhǔn)時(shí)召開（特殊情況另行通知），每次會(huì)議都有會(huì)議紀(jì)要，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代的各類事項(xiàng)，辦公室一一記錄下來(lái)，并督辦完成。 各部門也會(huì)根據(jù)自己 的實(shí)際情況，開展專題會(huì)議，討論當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題，大家一起協(xié)商應(yīng)對(duì)問(wèn)題的策略及解決辦法。 會(huì)議制度的落實(shí)執(zhí)行，不但解決了工作中的實(shí)際困難
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