【正文】 樹立法律面前人人平等的觀念。牢固樹立尊重和保障人權(quán)的觀念。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。4豐富民警職工業(yè)余文化生活，開展文體活動，增強身體素質(zhì)。發(fā)揮工會、團支部等群眾組織作用，做到平時活動與節(jié)日比賽相結(jié)合。繼續(xù)做好優(yōu)秀護士、季度優(yōu)秀民警等評選計劃。繼續(xù)做好向院內(nèi)外先進單位、人員學(xué)習(xí)活動，形成學(xué)先進、趕先進的濃厚氛圍。4加強從優(yōu)待警，執(zhí)政為民力度。關(guān)心民警職工的疾苦，解決民警職工計劃中存在的切身問題。積極安排民警職工休假。認真執(zhí)行每年健康檢查制度。進一步改善計劃環(huán)境。在政策允許范圍內(nèi)，進一步提高民警職工的福利待遇。院、科領(lǐng)導(dǎo)要切實履行職責(zé)，明確目標(biāo)、任務(wù)、要求。認真落實目標(biāo)責(zé)任制，認真抓制度、措施落實。在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事，一級抓一級，一級對一級負責(zé)。各級領(lǐng)導(dǎo)要增強全局意識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、警力下沉，自覺增強計劃主動性、計劃性。抓好基層、基礎(chǔ)、基本功計劃。加強協(xié)調(diào)、溝通和管理。確?！八膫€零”目標(biāo)實現(xiàn)。全院民警職工要明確年度目標(biāo)、計劃和計劃重點、要求，認真履行職責(zé)，切實做好本職計劃。后勤部下半年工作計劃篇五下學(xué)期學(xué)校后勤工作以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，牢記后勤為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤內(nèi)部管理機制，樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神，強化環(huán)境育人、服務(wù)育人的理念，切實提高服務(wù)質(zhì)量，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處，使我?？倓?wù)后勤工作再上新臺階。以下是下半年的后勤工作計劃：強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。進一步明確后勤人員工作職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。圍繞學(xué)校中心任務(wù)，做好開學(xué)的各項后勤保障工作，特別是確保新增班級各項教育、教學(xué)工作的正常開展。改善老校區(qū)及建樂校區(qū)的辦學(xué)條件。完善新校區(qū)的辦公設(shè)施及相關(guān)館、室的配套設(shè)施，并做好xx二期工程的各項準備工作。加強學(xué)校經(jīng)費的管理使用，持續(xù)倡導(dǎo)“勤儉節(jié)約”之風(fēng)，從身邊做起，從小事做起，努力打造節(jié)約型校園。加強學(xué)校財物管理，認真做好校產(chǎn)教具的核銷、登記、維修、保管等工作。進一步各校區(qū)校園的綠化、美化工作，新校區(qū)綠化聘請專人管理。高度重視學(xué)校安全工作，切實加強校園安全管理。進一步樹立安全責(zé)任意識，認真加強校園值班管理、保安門衛(wèi)管理，預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生。加強技防設(shè)施的使用和維護，做到學(xué)校安全防范工作不留空白點。x月份制定總務(wù)工作計劃，完善各項制度，調(diào)整值班安排表。新增班級桌椅及教師辦公桌椅調(diào)整到位。老校區(qū)、建校區(qū)各教室一體機安裝調(diào)試到位。分發(fā)書本及各項教學(xué)用具、衛(wèi)生潔具。做好學(xué)生飲用奶等招標(biāo)工作。協(xié)助做好第30個xx節(jié)的慶祝工作。x月份做好各項迎創(chuàng)工作。檢查副餐、學(xué)生飲用奶等食品衛(wèi)生情況。排查學(xué)校各種安全隱患，并及時整改。做好學(xué)校部分固定資產(chǎn)的核銷工作。x月份召開全體后勤人員會議，小結(jié)半學(xué)期工作，提出整改要求。繼續(xù)做好建樂二期工程的各項準備工作。規(guī)劃設(shè)計老教育局辦公樓的管理使用。開展常規(guī)安全檢查工作。x月份各校區(qū)開展一次衛(wèi)生檢查評比。完善校園文化建設(shè)工作。組織開展學(xué)生緊急逃生演練活動。舉行法制校長安全講座。x、x月份繼續(xù)清理校產(chǎn)教具。協(xié)助做好期末考試工作。后勤人員例會，總結(jié)學(xué)?？倓?wù)工作。布置學(xué)校寒假安全保衛(wèi)工作。后勤部下半年工作計劃篇六時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間年已經(jīng)過去?，F(xiàn)將本人具體工作情況匯報如下：我于年xx月正式到賓館工作，當(dāng)時正是賓館籌備最緊張的時期，餐飲部廚房的工作局面一切都是空白，設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題，我依據(jù)以往經(jīng)驗制定初步計劃，一方面查找資料，涉入市場一線，奪取第一手材料，制定采購計劃；另一方面根據(jù)周邊市場實際情況初步確定菜品的定位，制定菜譜。爭取定位準確，能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。開始了試營業(yè)，餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務(wù)的同時，在菜品上隨著客人的要求不斷改進，以求菜品能更加適應(yīng)市場。試營業(yè)以來，接待對象有團體會議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點客人。營收達19萬余元。試營業(yè)中，廚部的工作也出現(xiàn)了如：菜品的定位不準確，菜品設(shè)計沒根據(jù)客人的要求而定，等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了下半年?，F(xiàn)將下半年工作計劃匯報如下：一、在人員方面，進行專業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實際的前提下，進一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度。二、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題，都有退回的權(quán)力。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。三、在菜品定位上，依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品，根據(jù)餐廳菜點經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查，來不斷地改進和提升產(chǎn)品形象。根據(jù)來酒店消費的團體會議，零點散客，宴會接待，三大塊消費群體的需求，來不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。四、在廚政管理方面，以系統(tǒng)化整合核心競爭力，以規(guī)范化提升管理水平，以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力，以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。五、在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面。嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴格執(zhí)行規(guī)范操作程序，預(yù)防各類事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴。