【正文】 最為關(guān)鍵的一年，后勤管理部將圍繞公司20某年的工作要求，實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。二、20某年后勤工作計劃工作目標(biāo)：以食品衛(wèi)生安全為中心，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象以職工公寓管理為重點，完成20某年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新臺階。以員工滿意為目標(biāo)，樹立后勤服務(wù)新形象，力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20某年有一定的提高。同時，為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。以深化后勤改革為動力，確保220某年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作，規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。三、20某年后勤工作計劃主要工作：(一)、以開展誠信教育為主題，加強后勤員工的職業(yè)道德教育，提高公司后勤員工的綜合素質(zhì)，增強后勤員工的凝聚力。認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20某年年終工作會議講話要點，讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的責(zé)任心和緊迫感，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務(wù)，樂于奉獻。按照公司20某年的工作計劃，抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié)，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。做好公司開業(yè)前的籌備工作，確保此項工作能在預(yù)定的時間內(nèi)如期完成。為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材，每次培訓(xùn)結(jié)束后，將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓(xùn)時能有一個干凈舒適的環(huán)境。(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生，做好餐廳經(jīng)營工作。把安全工作放在伙食工作的首位，高度重視，層層負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，措施到位，確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。建立食堂三餐時間部門負(fù)責(zé)人巡查制度，確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的責(zé)任意識和衛(wèi)生意識，做到面菜質(zhì)量達標(biāo)，做作過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符。加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量，提高服務(wù)水平。努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫，做到讓絕大多數(shù)員工滿意。(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區(qū)為龍頭，以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。成立由行政總監(jiān)為組長，行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組，每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評，并將考評結(jié)果予以公示。制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)：a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。d、室內(nèi)做到窗明幾凈，樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。e、隨時清理煙灰筒。f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，墻上墻頂無灰塵。(四)、以員工滿意為目標(biāo)，加強與各部門的聯(lián)系，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立后勤服務(wù)新形象。牢固樹立始于員工需求，終于員工滿意的公司服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度，打造后勤服務(wù)的新形象。