【正文】 懈努力，雙江鎮(zhèn)中心幼兒園的明天一定會(huì)更加美好。在此，讓我們?cè)俅胃兄x評(píng)估專(zhuān)家組各位專(zhuān)家的辛勤工作!祝各位專(zhuān)家、各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!謝謝各位!公司開(kāi)會(huì)講話開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單 公司開(kāi)會(huì)的演講詞篇十六今天召開(kāi)這次會(huì)議，主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長(zhǎng)交接事宜。陳允望院長(zhǎng)由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門(mén)安排即將從院長(zhǎng)崗位上退下來(lái)，新任院長(zhǎng)郝敬忠同志今天和大家見(jiàn)面，即將走上新的崗位。陳允望同志20__年7月從巨野縣中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長(zhǎng)崗位以來(lái)，帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工，以黨的十七屆會(huì)議精神為指導(dǎo)，用發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展能力，努力提高社會(huì)效益，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備，引進(jìn)招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院，加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳，內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì)，外樹(shù)了形象，使醫(yī)院取得非常顯著的成績(jī)，使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時(shí)期，為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。20年上半年門(mén)診量達(dá)到53294人次，比20年同期增長(zhǎng)，入院3532人次，比20年同期增長(zhǎng)，出院3538人次，比2006年同期增長(zhǎng)，手術(shù)人數(shù)826人，比2006年同期增長(zhǎng)，入院與出院診斷符合率達(dá)到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上，2006年業(yè)務(wù)總收入2300萬(wàn)元，2007年3300萬(wàn)元，2008年5000萬(wàn)元，今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到元，今年全年可望突破6000萬(wàn)元，比2006年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬(wàn)元，資產(chǎn)總額達(dá)到萬(wàn)元，比2006年上半年增加3357萬(wàn)元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實(shí)現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望，三年來(lái)，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢(shì)穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)了急救工作，使急診工作上升到一個(gè)新的高度，搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等。醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè)，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等，印制了《職工手冊(cè)》，建全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，印發(fā)了自己的院報(bào)，創(chuàng)建成功市級(jí)文明單位，醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè)，購(gòu)置了一大批醫(yī)療設(shè)備。經(jīng)過(guò)努力爭(zhēng)取，建設(shè)兩萬(wàn)平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動(dòng)工。各項(xiàng)工作受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)，得到群眾贊揚(yáng)和好評(píng)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。實(shí)踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長(zhǎng)，他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感，受到了大家的一致好評(píng)。