企業(yè)辦公室年終總結(jié)-資料下載頁
2025-01-19 21:01本頁面
【導(dǎo)讀】責(zé)以外，主要是圍繞我院20XX年的工作思路加強制度建設(shè)，源管理過渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處。理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，年初召開了八屆二次職代。會，每月還舉行工會委員的工作會議，傳達(dá)上級有關(guān)精神，職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。年度經(jīng)濟指標(biāo)測算、簽約和工資分配政策調(diào)整工作。
【正文】 須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應(yīng)抓好以下幾方面的工作： 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。 加強各項管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強對基層單位的監(jiān)管力度 ，使責(zé)任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進(jìn)行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責(zé)任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。 繼續(xù)做好宣傳工作，加 大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
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