【正文】 干部這個稱號。這也是最基本、最起碼的基本素質(zhì)。作為自身而言，要想做好新時期的辦公室工作，在思想上，必須要牢固樹立踏踏實(shí)實(shí)辦事，堂堂正正做人，勤勤懇懇兢業(yè)的意識；在工作中，必須要做好四方面工作，即：圍繞一個中心，強(qiáng)化兩個職能，搞好三個服務(wù)，處理好四個關(guān)系。只有這樣，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的社會新形勢，才能做好新時期的辦公室工作。黨委、政府的中心工作就是辦公室工作的中心任務(wù)。作為自身而言，就是要立足辦公室工作搞好服務(wù)，圍繞服務(wù)抓好自身素質(zhì)的提高。首先要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感。因?yàn)檗k公室人員在一定程度上代表著黨委、政府的形象，自己的一舉一動直接會影響到機(jī)關(guān)在群眾中的威信。工作中要練好四個基本功，力求高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)一流。一是能說。對事情和問題，要說準(zhǔn)，說到位，說得科學(xué)，說得讓人接受。浯言表達(dá)要簡明扼要，要在有限的時間里，把要說的內(nèi)容有條理、完整地表述出來。給領(lǐng)導(dǎo)諫言如此，服務(wù)協(xié)調(diào)有關(guān)問題也是如此。二是會寫。寫比說更重要，寫是個人思維能力的反映。辦公室工作人員要會寫，包括做事務(wù)性服務(wù)的同志，也要勤動筆，這是最基本的功夫。經(jīng)過幾年來的鍛煉,自己的文字水平雖比以前有較大提高,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大大差距。要堅(jiān)持做到筆耕不止，多學(xué)習(xí)，多練習(xí)，才能更好地開展工作。三是多思。要多思多想，學(xué)會辯證思考，要培養(yǎng)觀察問題、分析問題和處理問題的能力。要多進(jìn)行換位思考，學(xué)會站在領(lǐng)導(dǎo)的高度看問題。同時，也要善于站在部門和人民群眾的立場、觀點(diǎn)上去分析、認(rèn)識問題。學(xué)會辯證思考，不斷地總結(jié)自己的工作，不斷地改進(jìn)自己的工作。四是善干。善干就是會干，要干到工作需要處，要辦到部門和群眾的需要處。辦公室無小事。往往因一點(diǎn)點(diǎn)的馬虎和疏忽，就會給領(lǐng)導(dǎo)造成被動。因此，在工作中，一要倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，對待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)，起草的每一份文件，處理的每一件事情，堅(jiān)持既嚴(yán)密，又慎重，努力做到大事不輕率，小事不馬虎，在工作具體環(huán)節(jié)、程序上力求不出紕漏。二要提倡雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，工作中做到高效率、快節(jié)奏，遇事堅(jiān)持急事急辦、特事特辦、馬上就辦，不推不拖，不壓不誤，確保一流的工作效率。三要提綱求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。工作中不說空話，多干實(shí)事，無論領(lǐng)導(dǎo)交辦還是基層反映的事項(xiàng)，都要一絲不茍地抓好落實(shí)，真正做到事事有回音，件件有著落，讓領(lǐng)導(dǎo)放心。辦公室工作的主要職能，一是參與政務(wù)，二是管理事務(wù)。做好辦公室的工作，要在這兩方面下功夫。重要的是參與政務(wù)，當(dāng)好參謀助手。現(xiàn)在看來，自己這方面做得還不夠，其原因既有重視不夠的問題，更有情況研究不透的問題。就第二個原因來說，一是研究上情不夠，對黨和國家的大政方針，尤其是發(fā)展政策研究不透徹，運(yùn)用得不好。二是下情摸得不透，工作中忙于日常事務(wù)，深入調(diào)查研究不夠，掌握情況不全面、不具體。因此，今后工作中，要以“作風(fēng)建設(shè)年”為契機(jī)，多深入農(nóng)村，多深入群眾，多深入企業(yè)，努力提高政務(wù)服務(wù)水平。要制定和落實(shí)好自己的調(diào)研計(jì)劃，力爭每月出一個調(diào)研成果。同時，還要抓好信息反饋，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好耳目。關(guān)于事務(wù)管理，除特事特辦外，要堅(jiān)持公開、公平、公正、公道的原則，按章辦事，做到對工作像夏天般的火熱，對同志像春天般的溫暖，使辦公室工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，減少瑣碎事務(wù)對領(lǐng)導(dǎo)工作的干擾，以確保領(lǐng)導(dǎo)集中精力，想大事，議大事，辦大事。辦公室主任的競聘演講稿 學(xué)校辦公室主任競聘演講稿篇八尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)大家好我于1988年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到xxx市司法局工作，1992年到法院工作，1999年5月到辦公室任副主任，20xx年8月到xxx法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中央黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。1999年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部門的后勤管理工作相比較，有其獨(dú)特的特**，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益，即具體又實(shí)在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜**，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作人員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報(bào)告中也做了陳述，現(xiàn)不再一一贅述。如果我能競爭成辦公室主任，隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我認(rèn)為后勤管理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)管理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗(yàn)，以提高效益為目的。（一）后勤管理社會化、企業(yè)化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型?，F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制，不但不利于提高工作效率，而且造****力、物力、財(cái)力的極大浪費(fèi)，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實(shí)行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實(shí)體的服務(wù)中心，為法院工作人員提供就餐服務(wù)、交通信息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，而且還可以提高工作效率，加強(qiáng)競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。（二）資源配制效益化。現(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)管理、車輛管理、財(cái)務(wù)管理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了許多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局，造成了人才、資源的浪費(fèi)。我覺得把后勤服務(wù)部門的改革同改組、改造和加強(qiáng)管理結(jié)合起來，在物業(yè)管理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)**工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。（三）服務(wù)商業(yè)化。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引入用人競爭機(jī)制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強(qiáng)度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實(shí)行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需人員，實(shí)行“公開招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實(shí)行定崗定員，必要時實(shí)行后勤管理人員聘用制?？偠灾?，法院后勤工作，要真正實(shí)現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。謝謝大家！