院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，務(wù)實(shí)高效，大事講原則，小事講風(fēng)格，民主決策，科學(xué)決策，分工負(fù)責(zé)，同心協(xié)力，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，最大的特點(diǎn)是團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、高效，是建院史上少見(jiàn)的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。郝敬忠同志是經(jīng)過(guò)群眾公推、評(píng)選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長(zhǎng)的。他大學(xué)本科，耳鼻喉科主任醫(yī)師，溝通能力強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，長(zhǎng)期在市立醫(yī)院工作，先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長(zhǎng)等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng)，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績(jī)。目前，醫(yī)院已處在一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，專(zhuān)科優(yōu)勢(shì)較為突出，而且醫(yī)院形勢(shì)也比較平穩(wěn)，發(fā)展勢(shì)頭比較好，醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢(shì)對(duì)中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來(lái)了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長(zhǎng)為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周?chē)笾С株愒释洪L(zhǎng)工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下一定會(huì)再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新佳績(jī)，“長(zhǎng)江后浪推前浪”，一年會(huì)比一年好。謝謝大家!公司開(kāi)會(huì)講話開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單 公司開(kāi)會(huì)的演講詞篇十七同志們：首先很高興在這里與分公司的干部職工同志們見(jiàn)面。說(shuō)實(shí)在話，今天坐在這里，心情十分復(fù)雜。一是感到欣慰?？吹脚_(tái)下一張張充滿(mǎn)激情與活力的臉，我能感到分公司的干部職工隊(duì)伍是一支富有活力，具有挑戰(zhàn)精神，有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的隊(duì)伍，與我七年前在這里會(huì)戰(zhàn)的情形相比，是翻天覆地的變化。二是感到了壓力。今天的分公司與會(huì)戰(zhàn)時(shí)的草橋項(xiàng)目部相比，變化今非昔比。成立八年以來(lái)，在全體分公司人的努力下，尤其是老總在分公司打拼的六年時(shí)間里，帶出了一支紀(jì)律嚴(yán)明，敢打硬仗的干部職工隊(duì)伍。把管理推上了規(guī)范有序，精細(xì)高效的新高度。創(chuàng)造了連續(xù)六年穩(wěn)產(chǎn)30萬(wàn)噸以上的奇跡?？偣军h委安排我到這里工作，要百尺竿頭更進(jìn)一步，要錦上添花，深恐自己水平不高，能力有限，辜負(fù)了組織的信任和職工群眾的期盼。深感肩上的擔(dān)子很沉很重。同時(shí)也充滿(mǎn)了信心。一方面，有王總在分公司六年打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有以為書(shū)記的黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。另一方面分公司擁有一支不怕吃苦、敢打敢拼、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部職工，有良好的精神面貌，有完備的規(guī)章制度，有高效的工作作風(fēng)，有和諧的人際氛圍。我有信心有決心在大家的支持幫助下，和大家一道把分公司各項(xiàng)工作在新的起點(diǎn)上不斷推向前進(jìn)。分公司作為總公司最早成立的單位，經(jīng)過(guò)8年的艱苦磨練，玉汝于成，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了頑強(qiáng)的作風(fēng)意志，積淀了深厚的的文化底蘊(yùn)，這是分公司的寶貴財(cái)富，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持。