【正文】 產(chǎn)的堅強衛(wèi)士。我們對礦12個生產(chǎn)隊的安全監(jiān)察在班子成員中進行了責(zé)任區(qū)域劃分，落實到人，積極督促存在隱患的單位進行整改，對隱患和事故處理進行現(xiàn)場督察和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助事故單位制定措施，解決問題。我部班子成員每月下井天數(shù)都在10天以上，為員工帶了頭，保證了監(jiān)察工作的落實到位。二、創(chuàng)新工作機制，加強部門建設(shè)，促進了各項工作順利開展。安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，隨著形勢的發(fā)展，安全工作的艱巨性進一步增加，安全監(jiān)察工作的難度也相應(yīng)增加。我部班子針對新形勢，在監(jiān)察思想、方式、方法和部門建設(shè)等方面勇于創(chuàng)新，以新手段推動了監(jiān)察工作的健康發(fā)展。一是注重安全新理念的滲透，大力推廣“帶著感情抓安全”、“安全第一，生產(chǎn)第二”、“安全是最大的政治”等安全新理念，積極開展研討，制定具體措施落實。通過安全理念的滲透，強化各級人員的安全意識，增強抓好安全工作的主動性和積極性。二是嚴(yán)格落實責(zé)任制度，創(chuàng)新工作方法。我們每年組織開展“崗位責(zé)任制回頭看”活動，對本部門各項責(zé)任制度進行完善，細(xì)化各科室監(jiān)察職責(zé)，嚴(yán)格落實。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員，根據(jù)自身工作新加內(nèi)容，適時對責(zé)任制進行充實完善。我們實施了安全監(jiān)察駐礦蹲點、重大隱患跟蹤落實、科長以上干部工作匯報、值班干部當(dāng)日工作匯報等新制度，對安全工作動態(tài)及時掌握，提高了工作效率，保證了日常安全監(jiān)察工作的扎實開展。三是建立激勵制約機制，增強部門活力。我們充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用，調(diào)動部門全體員工的工作積極性和自覺性。出臺了內(nèi)部效益工資分配制度，上不封頂，下不保底，對每個科室集體和員工個人按工作表現(xiàn)、工作質(zhì)量、責(zé)任落實等內(nèi)容進行月度、季度考核，效益工資分配傾向工作扎實、工作質(zhì)量高的科室和人員，對能夠發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的人員給予獎勵，對違反勞動紀(jì)律的人員和不認(rèn)真履行職責(zé)的科室和人員，取消月度效益工資。實行以來，受獎罰的既有個人，也有科室，既有普通員工，也有部領(lǐng)導(dǎo)。_年取消科室月度效益工資達1100元，個人最高獎勵500元，最高罰款100元。由于做到了公平、公正，使受獎人員滿意，受罰人員心服，營造了積極向上的工作氛圍。今年我們還出臺了《安監(jiān)部安全風(fēng)險抵押考核辦法》，對《礦安全風(fēng)險個人抵押考核辦法》在我部的執(zhí)行進行了更加嚴(yán)格的規(guī)定，對工作人員日常出勤、下井天數(shù)、下井安全檢查質(zhì)量進行考核，對完成規(guī)定任務(wù)的人員發(fā)放抵押獎勵，對完不成規(guī)定任務(wù)的人員沉淀抵押金、扣發(fā)或減發(fā)。如何做好食堂安全管理工作心得體會篇十三漢江雅口航運樞紐從右至左分別布置黃溝水閘、右岸土石壩、船閘、錨地、電站廠房、泄水閘壩、左岸土石壩，工程實行施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展“平安工地”創(chuàng)建，安全生產(chǎn)工作的總體要求為緊緊圍繞工作目標(biāo)，實踐安全生產(chǎn)管理理念，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，嚴(yán)格管理安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用，爭創(chuàng)“平安工地”示范工程。安全管理目標(biāo)為工程施工中各種不安全因素的分析、預(yù)控制和各環(huán)節(jié)的過程控制，確保工程安全和施工安全，杜絕群傷群亡事故，杜絕重、特大安全生產(chǎn)事故，安全責(zé)任事故為零，重傷事故率控制在1‰以下，努力實現(xiàn)人身死亡事故“零目標(biāo)”，杜絕以下七種事故：杜絕較大人身傷亡事故。杜絕較大機械設(shè)備損壞事故。杜絕較大火災(zāi)事故。杜絕較大交通事故。杜絕較大環(huán)境污染事故和較大垮（坍）塌事故。杜絕大面積傳染病和集體食物中毒事故。杜絕較大水淹廠房（基坑）事故。年度內(nèi)監(jiān)理辦所監(jiān)理施工項目未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生交通、機械設(shè)備、電器火災(zāi)、垮塌等安全事故，未發(fā)生職業(yè)健康、環(huán)境污染事故，各級安全生產(chǎn)管理職責(zé)履行情況良好，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，安全管理處于受控狀態(tài)。，制定各項安全管理工作制度。積極加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作，認(rèn)真落實各項安全管理責(zé)任。