【正文】 風(fēng)險(xiǎn)。三是總結(jié)過(guò)去工作中的得與失，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改進(jìn)不足，拓寬建筑業(yè)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展。雷總要求大家振奮精神，努力奮斗，促進(jìn)公司健康、持續(xù)發(fā)展。xxxx年要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：一是新注冊(cè)三個(gè)公司，想方設(shè)法把三個(gè)公司推向市場(chǎng)，取得新的發(fā)展業(yè)績(jī)。二是鴻騰、鴻杏、。三是提高職工素質(zhì)，xxxx年是新起點(diǎn)的39。一年，希望大家努力奮斗，要有所改變，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。雷總講話(huà)結(jié)束后，鄭總作了發(fā)言，他說(shuō)：雷總對(duì)過(guò)去工作和xxxx年工作講得非常透徹，對(duì)雷總對(duì)自己過(guò)去工作的支持表示感謝。要對(duì)自己過(guò)去工作不足問(wèn)題進(jìn)行改正和努力，要做到明責(zé)、增壓、心細(xì)，明責(zé)要明確自己的責(zé)任和義務(wù)，改進(jìn)不良之處，把責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到位。增壓要變壓力為動(dòng)力，增強(qiáng)工作積極性。心細(xì)要把工作做細(xì)，確保任務(wù)完成，確保工作質(zhì)量。鄭總作了發(fā)言后，大家也作了發(fā)言，肯定和擁護(hù)雷總的講話(huà)，按雷總的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)xxxx年公司目標(biāo)工作任務(wù)。主持人：(簽名)記錄人：(簽名)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十xxxx年xx月xx日晚xx時(shí)，公司在三樓會(huì)議室組織召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子辦公會(huì)，副董事長(zhǎng)、黨總支書(shū)記張保民主持會(huì)議。會(huì)上首先聽(tīng)取了各部門(mén)第一季度及xx月前期的工作總結(jié)，并部署了下一階段的工作安排和目標(biāo)?，F(xiàn)將會(huì)議事項(xiàng)紀(jì)要如下。一、 關(guān)于三個(gè)文件下發(fā)各部門(mén)……成立防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急預(yù)案?！?關(guān)于會(huì)議根據(jù)各部門(mén)總結(jié)匯報(bào)提出的意見(jiàn) 會(huì)議聽(tīng)取了各部門(mén)的匯報(bào)后，指出：(1) 肯定了礦山部工作人員的辛苦和危險(xiǎn)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)他們要確保安全，并安全有序，萬(wàn)無(wú)一失的開(kāi)展工作。(2) 會(huì)議聽(tīng)取了生產(chǎn)部、安全部的總結(jié)后，會(huì)議指出他們要重點(diǎn)抓好管理，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。各部門(mén)都要拿出工作計(jì)劃，每月做好總結(jié)。做到有預(yù)見(jiàn)、有計(jì)劃、有督促、有落實(shí)，確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。同時(shí)還必須保證生產(chǎn)必須安全，安全方能生產(chǎn)，抓好安全知識(shí)教育工作，使員工在安全知識(shí)上從門(mén)外漢變成內(nèi)行。(3) 會(huì)議認(rèn)為行政工作部就是企業(yè)的綜合辦，前期在企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)外協(xié)調(diào)，形象建設(shè)方面，助推了公司快速發(fā)展。下一步推行績(jī)效考核方案，迫在眉睫，要充分發(fā)揮大學(xué)生在企業(yè)管理、人力資源管理、企業(yè)網(wǎng)站建立的優(yōu)勢(shì)。(4) 針對(duì)財(cái)務(wù)部會(huì)議指出，要當(dāng)好管家，做好各項(xiàng)支付環(huán)節(jié)和成本管理，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。同時(shí)會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)化驗(yàn)室的工作給予了充分肯定。三、 關(guān)于近期工作的目標(biāo)和部署會(huì)議聽(tīng)取了公司各部門(mén)的發(fā)言后。會(huì)議決定：(1) 根據(jù)公司和集團(tuán)公司簽訂的《xxxx年度工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，各部門(mén)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)文件精神，努力完成目標(biāo)。(2)對(duì)技術(shù)部近期工作的部署：有關(guān)北山地質(zhì)編錄工作要制定相應(yīng)的計(jì)劃，對(duì)于下階段800個(gè)取樣工作的開(kāi)展要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有區(qū)分地進(jìn)行。南山要加快啟動(dòng)地質(zhì)編錄、取樣工作。探礦工程設(shè)計(jì)方案(按照集團(tuán)公司要求落實(shí))做好下一階段的工程驗(yàn)收結(jié)算工作(驗(yàn)收要做好標(biāo)記及記錄，做到工程作業(yè)上權(quán)責(zé)分明)。與設(shè)計(jì)部聯(lián)合展開(kāi)工作，盡快與長(zhǎng)沙院取得聯(lián)系，迅速介入設(shè)計(jì)有關(guān)事宜。主持探礦工程議標(biāo)事宜，按照相關(guān)程序有序推進(jìn)。(3)對(duì)礦山部近期工作的部署：1督促工程對(duì)加快地質(zhì)編錄、取樣工作。2配合六隊(duì)做好北山的收尾工作。3盡快投入南山的地質(zhì)編錄工作。4加強(qiáng)礦山的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(xx抽水后暫且擱置)5配合技術(shù)部拿出南山抽水、排渣工作，盡快出具最佳工作方案。6對(duì)工程隊(duì)人員進(jìn)行全程監(jiān)督，確保安全施工的順利推進(jìn)。7配合技術(shù)部做到工程臺(tái)賬，建立技術(shù)驗(yàn)收工作明細(xì)。8配合技術(shù)部下一步的探礦工程的設(shè)計(jì)工作。9起草議標(biāo)補(bǔ)充協(xié)議，確定議標(biāo)方案。