我到分公司工作，主要職責(zé)就是帶領(lǐng)大家繼續(xù)弘揚(yáng)分公司的好傳統(tǒng)、好做法，把分公司的精神發(fā)揚(yáng)光大。今后我們要堅(jiān)持做到四個(gè)不變。一是立足分公司實(shí)際，維護(hù)分公司、發(fā)展分公司的立場(chǎng)不能變。我們看問(wèn)題、做決策、辦事情都要從分公司實(shí)際出發(fā)，多做有利于分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的事情，多做對(duì)分公司干部職工有益的事情。那些傷害分公司發(fā)展基礎(chǔ)，損害分公司干部職工切身利益的事情堅(jiān)決不能辦。二是艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)不能變。艱苦奮斗是我們戰(zhàn)勝困難的法寶。說(shuō)了算，定了干，是王總在分公司時(shí)大力倡導(dǎo)的風(fēng)氣，必須堅(jiān)持下來(lái)。任何時(shí)候、任何情況下都要保持，不能丟、不能變。三是分公司先進(jìn)的管理制度不能變。分公司成立8年，形成了一整套系統(tǒng)全面的規(guī)章制度和行為規(guī)范。這些制度、規(guī)定體現(xiàn)了幾代分公司人的智慧，有些是用鮮血甚至是生命換來(lái)的，彌足珍貴，必須堅(jiān)持下來(lái)，不能變。四是分公司黨委確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不能變。年初分公司黨委已經(jīng)對(duì)今年的產(chǎn)量、成本、安全、綜合治理、廉政建設(shè)等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí)。這一系列措施辦法符合分公司實(shí)際，具有很強(qiáng)的可操作性，各單位要咬緊目標(biāo)抓落實(shí)，沒(méi)有絲毫放松、商量的余地，希望大家要堅(jiān)定完成的信心不動(dòng)搖。今天，來(lái)這里開(kāi)會(huì)的都是班長(zhǎng)以上的干部，是分公司的精英骨干，是分公司的中流砥柱，借此機(jī)會(huì)我向大家提四條、八個(gè)字的建議。第一個(gè)是簡(jiǎn)單。就是要簡(jiǎn)單工作、快樂(lè)工作。一方面要學(xué)會(huì)化簡(jiǎn)為易，善于抓事物的主要矛盾和矛盾的主要方面，不能把簡(jiǎn)單的問(wèn)題復(fù)雜化。另一方面，人際關(guān)系上要簡(jiǎn)單，在工作上我們是上下級(jí)關(guān)系，生活中我們是兄弟姐妹，不能把社會(huì)上的一套搬到分公司來(lái)，不能把人際關(guān)系復(fù)雜化。在周一的班子會(huì)上，我對(duì)班子成員提出了三點(diǎn)要求：一是認(rèn)準(zhǔn)了的事、對(duì)分公司有利的事，班子成員可以自己做主，不用逐級(jí)請(qǐng)示匯報(bào)。二是自己拿不準(zhǔn)的事，有顧慮的事，不用遮遮掩掩，要及時(shí)反映上來(lái)，大家一起商量，出主意，想辦法。三是所做的每一項(xiàng)工作要經(jīng)得起上級(jí)的檢查、群眾的監(jiān)督和時(shí)間的檢驗(yàn)。這三點(diǎn)要求同樣對(duì)基層干部適用。凡是大家認(rèn)準(zhǔn)的事情、凡是對(duì)分公司有利的事情，大家就放心大膽的去干，我和王書(shū)記永遠(yuǎn)是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾。第二個(gè)是坦誠(chéng)。人與人之間要坦誠(chéng)相待，開(kāi)誠(chéng)布公。我們是為分公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)的，是為分公司七百多名干部職工謀利益的。記住了這一點(diǎn)，就要求我們做一切事情都要有公心，不能有私心。只要是出于公心，一切問(wèn)題都可以在擺在桌面上解決。在這里，我誠(chéng)懇的接受大家對(duì)我的監(jiān)督。我辦公室的門(mén)永遠(yuǎn)對(duì)分公司的兄弟們敞開(kāi)著，我也可以公開(kāi)我的電話186x8989，今后大家對(duì)分公司的工作、對(duì)我的工作有何建議和意見(jiàn)，盡管通過(guò)各種途徑向我反映，我一定虛心接受。第三是勤奮，第四是執(zhí)著。這四個(gè)字很好理解。勤能補(bǔ)拙。做事情缺乏執(zhí)著，就會(huì)半途而廢，最終一事無(wú)成。就目前我們所從事的工作，不是什么高科技，也不是什么深不可測(cè)的東西。只要我們有專(zhuān)注執(zhí)著的態(tài)度，有勤奮敬業(yè)的精神，大家都能勝任，都能干好，都能干出成績(jī)來(lái)。簡(jiǎn)單、坦誠(chéng)、勤奮、執(zhí)著這八個(gè)字，是我對(duì)自己的一貫要求，今天提出來(lái)和大家共勉。同志們，今天是4月29日，明天開(kāi)始就是3天的五一小長(zhǎng)假了，希望大家按照剛才高經(jīng)理、王書(shū)記的要求，排好班，值好班。要高度重視節(jié)日期間的安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁開(kāi)私家車(chē)上下班、車(chē)輛三交一封、盡量少動(dòng)火施工、嚴(yán)格啟爐檢查等措施，越是因?yàn)檫^(guò)節(jié)越要抓得更緊。最近，我們的管線流程腐蝕穿孔較多，大家回去要囑咐崗位職工巡好線，千萬(wàn)不能發(fā)生大面積跑油、污染事故。