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項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析精選15篇-資料下載頁(yè)

2025-08-05 20:49本頁(yè)面
  

【正文】 場(chǎng),特別是珠三角地區(qū)醫(yī)療市場(chǎng),關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),有自己的見(jiàn)解。具備良好職業(yè)素養(yǎng),擁抱變化,執(zhí)行力強(qiáng)。項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十四上級(jí)交辦的專(zhuān)項(xiàng)工作。具有較強(qiáng)的邏輯思維能力并對(duì)行業(yè)有一定的認(rèn)知高度。熟悉機(jī)場(chǎng)商業(yè)運(yùn)作模式;具有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力;3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);具有創(chuàng)新能力;有機(jī)場(chǎng)合作資源者可優(yōu)先考慮。項(xiàng)目總監(jiān)的崗位職責(zé)解析篇十五貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助工程勘察管理。協(xié)助辦理工程建設(shè)配套報(bào)批。配合其他部門(mén)收集有關(guān)施工單位的資料,總公司需要時(shí)參與工程建筑施工單位、監(jiān)理單位的考察、評(píng)論、調(diào)研及招標(biāo)。參與設(shè)計(jì)方案的研討(施工圖設(shè)計(jì)),組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,對(duì)施工單位的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明的管理,協(xié)調(diào)好配套工程的管理。接收工程的施工合同、施工圖紙及施工企業(yè),對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全方位的管理。編制年度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,審核當(dāng)月工程量的完成情況,提出月度工程款支付意見(jiàn)。按公司規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理工程設(shè)計(jì)變更和簽證手續(xù),嚴(yán)格工程造價(jià)。以工程施工合同為總綱,負(fù)責(zé)在建工程項(xiàng)目的施工管理(質(zhì)量、供氣、成本、安全、文明施工等)。工程技術(shù)文件、資料、圖紙歸集管理,工程材料設(shè)備驗(yàn)收及管理。1加強(qiáng)與相關(guān)單位和部門(mén)的配合與協(xié)調(diào),努力創(chuàng)造良好的建設(shè)施工環(huán)境,協(xié)調(diào)好各專(zhuān)業(yè)工程師的技術(shù)工作。1配合其他部門(mén)及物業(yè)管理公司向業(yè)主辦理房屋移交。1協(xié)助物業(yè)公司督促施工單位按合同及保修規(guī)定進(jìn)行保修,負(fù)責(zé)工程保修金扣留及返還的建議意見(jiàn)。1組織考察調(diào)研先進(jìn)小區(qū)建設(shè)做法,重點(diǎn)了解新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品和新工藝,綜合項(xiàng)目實(shí)際情況擇優(yōu)選用,以提高公建和住宅科技含量,消除施工質(zhì)量通病和用戶(hù)投訴現(xiàn)象,創(chuàng)精品,樹(shù)品牌。1努力學(xué)習(xí)和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)及有關(guān)法律法規(guī),產(chǎn)業(yè)政策,公司管理規(guī)章制度,不斷提高本部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)管理素質(zhì)和道德水準(zhǔn)。1編寫(xiě)年度工作計(jì)劃和總結(jié),單項(xiàng)工程總結(jié)。1遵守職業(yè)道德、遵紀(jì)守法,維護(hù)公司的利益和榮譽(yù)。1加強(qiáng)與各部門(mén)之間的溝通合作,增進(jìn)聯(lián)系和交流。
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