【正文】 平臺，減少很多人力物力的消耗和管理精力，一心一意的全力做好營銷團隊的建設(shè)。(1)、信息的共享，節(jié)約了公司行政部的39。無謂搜索，保障營銷部門的客戶開發(fā)準確率和高效率。(2)、資源的共享，完全從公司目前所無法單獨完成的事務和成本上解決了后顧之憂。(3)、信息平臺的共享，提供一個遠距平臺增加更多的欄目和服務項目。(4)、產(chǎn)品的開發(fā)，現(xiàn)在公司無需投入精力和資金做任何一個產(chǎn)品的開發(fā)共享資源。劣勢：(1)、競爭對手的成長：在前幾年有一批成立較長公司在市場上有一定知名度，這個將是公司在未來幾年的強勁對手。(2)、公司自身問題：人力資源是困擾公司最大的瓶頸。積極探索、拓展銷售新模式和渠道，打破銷售瓶頸，努力為學員提供優(yōu)質(zhì)的教學平臺，抓住市場擴大的契機壯大自己，開創(chuàng)公司營銷的新局面。推行目標管理，實現(xiàn)培訓金額收入萬元，利潤萬元。應收款率%。重視人才隊伍招聘、培養(yǎng)和建設(shè)。開發(fā)新產(chǎn)品，提升公司產(chǎn)品市場競爭能力。辦公成本降低%，推廣費用增加營業(yè)額的%。構(gòu)建和完善公司組織運營體系，明確部門崗位職責，做到責任明確，保障各項工作順暢運行。建立和完善公司薪酬和績效考核管理體系，穩(wěn)固員工隊伍。加強公司企業(yè)業(yè)務知識和相關(guān)考試政策宣導，建立進取型、學習型、協(xié)作型團隊。把握培訓市場脈搏，增強員工拓展業(yè)務能力，開拓新銷售渠道，提升銷售業(yè)績。建立產(chǎn)品市場信息搜集渠道，及時反饋和分析市場需求和變化，制定和調(diào)整銷售策略，以適應市場的要求。20xx年要實現(xiàn)銷售目標，應重點做好以下幾點工作： 熟悉培訓行業(yè)本質(zhì)，加強公司申報部人員業(yè)務知識的培訓，提升業(yè)務能力對于一個公司來說，銷售業(yè)績是公司發(fā)展最重要因素，有業(yè)績的人就是公司最為優(yōu)質(zhì)的人才，優(yōu)質(zhì)的人才第一來自于市場直接的引進，第二來源渠道就是公司自己對人才的培養(yǎng)計劃了。不定期的專業(yè)知識培訓工作。加強公司團隊建設(shè)，增強公司相關(guān)部門團隊合作，創(chuàng)造良好的工作激情和氛圍如今從各大公司發(fā)展模式來看，現(xiàn)在是一個團隊合作的時代，申報業(yè)務部要建立良好的溝通機制，繼續(xù)執(zhí)行每日早例會機制，意見反饋機制，形成團隊意識，員工間要多交流，多合作，才能不斷增長業(yè)務技能，達到共贏。 服務老客戶，開發(fā)新客戶公司行政部建立完善的客戶資料檔案，建立專人并隨時跟蹤了解他們對公司培訓產(chǎn)品反饋，做好售后的服務工作，聽取他們的建議并認真記錄分析，及時提供領(lǐng)導高層。20xx年建議新客戶開發(fā)可以依靠短信平臺、網(wǎng)絡(luò)推介電子商務這塊來取得一些新突破。(1)、實施短信平臺計劃通過短信平臺，來建立良好的品牌效應。(2)網(wǎng)絡(luò)銷售計劃a、今年公司利用專人充分利用網(wǎng)絡(luò)。公司的主力網(wǎng)站大力挖掘主動咨詢的客戶，通過電話時常跟蹤聯(lián)系他們，與他們進行交流和溝通，使他們對我們公司的培訓產(chǎn)品及權(quán)威實力產(chǎn)生信任感。b、行政部反復通過網(wǎng)絡(luò)搜集單位信息，及時更新資料，保障客戶溝通的資料，提高效率。 時間計劃，分解公司既定計劃(1)公司提供相關(guān)客戶資源，注意合理分解重點相關(guān)的項目，貫徹指標。營業(yè)額分解計劃：項目 人數(shù) 占有率‰ 價格(全科) 時間 金額小計 備注20xx年5月8月 關(guān)鍵指標20xx年2月5月 關(guān)鍵指標20xx年2月5月20xx年7月9月(2)注重公司淡季市場的重心。在目前市場的淡季，要合理的拓展不受市場季節(jié)影響的項目(3)加強培訓，注重企業(yè)文化的建設(shè)，人力資源的建設(shè)。項目 基本費用 時間 執(zhí)行時間 備注房租 一年 20xx年底人員工資 一年 每月水電、物業(yè) 年 月中電話費 一年 按月付費廣告 一年 按需投入人員配置：公司負責人 行政部經(jīng)理 行政部 文員/助理考務部 文員業(yè)務人員培訓計劃：20xx年2月底3月中旬是招生的旺季，加強督導，積極淘汰不適合人員，提高業(yè)務部能力。20xx年10月12月，傳統(tǒng)市場的淡季，給予相關(guān)人員的知識點鞏固、公司制度執(zhí)行的整頓。人員的招聘、培訓、培養(yǎng)一定要及時到崗，加強日常管理、學習。同行的惡性競爭，價格、欺詐手段等方式擾亂正常的培訓市場。20xx年證書剛性需求繼續(xù)加大，市場還在繼續(xù)擴張，是良好的機遇，但是介入進來的也會更多，是機會和挑戰(zhàn)并存、剩者為王的時代。只有反省自我，實現(xiàn)自我超越我們才能贏得新發(fā)展機遇。五一銷售工作計劃篇七成功的電話銷售簡單理解就是在與客戶未見面的情況下，通過電話的形式銷售你的產(chǎn)品，并且達到讓客戶購買的目的。這樣的銷售模式是難度很大且非常鍛煉，若沒有周詳?shù)墓ぷ饔媱澇晒Φ奈覐氖码娫挔I銷工作已經(jīng)三年多的時間，從剛開始的拒絕率達到90%以上，到現(xiàn)在我已積累幾百客戶。其中的滋味真是一句話難以形容。正因為這些拒絕讓我的心態(tài)變得更好，更成熟，能有今天的成就我感謝這些客戶。以下是我做出的20xx年下半年電話銷售工作計劃：在下半年銷售工作計劃里我主要將客戶信息劃分為四大類：對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。今年的銷售工作計劃我對自己這樣要求：(1)每周要增加5個以上的新客戶，還要有5到10個潛在客戶。(2)一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。(3)見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。(4)對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的39。(5)要不斷加強業(yè)務方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。(6)對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。(7)客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。(8)自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。(9)和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務技能。(10)為了今年的銷售任務每月我要努力完成20xx到20xx萬元的任務額，為公司創(chuàng)造更多利潤。