同時(shí)，各隊(duì)也要安排好職工的節(jié)日生活，讓節(jié)日值班的同志都能安心工作，讓回家的同志放心休息。最后，祝大家五一節(jié)快樂(lè)!謝謝大家!公司開(kāi)會(huì)講話開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單 公司開(kāi)會(huì)的演講詞篇十八同志們：大家下午好!今天我們?cè)谶@里召開(kāi)20xx年物業(yè)安保工作會(huì)議，主要是要明確今年物業(yè)安保工作思路，明確物業(yè)安保工作標(biāo)準(zhǔn)。今天參加會(huì)議的物業(yè)人員都是我們物業(yè)合作單位的核心人員，我們現(xiàn)在安全、整潔、舒心的工作環(huán)境主要是有著他們辛勤的工作。請(qǐng)?jiān)试S我代表中國(guó)移動(dòng)江蘇公司徐州分公司對(duì)各單位物業(yè)同志長(zhǎng)期辛勤付出表示衷心的感謝。在過(guò)去一年里，公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，遵循“分層分級(jí)抓重點(diǎn)、精確分解重落實(shí)、責(zé)任分解釋風(fēng)險(xiǎn)”的管理思路，細(xì)化分解管理措施，強(qiáng)調(diào)職能監(jiān)管，細(xì)化責(zé)權(quán)匹配，建立了較為完善的安全生產(chǎn)工作體系，全面完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。公司連續(xù)四年被評(píng)為徐州市安全生產(chǎn)“先進(jìn)單位”，成為唯一獲此殊榮的通信企業(yè)。 20xx年4月，公司被授予江蘇省“平安企業(yè)”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，全省通信行業(yè)中僅有兩家單位獲此殊榮! 成績(jī)的取得，離不開(kāi)同志們的盡職盡責(zé)和百倍努力。在此，我再次向大家表示衷心的感謝!物業(yè)管理是關(guān)系員工舒心工作、涉及公司各方面的一項(xiàng)綜合性工作，對(duì)于提升公司形象，美化工作環(huán)境，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力都具有重要的意義。當(dāng)前形勢(shì)下，靠單一業(yè)務(wù)打天下、靠壟斷地位霸天下、靠完美執(zhí)行保天下的時(shí)代已經(jīng)終結(jié)，公司唯有轉(zhuǎn)型，才能牢牢把握市場(chǎng)主動(dòng)，重新確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)更高水平的可持續(xù)發(fā)展。公司面臨轉(zhuǎn)型，我們的物業(yè)管理工作也要與時(shí)俱進(jìn)，要以更高的標(biāo)準(zhǔn)為公司的再次飛躍做好支撐和服務(wù)。因此，我們要著眼服務(wù)一流公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，解放思想，勇于創(chuàng)新，不斷探索適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求的物業(yè)管理體制機(jī)制，積極促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化和高端形態(tài)發(fā)展，全面提高公司物業(yè)管理水平。下面，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)。一、著眼形勢(shì)發(fā)展，進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)。隨著公司業(yè)務(wù)的高速發(fā)展、規(guī)模的不斷擴(kuò)大和公司轉(zhuǎn)型進(jìn)程的加快，物業(yè)工作將會(huì)由以模糊分工、簡(jiǎn)單操作為主逐步向精細(xì)分工、高質(zhì)服務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。認(rèn)真梳理和解決現(xiàn)行管理體制、管理手段和管理方法中不符合、不適應(yīng)的矛盾，是擺在我們面前的首要任務(wù)。進(jìn)一步提高對(duì)物業(yè)管理重要性的認(rèn)識(shí)，深入研究既有管理存在的問(wèn)題，也迫在眉睫。二、理清工作思路，切實(shí)把握做好物業(yè)管理工作的突破口和著力點(diǎn)。物業(yè)管理的根本目的是為公司、為員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，物業(yè)事業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在于員工素質(zhì)的提高。我們要切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，努力提高綜合素質(zhì)，不斷提高服務(wù)水平。一是要切實(shí)加強(qiáng)物業(yè)基礎(chǔ)工作建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度，苦練內(nèi)功，增強(qiáng)發(fā)展后勁，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。