【正文】 根弦，克服討厭感情，變被動（管）為自發(fā)。四是利用每周六上午的公司例會，對公司中上層干部進(jìn)行安定宣揚(yáng)教誨，強(qiáng)化公司辦理層的安定意識。做到層層重安定，級級管安定，大家注意安定?！盎顒釉隆眱?nèi)始終處于警燈常亮，警鐘常鳴，警示牌常掛，公司掀起了一個(gè)大搞安定文明出產(chǎn)的新高漲。宣揚(yáng)是伎倆，到達(dá)安定是目標(biāo)。為了到達(dá)這一目標(biāo)，公司采納了一系列行之有效的辦法：最終將全公司各部分，將責(zé)任分化落實(shí)到每個(gè)部分，由部分履行承包，公司與部分簽訂責(zé)任承包書，明了目標(biāo)、要乞降責(zé)任。其次是訂定出考核方法和評分細(xì)則，履行百分考核。每個(gè)月進(jìn)行考核評比一次，考核組由總經(jīng)理領(lǐng)先，副總經(jīng)理及本能機(jī)能部分人員參加，考核評分以構(gòu)造查抄與*常放哨相聯(lián)合。這條辦法一下達(dá)，結(jié)果十明了顯，面貌大為改變，表明是行之有效的。 安定月活動雖已結(jié)束，但安定工作始終異國盡頭，本日安定了，明天將來誥日要更好，公司將一如既往，常抓不懈?！掳踩ぷ骺偨Y(jié)3篇五月安全月總結(jié) 5月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八在本月度為了切實(shí)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)，認(rèn)真抓好“安全生產(chǎn)月”活動，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實(shí)落實(shí)和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時(shí)投入了相應(yīng)的安全保障資金，使安全防護(hù)措施真正落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了階段性的安全管理目標(biāo)。一、項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)上級指示多次對施工區(qū)、生活區(qū)的用火、臨時(shí)用電和食堂衛(wèi)生管理進(jìn)行了檢查、整頓和操作指導(dǎo)，根據(jù)施工安全技術(shù)規(guī)范要求，增添了10只滅火器和其它消防器材。結(jié)合本項(xiàng)目所處的地理位置和當(dāng)?shù)乩子晏鞖馄嗟膶?shí)際情況，我項(xiàng)目全體人員從安全意識和在具體的工作之中做好了“防雷”的準(zhǔn)備工作。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制是保障安全生產(chǎn)的基本制度，在明確了包括項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)、管理等與生產(chǎn)有關(guān)部門責(zé)任人的崗位職責(zé)之后，并逐層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，對新進(jìn)場的施工隊(duì)伍和外租機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)人，在開工之前給他們明確生產(chǎn)中的安全責(zé)任，并在簽訂分包和租賃合同的同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中的工藝流程的施工環(huán)境，項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目、工區(qū)(分包隊(duì))、班組(個(gè)人)三級安全技術(shù)交底，真正做到每一名員工都在按操作規(guī)程進(jìn)行施工。三、加強(qiáng)職工的安全教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持特種作業(yè)人員持證上崗，隨著項(xiàng)目工程的全面展開，項(xiàng)目從業(yè)人員不斷的增加，我們對本階段的新職工和轉(zhuǎn)崗、換崗職工、民工均實(shí)行了崗前三級安全教育，使從業(yè)人員掌握“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”的能力。同時(shí)對項(xiàng)目涉及的特種作業(yè)的操作人員，嚴(yán)格在證件有效期內(nèi)持證上崗，并列名冊備案。四、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。項(xiàng)目部每月23日由生產(chǎn)經(jīng)理帶領(lǐng)安全生產(chǎn)檢查小組對整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)具體的施工進(jìn)行專項(xiàng)工作檢查，如5月23日對全線的臨時(shí)用電進(jìn)行了一次安全大檢查，現(xiàn)場消除了一些臨時(shí)用電安全隱患，并責(zé)令多個(gè)施工隊(duì)將不合格的配電箱更換為標(biāo)準(zhǔn)室外配電箱，工地實(shí)行日檢制度，安全員做好日檢記錄，對檢查出的事故隱患做到定人、定時(shí)間、定措施及時(shí)整改，把一切事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。項(xiàng)目每周至少召開一次安全生產(chǎn)例會，把工作中存在的問題作為議是進(jìn)行討論，達(dá)到解決問題的目的?？傊?，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)之下，在安全管理機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督之下，在廣大從業(yè)人員的自覺遵守和執(zhí)行之下，我項(xiàng)目本月度的安全生產(chǎn)過程中，無傷亡事故發(fā)生，無設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生，但工作中也不免存在一些缺陷，需要繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全工作的管理，加強(qiáng)安全法制和宣傳工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，杜絕一切事故的發(fā)生，爭取在日后的安全生產(chǎn)中取得更好的成績。五月安全月總結(jié) 5月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九根據(jù)集團(tuán)公司對于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”的通知精神及分公司具體要求，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況，xx項(xiàng)目部開展了為期一個(gè)月的以“安全發(fā)展，國泰民安”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：為加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項(xiàng)活動的落實(shí)，項(xiàng)目部成立了“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，安質(zhì)部、工程部、辦公室各部負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實(shí)施。組長：副組長：組員：20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全發(fā)展、國泰民安”。20xx年x月x日，項(xiàng)目部召開“安全月專題會議”，正式成立“20xx年安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。會議要求全體組員要高度統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，將安全生產(chǎn)工作放在各項(xiàng)工作的首位，擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，將安全生產(chǎn)管理貫穿于生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，以本次安全月為契機(jī)，積極開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，確保安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)，就安全月的活動主題及施工中安全管理的重要性與本工程的安全關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了討論學(xué)習(xí)，并對本月活動內(nèi)容作了安排與布置（見后）。會議要求整個(gè)活動小組要緊緊圍繞“安全發(fā)展、國泰民安”的活動主題，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從突出“安全發(fā)展”方面圍繞主題促進(jìn)企業(yè)整體安全文化建設(shè)，落實(shí)20xx年安全活動月的各項(xiàng)工作。20xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)月以“高空安全、掛籃行走安全、防汛安全”為安全具體控制重點(diǎn)，有針對性的開展安全宣傳教育學(xué)習(xí)，就“安全與發(fā)展”的關(guān)系作系統(tǒng)性的集中學(xué)習(xí)。五月安全月總結(jié) 5月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十2013年5月中鐵十七局安全生產(chǎn)工作總結(jié)在5月份，我項(xiàng)目在華泰龍安環(huán)部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，結(jié)合我部的實(shí)際情況，積極配合業(yè)主開展的各項(xiàng)主題活動，通過整治和攻堅(jiān)，強(qiáng)化了我部自身的基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)了業(yè)主的各項(xiàng)指標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、工作的安排5月3號—5月10號為“內(nèi)業(yè)資料完善周”5月11號5月17號為“安全確認(rèn)制度完善周”5月18號月24號為“風(fēng)、水管、電線整治周”5月25號月31號為“防洪、防汛準(zhǔn)備周”二、取得的成績⑴在華泰龍公司業(yè)主的指導(dǎo)下，我們分間斷編制出了月度人員信息臺賬、安全管理人員臺賬、業(yè)主安全文件臺賬、安全例會記錄臺賬、施工圖紙臺賬、安全獎懲記錄臺賬、安全檢查記錄臺賬等并且予以認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行。⑵各井口及露天作業(yè)面都配置了安全確認(rèn)牌及相對應(yīng)的安全確認(rèn)表格，其內(nèi)容由當(dāng)班的工班長和安全員共同確認(rèn)，以保證安全確認(rèn)制度的有效執(zhí)行。⑶對各井口進(jìn)行了風(fēng)、水管、電線的整治，有效的保證了各井口作業(yè)面的通風(fēng)質(zhì)量，杜絕了水管、電線的一些潛在安全隱患。⑷為即將到來的雨季做好了防洪、防汛的準(zhǔn)備，并指定了雨季防洪、防汛應(yīng)急預(yù)案。三、存在的不足個(gè)別職工依然只把安全掛在嘴上，不能以身作則。在5月 123號礦山工區(qū)住地搬遷過程中多達(dá)13人違反《車輛安全管理?xiàng)l例》在車廂內(nèi)載人。此次事件性質(zhì)惡劣，已經(jīng)對相關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。三、下一步工作打算我項(xiàng)目安全工作在業(yè)主及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了一些成效，但還存在一定的差距。下一步，我們將繼續(xù)抓好項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保各工區(qū)安全生產(chǎn)零事故、零死亡人數(shù)、零經(jīng)濟(jì)損。進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感，強(qiáng)化監(jiān)管，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確保全項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。中鐵十七局安全科二0一三年6月9日五月安全月總結(jié) 5月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照公司安排，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司緊緊圍繞“xxxx”的活動主題，扎實(shí)開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了員工的安全意識，促進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到最大實(shí)效，公司高度重視，5月24日，公司召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上公司成立了以總經(jīng)理為組長，分管安全的副經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)部、設(shè)備能源部、安全環(huán)保部等部門為成員單位的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時(shí)間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，要求各單位、部門負(fù)責(zé)人，要廣泛發(fā)動全體干部職工，積極參與公司組織的各種“安全月”活動，努力提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水*。