定期召開員工座談會，設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱，經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求，并及時處理，加以改進。加強和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系，制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，并組織演練。總之，20某年我們要扎扎實實的做好各項工作，給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。辦公室后勤保障工作計劃 辦公室后勤保障工作總結(jié)及計劃篇十八（一）堅持以組織收入工作為中心，確保完成年度稅收任務(wù)一是堅持以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展，結(jié)合地稅實際，謀劃好發(fā)展規(guī)劃，辦公室明年工作計劃。二是加強收入工作的領(lǐng)導(dǎo)。強化目標(biāo)責(zé)任意識，落實收入目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真開展稅收調(diào)研，及時分析解決收入工作中存在的問題，保障收入工作的順利進行。三是加強對重點稅源的日常管理。深入實地了解重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售情況，監(jiān)測收入形勢，做好稅款入庫的監(jiān)控工作，隨時掌握稅源變化情況，做到心中有數(shù)有的放矢。四是積極涵養(yǎng)稅源，培植新的經(jīng)濟增長點。積極協(xié)助各級地方政府，出謀劃策，繼續(xù)落實好稅收優(yōu)惠政策，為下崗職工和企業(yè)解決實際困難，并努力服務(wù)好招商引資工作，培植出新的經(jīng)濟增長點，為稅收收入的持續(xù)增長提供動力。（二）強化干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性一是建立“保先”教育長效機制，繼續(xù)抓好思想政治工作，切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想教育為重點，通過建立“保先”教育長效機制，深入開展以實踐“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為主要內(nèi)容的實踐活動，達到深刻解剖自己交流思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)明紀(jì)律，提高地稅隊伍的整體素質(zhì)進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。嚴(yán)格按照市局要求，凡是上級單位部署的各項任務(wù)，要及時準(zhǔn)確分配到各科室，具體到人，嚴(yán)格按照時限要求辦理，特別是有上報及反饋情況要求的工作，在規(guī)定的時間內(nèi)妥善辦理完畢，貫徹落實到位，年度工作計劃《辦公室明年工作計劃》。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化量化硬化各項目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人的規(guī)定，哪里人員出現(xiàn)了違紀(jì)問題，哪里的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。四是以行評和教育整頓工作為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為樹立地稅機關(guān)良好形象盡職盡責(zé)。（三）全面加強征管和稅政建設(shè)一是深化稅收管理員制度的落實，加大對稅收管理員的監(jiān)督培訓(xùn)和考核力度。完善國地稅協(xié)作及與工商聯(lián)席制度，擴大國地稅工商協(xié)作范圍，全面提高征管質(zhì)量和效率。二是繼續(xù)完善征管檔案規(guī)范化管理，嚴(yán)格征管質(zhì)量目標(biāo)考核，抓緊抓好抓出實效。三是繼續(xù)做好殘疾人代征保障金工作，加強領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，確保年度實現(xiàn)新突破。四是加強縣鄉(xiāng)公路等建設(shè)項目稅收征管工作，確保各項稅收及時足額入庫。五是強化稅收稽查，堵塞稅收漏洞。繼續(xù)集中力量抓好大案要案的查處和各類專項專案日常檢查，堅持依法治稅，規(guī)范稽查程序，凈化納稅環(huán)境。六是加強票證管理，加大發(fā)票宣傳力度，搞好發(fā)票日常和專項檢查工作，規(guī)范行業(yè)管理，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法案件，實行以票控稅，堵塞稅收漏洞。七是搞好稅收與征收管理計會微機開發(fā)應(yīng)用相結(jié)合，加強工作協(xié)調(diào)，充分運用現(xiàn)代化管理的科技手段，提高征管水平。