【正文】 我們德美集團的變化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結如下：公司應注重提高員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議公司能夠實習實行周末休息，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。希望公司可以創(chuàng)造更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。學習問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質是企業(yè)成敗的關鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經理為中心，個部門領導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力！新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意！**年**月**日篇三：預算部2013年度工作總結1預算部2013年工作總結回首忙碌而充實的2012年，在公司領導的正確領導與關懷下，預算部全體員工發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞的精神，發(fā)揮本部門土建、水暖、電氣等崗位專業(yè)知識與技能，在日常工作中堅持工作原則，披荊斬棘，迎難而上，在人員不足和矛盾重重中，努力開展公司結算工作。為了全面總結一年來的工作，積累經驗，再創(chuàng)佳績，更好地完成2014年的各項任務目標，結合本部門工作職責，現(xiàn)對2013年全年工作做以下簡要匯報與回顧：一、日常工作方面：，會簽與監(jiān)督合同條款的執(zhí)行，復核相關部門經辦合同的合理性、規(guī)范性?，F(xiàn)已已經修改了日常合同簽訂流程，預算部在將來合同簽訂工作中會起到越來越重要的作用。截止目前已簽訂各種工程合同共****份，正在會簽的合同有**份，合同總金額約***億元。以上合同，我部門均留存復印件并在電腦中做好電子臺賬、備份，以便日后檢索、查閱。、成本管理工作預算部工作重點就是預、結算。預算方面，我們接到施工圖紙后立即安排查看圖紙存在問題，提交相關部門協(xié)調解決，經常在問題沒有及時給予答復情況下，抓緊一切時間，克服重重困難，計算工程量、編制清單、調研現(xiàn)行材料價，依據計價規(guī)則、相關費用文件編制工程預算及成本；在結算方面，編制和審核用于結算資料的完整性、準確性，認真計算，和相關單位核對，及時準確的完成各項結算。我們部門的工作業(yè)務與一般房地產公司不同，既要做甲方的工作，又要做乙方的工作。既要對內又要對外進行結算，對內結算包括集團內部施工的結算，對外施工單位的結算，還有作為乙方的施工單位的結算。（政府結算）：報送結算書前，收集齊全工程合同、招標文件、投標文件、中標通知書、簽證變更、竣工圖等結算資料。因甲方原因，遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結算書編制說明中注明，審計核對結算時及時補上。在與政府審計結算過程中，按先核量，后核價的順序進行。對量堅持的原則是盡量多算，避免少算或漏算；對價堅持的原則是套高不套低（針對在合同以及定額文件未明確的子項）；對爭議問題，首先堅持有依據的絕不讓步，待最后雙方上級領導協(xié)商解決?？傊诮Y算過程中要足機會，時刻處理好每個細節(jié)，遇到極為棘手的困難能解決的無論克服多大的困難都要有所進展，并及時與領導匯報，以便尋求更好的解決辦法，為公司爭取最大利潤。2013年截止目前，政府結算總價款*****萬元，實現(xiàn)超額利潤約****萬元。*****程結算已基本完成，合同金額***萬元，結算金額***萬元；*****工程結算已基本完成，合同金額****萬元，結算金額****萬元，****結算完成，合同金額****萬元，結算金額*****萬元。（集團公司內部單位結算）：近年來隨著公司業(yè)務的逐漸擴大，與公司直接合作的內部隊伍也多了起來，在結算過程中，我們嚴格控制內部隊伍故意高估冒算，堅持合同約定的原則，結合實際發(fā)生的變更簽證，做好每一項結算，保證雙方利益最大化，做到每一項工程結算清晰明了。已辦理完成了****工程、****工程、*****工程、****工程結算及勞務結算。送審金額****萬元，審定金額****萬元，審減*****萬元。（施工單位結算）：總上所述，二、提高工作效率。在工作中總是以大局為重，積極做好本職工作和與各部門的協(xié)調工作。從工程建設前期到施工開始及竣工驗收工作，我部門都要全程參與，并在竣工后做結算和付款方面的工作。要經常與工程部負責人溝通施工進度，嚴把工程進度款支付情況，嚴格稽核各項資料的齊全性、嚴密性，避免超報工程款等問題。經常與設計單位、業(yè)主單位溝通，第一時間拿到圖紙安排查看圖紙問題，及時與財務溝通，積極參與公司業(yè)務需要做的工作，例如銷售面積的測算，驗收資料的備案，配合財務部做財務決算等資料。無論自己手中的工作多忙，總是服從公司領導臨時安排的其他工作任務，全部門經常加班加點，合理、科學地利用時間，即完成了本部門分內工作，又完成了公司領導臨時安排的任務。，內練素質，外樹形象a)部門團隊建設：充分發(fā)揮年輕員工青春活力，激發(fā)蓬勃向上的進取精神。加強員工之間相互交流、互相學習，以老帶新、新老結合，形成了一支知識與年齡結構較為年輕充滿生機和活力的團隊。通過學習獲取較為先進的工作信息與經驗。下一步，準備與一些培訓機構合作，對員工進行培訓，增強員工的業(yè)務知識。帶領部門員工積極參加公司舉辦的各種企業(yè)文化活動，讓公司文化深入員工內心，增強員工凝聚力。三、工作體會。2013年在部門全體人員的共同努力下，較好地完成各項工作目標。這一年，我部門積極地與公司各部門配合與協(xié)作，加上公司領導對重大問題的決策和親自過問，為我們的工作順利開展提供了有力保障！四、新的一年工作思路和展望。新的一年意味著新的起點，2014年是公司結算很重要的一年，在今年，麗景，海景酒店，海景豪庭項目結算完成的基礎上，到明年底，把以前遺留的結算全部完成。新的一年，新的機遇和挑戰(zhàn)擺在我們每一位面前，我們決心克服事多人少、任務重、責任大的重重困難，再接再厲，挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力，精細化管理，全面做好我部門負責的預結算工作。財務工作匯報篇十一(一)、業(yè)務收入實績方面:20xx年度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入比去年同期增長了27，衛(wèi)協(xié)會收入比去年同期增長了27，均高于去年增長水平。