并且要求各單位也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)車間安全生產(chǎn)實(shí)際，制定出活動內(nèi)容和實(shí)施方案，以保證 “安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時(shí)下發(fā)車間進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)，同時(shí)，將“安全生產(chǎn)月”活動主題和相關(guān)宣傳標(biāo)語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)*經(jīng)理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報(bào)競賽，本次黑板報(bào)競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內(nèi)容豐富，廣泛宣傳了黨和*生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和公司管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織公司管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓(xùn)管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護(hù)服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。為加強(qiáng)對?；吠话l(fā)事故應(yīng)急處置和員工自救互救能力，在“安全月”活動期間，公司各作業(yè)區(qū)有選擇性的開展了各項(xiàng)事故救援預(yù)案演練，通過事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應(yīng)急預(yù)案的有效性和操作性，為進(jìn)一步健全完善公司事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。6月18日，車間成功組織了21名員工進(jìn)行合成氨泄漏應(yīng)急救援演練，通過演練，對公司危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際的操作，進(jìn)一步提高了全體員工對危險(xiǎn)化學(xué)品事故處理的報(bào)警和前期應(yīng)急處理能力，鍛煉了應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。另外還于6月15日至17日舉行防護(hù)服和空氣呼吸器穿戴競賽，競賽內(nèi)容包括防護(hù)服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機(jī)對空呼氣瓶充氣，進(jìn)一步提高了員工的應(yīng)急救援能力。活動期間，公司結(jié)合自查自糾、“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。*～5日組織職業(yè)衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查；6月14～15日，由設(shè)備能源部牽頭，組織了設(shè)備安全檢查、電氣安全檢查，主要從“鍋、容、管、特”、機(jī)電設(shè)備、配電室現(xiàn)場及管理等方面進(jìn)行隱患排查；6月24日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、?；芬约爸卮笪ｋU(xiǎn)源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，共查出安全隱患30余項(xiàng)，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進(jìn)行了認(rèn)真分析，嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則積極整改，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施包機(jī)制管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，有效防范了安全事故的發(fā)生。安全月活動期間，公司還組織了“我為安全獻(xiàn)一策”安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發(fā)動全體員工積極參與安全生產(chǎn)合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng)新能力，從制度管理、操作規(guī)程、工藝、設(shè)備、職業(yè)危害防治等方面，提出安全生產(chǎn)合理化建議，推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)工藝、設(shè)備改進(jìn)，提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水*。公司共收到上報(bào)有價(jià)值的安全建議58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進(jìn)行評選，并適當(dāng)予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發(fā)生?！鞍踩a(chǎn)月”活動的開展，暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)；，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性?？傊衲甑摹鞍踩a(chǎn)月”活動，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，各車間、部門圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全司員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)、*穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。五月安全月總結(jié) 5月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二為了更好的做好20xx年安全生產(chǎn)月的活動，我供電公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的主題，根據(jù)《關(guān)于開展20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知 》以及相關(guān)的會議精神。根據(jù)我供電公司具體實(shí)際情況，開展了一系列的活動和安全生產(chǎn)的宣傳，現(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動情況總結(jié)如下：為加強(qiáng)本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實(shí)，公司主管安全的副經(jīng)理負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)、發(fā)動主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的專題動員會。公司經(jīng)理在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動大力支持，先后多次撥款用于安全月期間的宣傳費(fèi)用，先后制作了主題橫幅標(biāo)示三副（前方辦公室、化水辦公室、鋼筋廠；大型橫幅標(biāo)語二副（翻車機(jī)室、化水辦公室），小型標(biāo)語若干，施工處各現(xiàn)場；警言警句安全簽名宣傳幅兩個(gè)，并決定以后每月拿出1000元進(jìn)行安全流動紅旗優(yōu)勝單位的評選?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，提高員工自我防護(hù)能力。通過宣