(4)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、安全保衛(wèi)部近期工作的部署：1對(duì)施工合同、補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行分析，指定材料供應(yīng)計(jì)劃，進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，做到權(quán)責(zé)明晰。2在確保用電線(xiàn)路暢通的前提下，做到減少不合理的電力耗費(fèi)，規(guī)范變壓器的合理使用3建立健全設(shè)備臺(tái)賬工作。4編制生產(chǎn)月報(bào)及材料消耗報(bào)表。5制定材料購(gòu)置計(jì)劃，做好比價(jià)采購(gòu)工作，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。6加強(qiáng)火工用品管理(從人防、機(jī)防、犬防全方位入手)7加強(qiáng)已接受資產(chǎn)的看護(hù)及權(quán)責(zé)工作。8制定?井下避險(xiǎn)工作?三大系統(tǒng)工作。9加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，保障安全施工。、村組穩(wěn)定工作，為礦山工作奠定環(huán)境基礎(chǔ)。、市安檢部門(mén)多聯(lián)系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。，做到安全工作中零事故。(5)對(duì)行政工作部近期工作的部署：1盡快修改完善績(jī)效考核制度，以及有關(guān)的內(nèi)部控制制度，于x月底下發(fā)編制。對(duì)于合理化建議可以匯總成文，最后由財(cái)務(wù)室把關(guān)審查。2組織好‘五一’文體活動(dòng)。3盡快落實(shí)‘傳、幫、帶’活動(dòng)的實(shí)施。4制定人力資源管理方案。5制定績(jī)效考核管理辦法。6完善檔案管理工作，進(jìn)行檔案分類(lèi)匯總，必要時(shí)要加強(qiáng)外部學(xué)習(xí)。7搞好黨團(tuán)、工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)。8開(kāi)展節(jié)約減虧活動(dòng)，從辦公室的日常點(diǎn)滴做起。9搞好黨組織活動(dòng)，培養(yǎng)入黨積極分子。10嚴(yán)格控制接待費(fèi)用，把招待費(fèi)盡可能的降到最低。11準(zhǔn)備一季度的考核材料匯總，提前做好匯總工作。12起草向集團(tuán)公司匯報(bào)總結(jié)工作，同時(shí)對(duì)近期公司要開(kāi)展的工作，進(jìn)行有計(jì)劃的部署。(6)對(duì)財(cái)務(wù)部近期工作的部署：盡快推進(jìn)內(nèi)控制度建立健全，嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)關(guān)。‘一般納稅人’辦理工作要于下周完成。制定x月份的資金使用計(jì)劃。4工程驗(yàn)收結(jié)算工作順利開(kāi)展。5土地測(cè)量任務(wù)基本結(jié)束，要出示相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。6每月定量管理。進(jìn)行物資盤(pán)點(diǎn)，至少每月一次。7參與集團(tuán)公司的目標(biāo)考核制度。8嚴(yán)把報(bào)銷(xiāo)審批關(guān)。9落實(shí)資產(chǎn)處置方案。(7)對(duì)化驗(yàn)室近期工作的部署： 繼續(xù)發(fā)揚(yáng)董主任的奉獻(xiàn)精神。1加快崗位技術(shù)培訓(xùn)，推進(jìn)對(duì)銅、鉬、鉛、鋅、銀等元素的化驗(yàn)工作，同時(shí)，要保證出具數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率不低于90%.2配合x(chóng)x地質(zhì)編錄的化驗(yàn)工作。3起草化驗(yàn)室職能報(bào)告，完善內(nèi)部控制制度。(8)對(duì)毋總工作的部署：以其工作為中心，對(duì)于相關(guān)事宜要盯緊看好，盡快使鄭州的主管部門(mén)批復(fù)、落實(shí)，將工作做到家。最好將工作在x月底之前完成。辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要篇十一時(shí)間：xx年2月2日上午地點(diǎn)：市政府辦公廳主持人：xxx主任會(huì)議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)問(wèn)題參加會(huì)議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國(guó)土房管局、二商局、市外輪供應(yīng)公司等有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)同志。會(huì)議認(rèn)為，沙面大街56號(hào)首層房屋使用權(quán)的問(wèn)題，是在過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調(diào)，雖有進(jìn)展，但未有結(jié)果。最近，按照省、市領(lǐng)導(dǎo)同志向前看、了卻這筆歷史舊賬的批示精神，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的`方案。經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達(dá)成了一致的認(rèn)識(shí)。會(huì)議決定如下事項(xiàng)：一、市外輪供應(yīng)公司應(yīng)將沙面大街56號(hào)房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。二、考慮到市外輪供應(yīng)公司在56號(hào)經(jīng)營(yíng)了30多年，已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費(fèi)、固定資產(chǎn)投資和搬遷費(fèi)等一次性補(bǔ)償費(fèi)用共95萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負(fù)責(zé)80萬(wàn)元。考慮到省政府領(lǐng)導(dǎo)曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補(bǔ)助。三、省政府辦公廳和勝利賓館的補(bǔ)償款于1994年2月7日前劃撥給市外輪供應(yīng)公司。市政府的補(bǔ)助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應(yīng)公司應(yīng)于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20日前搬遷完畢并移交鑰匙。四、市外輪供應(yīng)公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規(guī)定不能拆遷?？照{(diào)器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。