從衛(wèi)生院情況看，增長幅度在30以上有以下單位：市四院4棋盤4時集4新店3邵店3唐店3棋盤4王樓3王莊31。衛(wèi)協(xié)會收入增長幅度在30以上單位主要有：新店50、邵店4王樓3雙塘3四院3三院3城崗3棋盤31。變動支出率方面的考核：(二)、醫(yī)院內部經營管理制度少數(shù)單位缺乏完善的醫(yī)院內部管理文件和制度，有的雖然制定但不夠全面。如：新店、港頭兩家衛(wèi)生院。各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面，基本都有相應業(yè)務工作量、工作質量的考核記錄資料。在經濟核算，職工工資收入方面，多數(shù)單位都能嚴格依照“基礎工資崗位系數(shù)工資績效工資”的標準執(zhí)行，均有各項執(zhí)行資料，做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發(fā)放的現(xiàn)象，如草橋、三院、窯灣、高流。(三)、財務管理方面藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時，調撥記賬不及時，記賬不準確不規(guī)范。有的單位沒設藥品會計、在管理上存在漏洞。如：草橋衛(wèi)生院藥庫沒有藥品會計，違反了管物不管賬的基本要求。有的單位藥庫記賬不及時，如：棋盤、邵店兩個單位。二是有些單位存在不與核算中心及時對帳，收入上報和上劃資金不及時，有貪圖省事和依賴思想,如：棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。固定資產管理方面，少數(shù)單位未能按會計制度要求，對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。不能按報表要求如實填寫各項收入。如：棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。有的單位輔助帳記的不及時、不完整，如王莊、棋盤.。(四)、債權與債務：多數(shù)單位普遍存在往來帳結算不及時問題。(五)、衛(wèi)協(xié)會財務管理：在管理費收入的提取上，各單位都能依照規(guī)定嚴格執(zhí)行，足額提齲但從檢查中發(fā)現(xiàn)，有及個別單位在支出上不能做到以收定支，量入而出，收支平衡。存在透支現(xiàn)象。如窯灣、邵店、棋盤。衛(wèi)生室藥品及材料管理上，個別單位不能按月或按季及時清查盤點，如棋盤衛(wèi)協(xié)會，高流衛(wèi)協(xié)會、王莊衛(wèi)協(xié)會。收入不能按時上報，款項不能及時上劃。如(高流、新店、棋盤，港頭，四院衛(wèi)協(xié)會)。衛(wèi)協(xié)會輔助帳記帳不及時，不完整(如窯灣，棋盤，唐店，六院，草橋，王樓，三院)。6衛(wèi)生室人員工資沒發(fā)到個人的(窯灣，高流)草橋：衛(wèi)生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度，做到每月盤存一次。應設立獨立藥品會計，與藥庫分別核算，做到管帳不管物。加強支出控制，嚴格遵守“以收定支，保本分配”的要求。嚴格執(zhí)行票據管理和使用的有關規(guī)定，及時登記，準確記錄。衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，目前只登記到7月份，難以準確核算，不利于日常管理工作的開展。收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。三院：變動支出率比較高。要進一步加強支出控制，在抓好收入的同時，嚴格支出管理，努力實現(xiàn)“以收定支，保本分配”。衛(wèi)協(xié)會往來款項要及時結算，要及時找出原因進行處理。醫(yī)院職工欠款應及時催收，并進行相應處理。加強衛(wèi)生室報帳的資料管理，對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。六院：衛(wèi)生院要及時對往來帳進行結算，其中有不少內部職工欠款，要查清原由，進行催繳和相應處理。規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳。要做好ct大型儀器的準入相關手續(xù).衛(wèi)協(xié)會對應收15個村衛(wèi)生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理。進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。雙塘：衛(wèi)生院要按要求及時上報業(yè)務收入，進一步加強財務管理制度建設，準確、規(guī)范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損，加強資產管理與控制。衛(wèi)協(xié)會要及時結算往來款項，對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。高流：衛(wèi)生院和衛(wèi)協(xié)會要按要求及時上報業(yè)務收入，衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領。對衛(wèi)生室藥房藥品要按月或按季度盤存.時集：在抓好收入的同時抓好支出管理，進一步加強變動支出控制，降低變動支出率。及時結算與繳納職工養(yǎng)老保險。強化固定資產管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產明細帳。邵店：衛(wèi)生院要按照有關規(guī)定及時、足額提取社會保障費。規(guī)范藥品管理及核算，認真、及時、準確登記藥品數(shù)量、金額明細帳，按要求進行對帳工作，做到帳實相符，對報損藥品及時進行帳務處理。強化固定資產管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產明細帳。加強財務管理制度建設，管理制度公示并嚴格執(zhí)行。衛(wèi)協(xié)會要準確、規(guī)范登記往來帳簿，與核算中心做到帳帳相符，對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.窯灣：衛(wèi)生院要規(guī)范收入明細分類，加強住院收入的核算并按規(guī)定準確記帳，強化固定資產管理，準確、規(guī)范、完整記錄固定資產明細帳。衛(wèi)協(xié)會應按要求將衛(wèi)生室人員工資發(fā)放到個人，避免代領。加強支出控制，管理費透支較多，要做到“以收定支”。王樓：衛(wèi)協(xié)會應及時、準確登記輔助帳，為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基矗。