最新財務工作業(yè)績匯報財務工作業(yè)績(6篇)-資料下載頁
2025-08-04 21:16本頁面
【正文】 湃?，F(xiàn)將主要日常工作總結(jié)如下：審核、結(jié)轉(zhuǎn)和調(diào)整了供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目，及時改正了一些賬務上的錯誤。根據(jù)會計制度與準則結(jié)合本廠實際情況，對上半年的所發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目的所有業(yè)務進行了精確核算，及時進行記賬、登帳、銷賬并編制各種會計財務報表；做好財務最基本工作，所有賬實相符。圓滿完成了1—2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，在對賬工作中，恪盡職守，極大的保證了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中，根據(jù)客觀賬齡，積極向領導諫言獻策，努力使應付賬款的支出具有最大限度的合理性。積極參與每月工資方案的制定和調(diào)整，根據(jù)工資方案，準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放，對部分員工的疑惑進行了耐心解釋。指導并組織了財務和車間核算員對車間生產(chǎn)成本的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前對生產(chǎn)成本核算的不合理性及管理的極大漏洞，我們首先協(xié)調(diào)各有關部門規(guī)范管理程序，完善車間信息收集報送制度，合理核算本期產(chǎn)成品的產(chǎn)品價值，根據(jù)不同的費用分配率和利潤率進行合理調(diào)整并及時錄入軟件系統(tǒng)。協(xié)調(diào)有關部門，制定物料收發(fā)，產(chǎn)成品管理細則，完善儲運部組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人，定時定量完成任務，提高部門工作質(zhì)量要求，杜絕造成有些事做完之后沒有人整理記錄，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。加強存貨的管理工作，督促儲運部管理好企業(yè)各類庫存材料，努力做好產(chǎn)成品的帳、卡、物的相符工作，每月不定時的檢查倉庫庫存的合理性和正確性。進一步加強產(chǎn)品成本的核算工作，積極推進會計標準化工作，努力形成從基礎核算到日常流程進行細則的規(guī)定并形成統(tǒng)一標準。積極推進會計電算化建設。在原有軟件的基礎上，我們同軟件開發(fā)方多次溝通，決定在軟件數(shù)據(jù)初始化時要建立規(guī)范的帳套體系，對會計科目，核算項目，費用項目的設置上均按照《新企業(yè)會計準則》的規(guī)定進行設置，爭取完成軟件的調(diào)試運行。一旦軟件運行狀態(tài)良好，即可實現(xiàn)財務對物料的適時監(jiān)控，并可大大提高數(shù)據(jù)的查詢功能，從而提高工作效率。協(xié)調(diào)和規(guī)范有關部門各類報表的上報工作，進一步明確報表的名稱、上報時間、報送對象、責任人，并保證報表的及時性和準確性，為企業(yè)領導決策提供有用的信息。我們財務工作，雖然平時工作能夠相互溝通，相互促進，相互進步，但很多的工作都存在拖沓、扯皮和越位的現(xiàn)象，長期存在著工作的責、權(quán)方面不明確的問題。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不一致，久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，對一些問題的把控上也會對財務工作帶來負面影響，這樣財務部工作就會很被動，所以建立一種責權(quán)明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調(diào)工作的重中之重。如果有一種制度能夠約束住任何人，我們之間也就沒有什么了。上半年的工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在著這樣和那樣的缺點，仍然存在著許多應做而沒做，應做好而沒做好的工作。我一定會戒驕戒躁，揚長避短，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓，將工作完成的更好更出色。我深深知道，作為財務主要人員，在企業(yè)加強財務管理，規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應盡更大的義務與責任。以后的工作雖然千頭萬緒并存在許多困難障礙和不理解，但我只要隨時保持清醒的頭腦，用心想事，用心謀事，用心干事，努力拼搏，我想再大的困難，也是可以迎刃而解的。財務工作業(yè)績匯報 財務 工作業(yè)績篇六20xx年4月開始，全面推進公務卡制度的改革，根據(jù)財政部、省財政廳以及淮北市財政局的有關文件規(guī)定，本人在主管部門及院行政的領導和支持下，主持并順利推進了本次制度的改革工作，擬定了《淮北職業(yè)技術學院公務卡管理暫行辦法》等相關文件。本人自20xx年任資金管理科科長以來，帶領全科人員，求實創(chuàng)新、扎實開展各項資金核算與管理工作，多次獲得市財政部門的好評。首先，從20xx年以來，本人先后編制了市財政部門預算及學院內(nèi)部預算。其次，積極組織各項收入，在國家政策范圍內(nèi)加大學費的收繳力度，增加我院的收入。再次，為了推動學院新校區(qū)的建設，積極與銀行合作籌措資金。最后，按省教育廳相關文件要求，積極進行化債。自擔任資金管理科長以來，征對工作中存在的問題，制定了一系列的內(nèi)控制度:《關于加強學費收入管理辦法》《淮北職業(yè)技術學院預算管理辦法》《關于培訓中心資金管理辦法》《關于系部創(chuàng)收管理暫行辦法》《科研經(jīng)費管理辦法(試行)》《固定資產(chǎn)管理辦法》等等，確保各項業(yè)務的開展有章可循，防患于未然!多次舉辦財務人員培訓講座，對基礎好的同志重點培養(yǎng)，個別指導，先后培養(yǎng)了一名財務骨干，二余名收費會計人員。
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