監(jiān)理辦各職能部門、監(jiān)理專業(yè)組以及監(jiān)理辦專職安全監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場安全監(jiān)理工作的直接實施者，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工作業(yè)日常安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，駐地監(jiān)理工程師與各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽訂安全崗位責(zé)任書，明確各監(jiān)理人員安全監(jiān)理職責(zé)。同時監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同，通過例會、檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有力的施工生產(chǎn)的順利進行。針對廠房土建及金結(jié)、機電安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦即時督促各單位做好工作面的移交管理，并要求各施工單位在交叉作業(yè)時，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間基本做到了相互配合，建立了聯(lián)動機制。制定安全監(jiān)理制度，指導(dǎo)工作有效開展。監(jiān)理辦通過完整的監(jiān)理安全管理體系、制度和工作程序，明確、細(xì)化了監(jiān)理安全工作內(nèi)容，具體了各監(jiān)理人員工作程序、方法及措施。同時監(jiān)理辦緊密配合指揮部隱患排查治理專項行動、反違章整治活動及百日交通安全活動工作要求，做出了相應(yīng)階段性的安全監(jiān)理工作部署和調(diào)整，做到了安全工作人人參與、安全管理適時更新。監(jiān)理辦還要求施工單位必須建立健全各項安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業(yè)設(shè)備驗收登記制度、安全事故應(yīng)急救援制度、危險源登記及注銷制度、安全事故報告制度等。通過分階段對施工安全進行集中檢查、總結(jié)與分析，及時做出階段性的安全規(guī)劃與工作部署，有力的保證了各安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)。、注重互動交流，為安全工作夯實基礎(chǔ)。持續(xù)監(jiān)理人員安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。為加大創(chuàng)建平安工地宣傳力度，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升監(jiān)理人員安全生產(chǎn)責(zé)任意識，監(jiān)理辦在強化監(jiān)理人員對工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的同時，結(jié)合日常安全教育、組織監(jiān)理辦人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、觀看應(yīng)急演練、錄像等多種形式和手段，加強對創(chuàng)建平安工地的宣慣和教育，把創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容分解到每個監(jiān)理人員的工作中，真正做到責(zé)任到人，確保實效。年度度內(nèi)先后組織全體監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)23次、進行安全技術(shù)交底6次、崗前安全教育培訓(xùn)及考核9次、學(xué)習(xí)上級及指揮部安全管理文件23份，同時對各施工項目部安全培訓(xùn)活動開展情況進行了相應(yīng)檢查。督促施工單位落實安全培訓(xùn)交底，互動參與安全活動。監(jiān)理辦重視施工單位安全培訓(xùn)教育活動的開展，不定期的督促、檢查施工單位安全培訓(xùn)交底活動落實情況。各施工單位均多次組織管理人員、施工人員進行書面學(xué)習(xí)、投影安全學(xué)習(xí)、現(xiàn)場體驗安全活動、安全知識競賽等活動，達到了接受全員安全的效果，教育率達100%。加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)宣傳，營造創(chuàng)建平安工地氛圍。監(jiān)理辦督促各施工單位，要廣泛利用宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全宣傳方式，深入開展各種宣傳教育，以增強各施工人員安全生產(chǎn)意識。同時要求施工單位組織各施工班組、施工隊伍安全管理人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場安全管理好的工作面做法及管理經(jīng)驗，相互交流，以提高現(xiàn)場安全防護管理水平，促進平安工地、安全標(biāo)準(zhǔn)化的落實。，落實開工前檢查驗收。施工組織設(shè)計、專項施工方案的審查。按照公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法、危險性較大的分部分項工程安全管理辦法要求，危險性較大的分部分項工程，如：模板工程施工、廠房基坑管型座腳手架搭設(shè)與拆除、二期鋼棧橋拆除、二期泄水閘啟閉機房腳手架搭設(shè)與拆除施工、現(xiàn)場施工道路安全、廠房基坑管型座模板施工、機電設(shè)備安裝施工、金結(jié)門機安裝施工、臨時用電等專項施工安全方案。