八是加大縣局鄉(xiāng)所微機聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐，力爭年初實現(xiàn)全系統(tǒng)無紙化辦公，同時注意搞好辦公自動化培訓(xùn)，提高科技辦稅能力。九是認(rèn)真采取措施確保稅務(wù)登記證的換發(fā)和新征管軟件的順利運行工作。（四）加強法制建設(shè)，提高執(zhí)法水平一是依法行政，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制，切實提高地稅執(zhí)法水平。二是加強地稅系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，規(guī)范內(nèi)部執(zhí)法行為。三是加強部門配合，努力健全新形勢下稅收司法保障體系，不斷改善凈化地稅執(zhí)法環(huán)境。（五）積極組織開展形式多樣內(nèi)容豐富的社會活動一是抓好日常稅法宣傳活動，推動稅法宣傳活動向縱深方向發(fā)展，具體化日?；?，真正發(fā)揮宣傳效果。二是積極配合上級布置的各項活動，包括綜合治理平安建設(shè)*工作等，做到積極參與不棄權(quán)，力爭取得好成績。同時響應(yīng)縣委政府的各項活動，擴大地稅影響，樹立地稅新形象。三是經(jīng)常組織開展健康向上的社團活動，開拓地稅人員的視野，全面提高地稅人員的專業(yè)技能素質(zhì)政治思想素質(zhì)思想道德素質(zhì)。（六）進一步加強地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)是地稅系統(tǒng)一項常抓不懈的工作，必須進一步充分認(rèn)識加強精神文明建設(shè)的重要意義，增強工作信心，力爭使我局的精神文明建設(shè)來年再上新臺階，為推動我局各項工作提供精神動力和智力支持。辦公室后勤保障工作計劃 辦公室后勤保障工作總結(jié)及計劃篇十九（一）堅持以組織收入工作為中心，確保完成年度稅收任務(wù)一是堅持以“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展，結(jié)合地稅實際，謀劃好發(fā)展規(guī)劃，辦公室明年工作計劃。二是加強收入工作的領(lǐng)導(dǎo)。強化目標(biāo)責(zé)任意識，落實收入目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真開展稅收調(diào)研，及時分析解決收入工作中存在的問題，保障收入工作的順利進行。三是加強對重點稅源的日常管理。深入實地了解重點企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和銷售情況，監(jiān)測收入形勢，做好稅款入庫的監(jiān)控工作，隨時掌握稅源變化情況，做到心中有數(shù)有的放矢。四是積極涵養(yǎng)稅源，培植新的經(jīng)濟增長點。積極協(xié)助各級地方政府，出謀劃策，繼續(xù)落實好稅收優(yōu)惠政策，為下崗職工和企業(yè)解決實際困難，并努力服務(wù)好招商引資工作，培植出新的經(jīng)濟增長點，為稅收收入的持續(xù)增長提供動力。（二）強化干部隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性一是建立“保先”教育長效機制，繼續(xù)抓好思想政治工作，切實加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以思想教育為重點，通過建立“保先”教育長效機制，深入開展以實踐“三個代表”重要思想和xx屆五中全會精神為主要內(nèi)容的實踐活動，達到深刻解剖自己交流思想轉(zhuǎn)變作風(fēng)嚴(yán)明紀(jì)律，提高地稅隊伍的整體素質(zhì)進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。嚴(yán)格按照市局要求，凡是上級單位部署的各項任務(wù)，要及時準(zhǔn)確分配到各科室，具體到人，嚴(yán)格按照時限要求辦理，特別是有上報及反饋情況要求的工作，在規(guī)定的時間內(nèi)妥善辦理完畢，貫徹落實到位，年度工作計劃《辦公室明年工作計劃》。三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，細(xì)化量化硬化各項目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部第一責(zé)任人的規(guī)定，哪里人員出現(xiàn)了違紀(jì)問題，哪里的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任。四是以行評和教育整頓工作為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，為樹立地稅機關(guān)良好形象盡職盡責(zé)。（三）全面加強征管和稅政建設(shè)一是深化稅收管理員制度的落實，加大對稅收管理員的監(jiān)督培訓(xùn)和考核力度。完善國地稅協(xié)作及與工商聯(lián)席制度，擴大國地稅工商協(xié)作范圍，全面提高征管質(zhì)量和效率。二是繼續(xù)完善征管檔案規(guī)范化管理，嚴(yán)格征管質(zhì)量目標(biāo)考核，抓緊抓好抓出實效。