二是要大力提高物業(yè)從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，抓好多層次的人才培訓(xùn)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位和技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。三是要努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，把做好服務(wù)放在一切工作的首位。要堅(jiān)持以人為本，努力搞好人性化服務(wù)，大力推行精細(xì)管理、精心服務(wù)。物業(yè)從業(yè)人員要與公司員工和諧相處，共同創(chuàng)造整潔、文明、安全的生產(chǎn)辦公環(huán)境。三、認(rèn)真履行職責(zé)，確保物業(yè)管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。物業(yè)管理涉及面廣，良莠影響大，大家必須高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，扎扎實(shí)實(shí)抓好這項(xiàng)與員工切身利益密切相關(guān)的系統(tǒng)工程。各物業(yè)管理人員要把強(qiáng)化物業(yè)管理工作作為創(chuàng)建和諧企業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，切實(shí)擺上議事日程。落實(shí)責(zé)任人員，明確工作任務(wù)，建立完善的工作體系，為物業(yè)管理工作提供有力保障。要進(jìn)一步加大管理服務(wù)力度，充分發(fā)揮職能作用，努力轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不斷提高效率。要努力為員工排憂解難，為公司發(fā)展創(chuàng)造有利條件。要認(rèn)真受理各類(lèi)投訴，加大調(diào)處力度，解決實(shí)際問(wèn)題。要加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，努力推進(jìn)公司物業(yè)管理工作的全面發(fā)展。物業(yè)管理工作不能閉門(mén)造車(chē)，要不斷學(xué)習(xí)和借鑒外單位先進(jìn)的服務(wù)理念和成功的管理經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)隊(duì)伍，精業(yè)務(wù)，優(yōu)服務(wù)，上高度。要緊跟公司全面轉(zhuǎn)型腳步，積極作為。要全面加強(qiáng)職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，建立健全各項(xiàng)管理制度，積極推行人性化管理和親情化服務(wù)，認(rèn)真履行“正德厚生 臻于至善”的企業(yè)文化，形成特色鮮明的物業(yè)服務(wù)新風(fēng)范。同志們，物業(yè)管理工作千頭萬(wàn)緒，矛盾和問(wèn)題很多，我們要以“構(gòu)筑和諧企業(yè)，創(chuàng)建滿(mǎn)意物業(yè)”為目標(biāo)，盡職盡責(zé)地開(kāi)展工作。相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持下，通過(guò)大家銳意進(jìn)取，同舟共濟(jì)，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)工作，我們的物業(yè)管理工作一定會(huì)有新的進(jìn)步，一定會(huì)創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工滿(mǎn)意的物業(yè)管理新局面。正值農(nóng)歷豬年新春，在這里，我向辛勤工作在物業(yè)管理與服務(wù)工作崗位上的全體同志拜個(gè)晚年，祝大家新春快樂(lè)，闔家幸福!公司開(kāi)會(huì)講話開(kāi)場(chǎng)白簡(jiǎn)單 公司開(kāi)會(huì)的演講詞篇十九尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)(專(zhuān)家)：大家好!首先非常感謝各單位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家在百忙之中前來(lái)參加由我公司承建的住房項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)。我代表施工單位對(duì)本工程施工情況作簡(jiǎn)要介紹：本工程于__年__月__日竣工。目前已完成設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等施工合同約定的全部?jī)?nèi)容。所有施工內(nèi)容均按照設(shè)計(jì)單位簽訂的施工圖、設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審內(nèi)容執(zhí)行。原材料及實(shí)體檢測(cè)情況：工程采用的水泥、砂石、鋼筋、商品砼、燒結(jié)磚、無(wú)機(jī)保溫砂漿等各種原材料、構(gòu)配件均嚴(yán)格按先檢后用的原則，并進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)和抽樣送檢，原材料廠家出廠質(zhì)保書(shū)齊全，見(jiàn)證