如：圍堰工程、模板工程、起重安裝拆除及起重作業(yè)工程等，監(jiān)理辦均要求施工單位編制專項安全施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查、專家評審?fù)夂髮嵤?。方案審查時重點審查方案的編制、審核、組織、實施、應(yīng)急措施的可行性以及行為主體和客體是否符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。督促施工單位落實風(fēng)險預(yù)控，完善應(yīng)急救援預(yù)案。根據(jù)安全生產(chǎn)法規(guī)定，監(jiān)理辦根據(jù)現(xiàn)場施工進展，及時督促、要求各施工單位對現(xiàn)場危險性較大的分部、分項工程，根據(jù)危險源、點分析，完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并要求各施工單位組織學(xué)習(xí)、宣貫，并進行必要的應(yīng)急演練。本年度督促施工項目部編寫了高處墜落、物體打擊、特種設(shè)備或施工機械傷害專項應(yīng)急預(yù)案和觸電事故專項應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)、爆炸事故專項應(yīng)急預(yù)案、交通事故應(yīng)急預(yù)案、夏季防中暑應(yīng)急預(yù)案等，監(jiān)理辦對各進行了認(rèn)真的審核簽批。落實施工前安全條件檢查驗收。年度內(nèi)對危險性較大的分布分項工程，實施前監(jiān)理辦進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件檢查驗收，滿足安全生產(chǎn)要求后才準(zhǔn)予實施。針對一、二期泄水閘、電站廠房、啟閉機房、金結(jié)安裝、機電安裝等部位高空作業(yè)較多，監(jiān)理辦制定了安裝前和混凝土澆筑前防護安全條件檢查制度，安全監(jiān)理工程師在開倉之前先對倉面內(nèi)是否有安全通道、兩側(cè)的扶手是否牢固、個人防護設(shè)施、設(shè)備是否配備到位、是否懸掛安裝警示標(biāo)識等各項防護措施是否到位進行檢查驗收，滿足要求安全監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，否則，不允許進行下一道工序的施工，現(xiàn)場共計進行安全防護條件檢查120多個倉面。二期啟閉機房的安全條件檢查維護二期鋼棧橋的安全條件檢查維護。混凝土拌合站安全條件檢查驗收預(yù)制梁廠安全條件檢查驗收?；炷翝仓皞}號安全條件驗收腳手架搭設(shè)使用前安全條件檢查驗收。二期啟閉機房施工及安全防護廠房基坑管型座澆筑施工排架及安全防護。，加強現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)過程監(jiān)督管理。堅持工地巡視檢查。監(jiān)理辦對現(xiàn)場安全檢查以平時巡檢為主，專項檢查為輔?，F(xiàn)場安全防護檢查的項目包括安全帽、工作鞋、安全網(wǎng)、安全帶、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口及臨邊防護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、邊坡變形監(jiān)測、施工用電安全、施工機具安全檢查和作業(yè)環(huán)境、防洪度汛等內(nèi)容。文明施工檢查項目包括現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標(biāo)牌、輔助設(shè)施搭建等內(nèi)容。安全管理檢查包括安全技術(shù)交底、班前安全活動、特種作業(yè)人員持證上崗、安全標(biāo)志等內(nèi)容。安全監(jiān)理工程師每天及時填寫安全監(jiān)理日志，做好安全檢查日常記錄，建立隱患動態(tài)管理臺帳，對現(xiàn)場安全隱患檢查形成閉合。監(jiān)理辦在巡視檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，能立即整改的要求施工單位當(dāng)場整改，不能立即整改的下發(fā)書面整改通知，要求施工單位按時整改并回復(fù)。對于暫時難以消除的安全隱患，監(jiān)理辦要求施工單位須做出督促整改計劃，并對整改期施工現(xiàn)場的防范措施進行檢查，對于重大安全隱患的，責(zé)令停工整改。開展隱患排查整治，組織各項現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查。監(jiān)理辦除督促各施工單位定期進行安全自檢自查、專職安全員每日安全巡檢外，還組織每月進行安全生產(chǎn)大檢查，同時不定期的組織各參建單位開展現(xiàn)場各項安全隱患排查整治，以多變的檢查形式來開展安全隱患排查治理。監(jiān)理辦組織的對施工現(xiàn)場安全聯(lián)合檢查檢查12次，提出安全隱患112項，下發(fā)安全監(jiān)理通知3份，安全隱患整改通知12份，罰款通知0份。落實安全隱患整改100%。加強季節(jié)性施工防范措施的落實，努力保持平穩(wěn)的安全施工局面。