三是繼續(xù)做好殘疾人代征保障金工作，加強領(lǐng)導(dǎo)和宣傳，確保年度實現(xiàn)新突破。四是加強縣鄉(xiāng)公路等建設(shè)項目稅收征管工作，確保各項稅收及時足額入庫。五是強化稅收稽查，堵塞稅收漏洞。繼續(xù)集中力量抓好大案要案的查處和各類專項專案日常檢查，堅持依法治稅，規(guī)范稽查程序，凈化納稅環(huán)境。六是加強票證管理，加大發(fā)票宣傳力度，搞好發(fā)票日常和專項檢查工作，規(guī)范行業(yè)管理，嚴(yán)厲打擊發(fā)票違法案件，實行以票控稅，堵塞稅收漏洞。七是搞好稅收與征收管理計會微機開發(fā)應(yīng)用相結(jié)合，加強工作協(xié)調(diào)，充分運用現(xiàn)代化管理的科技手段，提高征管水平。八是加大縣局鄉(xiāng)所微機聯(lián)網(wǎng)建設(shè)步伐，力爭年初實現(xiàn)全系統(tǒng)無紙化辦公，同時注意搞好辦公自動化培訓(xùn)，提高科技辦稅能力。九是認(rèn)真采取措施確保稅務(wù)登記證的換發(fā)和新征管軟件的順利運行工作。（四）加強法制建設(shè)，提高執(zhí)法水平一是依法行政，認(rèn)真落實執(zhí)法責(zé)任制，切實提高地稅執(zhí)法水平。二是加強地稅系統(tǒng)內(nèi)部審計工作，規(guī)范內(nèi)部執(zhí)法行為。三是加強部門配合，努力健全新形勢下稅收司法保障體系，不斷改善凈化地稅執(zhí)法環(huán)境。（五）積極組織開展形式多樣內(nèi)容豐富的社會活動一是抓好日常稅法宣傳活動，推動稅法宣傳活動向縱深方向發(fā)展，具體化日?；?，真正發(fā)揮宣傳效果。二是積極配合上級布置的各項活動，包括綜合治理平安建設(shè)*工作等，做到積極參與不棄權(quán)，力爭取得好成績。同時響應(yīng)縣委政府的各項活動，擴大地稅影響，樹立地稅新形象。三是經(jīng)常組織開展健康向上的社團活動，開拓地稅人員的視野，全面提高地稅人員的專業(yè)技能素質(zhì)政治思想素質(zhì)思想道德素質(zhì)。（六）進一步加強地稅系統(tǒng)精神文明建設(shè)精神文明建設(shè)是地稅系統(tǒng)一項常抓不懈的工作，必須進一步充分認(rèn)識加強精神文明建設(shè)的重要意義，增強工作信心，力爭使我局的精神文明建設(shè)來年再上新臺階，為推動我局各項工作提供精神動力和智力支持。辦公室后勤保障工作計劃 辦公室后勤保障工作總結(jié)及計劃篇二十過完年就迎來了xx年學(xué)年的第二個學(xué)期，在這一學(xué)期中,我們?nèi)w后勤人員要竭力盡自己的所能，配合園里各個部門，完成各項后勤工作。具體安排如下：一、食堂管理及食譜制訂。首先，食堂人員都要按規(guī)定操作，廚師必須持證上崗培訓(xùn)，操作時需戴帽子、帶口罩。在現(xiàn)有的消毒設(shè)施下,進一步樹立消毒、無菌觀念，要把食堂用具與消毒剎蟲劑嚴(yán)格分開，確保食堂的環(huán)境衛(wèi)生與安全。另外食堂要把好食品關(guān)，堅決杜絕三無食品,熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。并且每天做好食品留樣工作，留樣時間保持24小時。為了保證幼兒的營養(yǎng)均衡，園醫(yī)要每天進行一次營養(yǎng)分析，及時調(diào)整伙食，要經(jīng)常深入班級，聽取意見，以確保幼兒的伙食，使我們的食堂管理更加規(guī)范。二、提高后勤隊伍素質(zhì)。為了提高后勤隊伍素質(zhì)，本學(xué)期按排了廚師上崗培訓(xùn)，更好地為幼兒服務(wù),另外，為了使幼兒能安全地在幼兒園，門衛(wèi)還將配備保安。除此之外，各部門還將定期組織人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡能力抓好后勤人員的思想和業(yè)務(wù)工作，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。三、重視安全教育工作。為進一步做好安全教育工作，加強《寧波市中小學(xué)生安全條例》管理，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，本園將把各項安全工作列入重點議事日程，讓幼兒不斷增加安全意識。另外，還將完善幼兒園管理系統(tǒng)，使家園聯(lián)系更方便。幼兒園每天還必須做好常規(guī)安全工作檢查，以便能及時整改。四、完善園舍設(shè)施。為了讓孩子有一個舒適、安逸的生活環(huán)境各活動場所，本學(xué)期還將增添幾個大型玩具供小朋友活動。還將對原來的玩具進行適當(dāng)?shù)男蘩?，另外，對園所內(nèi)各處需要修理的地方匯總上報，以便能及時地解決。并且，每周要進行安全設(shè)施檢查，對于園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，要實行片區(qū)包干，落實到人，讓幼兒園有一個整潔的園貌。五、把好財務(wù)管理質(zhì)量。財務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，認(rèn)真制訂每月的預(yù)算計劃，及時做好收費、催費工作。做到帳目清楚，按時完成報表，對園內(nèi)每一項的支出能盡可能用到恰到好處，