針對現(xiàn)場施工進入高溫、高空、高強度作業(yè)時段，為了加強施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平、避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，監(jiān)理辦及時要求各施工單位要合理安排施工作業(yè)時間，避開高溫時段，做好現(xiàn)場防暑降溫及夜間施工的安全管理，同時要求施工單位全面分析高處作業(yè)存在的危險因素，認(rèn)真開展隱患排查治理工作，消除作業(yè)過程中存在的各類不安全因素，并嚴(yán)格落實班前安全交底。針對施工進入低溫、雨季，監(jiān)理辦及時要求各施工單位要做好低溫、雨季施工的安全管理，要把圍堰工況巡查、現(xiàn)場施工用電、道路行車安全、高空作業(yè)安全、施工通道安全、起重吊裝作業(yè)安全等危險較大的施工作業(yè)，要作為現(xiàn)場安全管理工作的重點來進行管控。針對今年防洪度汛工作，監(jiān)理辦及時要求施工單位做好防汛工作，開展圍堰巡查，重點對圍堰內(nèi)外側(cè)邊坡進行沖刷、滲水、裂縫等巡回檢查，按時上報水位、流量水情，本年度無重大汛情出現(xiàn)。防暑降溫專項檢查1（防暑藥品）防暑降溫專項檢查2（遮陽棚）。防洪度汛專項檢查（防汛物資）冬季安全專項檢查（防滑措施）。堅持做好機械設(shè)備進場、特種作業(yè)人員上崗安全管理，嚴(yán)防惡性的事件發(fā)生。年度內(nèi)工程所用施工機械，包括現(xiàn)場臨時租用的大型施工設(shè)備，均要求施工單位按規(guī)定進行了進場報驗，在使用過程中對出現(xiàn)的缺陷也及時進行維修和保養(yǎng)。本年度共審查施工單位設(shè)備進退場文件8份，各設(shè)備運行情況、維護保養(yǎng)情況良好。人員持證上崗監(jiān)管方面，所有特種作業(yè)人員及證件在進場之時即按規(guī)定進行了嚴(yán)格的審查和報驗。年度內(nèi)共審查施工單位三類人員及特種作業(yè)人員資格文件8份，特種作業(yè)操作人員均具備資格證書。同時對大型施工機械設(shè)備、特種作業(yè)人員各類信息，監(jiān)理辦建立了施工三類人員及特種作業(yè)人員管理臺賬、施工大型設(shè)備及特種設(shè)備管理臺賬，進行登記造冊管理，同時加強了日常的檢查。，落實各項安全管理責(zé)任。監(jiān)理辦認(rèn)真履行合同賦予的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)，通過例行會議、安全檢查、監(jiān)理通知等手段，督促施工單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。年度內(nèi)召開周安全生產(chǎn)例會45次?，F(xiàn)各單位間相互簽訂了安全施工管理協(xié)議，明確了雙方的職責(zé)和義務(wù)，強化了各單位的自我管理意識和能力，有力地確保了施工生產(chǎn)的順利進行。針對目前廠房土建及金結(jié)安裝交叉施工問題，監(jiān)理辦要求各施工單位在交叉作業(yè)時，必須采取安全防范措施，排除作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全隱患，各單位間做到相互配合，建立聯(lián)系機制，作業(yè)前必須確定安全監(jiān)護人員，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮。同時利用有建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位安全管理人員參加的安委會，對各階段的安全管理工作進行總結(jié)、點評，對下階段的安全工作進行部署，提高整體安全生產(chǎn)協(xié)作管理。對施工單位申報的工程安全專項經(jīng)費及時進行監(jiān)理審核、審批。過程中嚴(yán)格按國家財政部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合頒發(fā)的高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法規(guī)定，監(jiān)督施工單位安全專項經(jīng)費的使用，必須完全用于施工安全防護用具及設(shè)施采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善和安全技術(shù)培訓(xùn)教育方面。并要求施工單位建立安全生產(chǎn)專項資金使用臺帳，保證安全經(jīng)費做到?？顚Ｓ茫嬲糜诠こ态F(xiàn)場。對于安全生產(chǎn)專項經(jīng)費的支付，在計量時必須經(jīng)過安全監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師的簽字認(rèn)可。及時認(rèn)真的審批了施工單位申報安措費。2。7開展平安工地創(chuàng)建總結(jié)，及時完善安全監(jiān)管資料。監(jiān)理辦及時完善平安工地建設(shè)達標(biāo)的相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，對于歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全問題，及時完成整改后在資料上進行閉合，形成正式的歸檔資料。同時積極主持或參加指揮部對施工單位平安工地建設(shè)的各項檢查，督促施工單位平安工地達標(biāo)資料的整理與整改。監(jiān)理辦于每月25日對監(jiān)理范圍內(nèi)各施工合同段平安工地創(chuàng)建工作開展情況開展考評，按季度對