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正文內(nèi)容

項(xiàng)目總工工作總結(jié)(通用12篇)-資料下載頁

2025-08-05 20:34本頁面
  

【正文】 導(dǎo)給我提供了一個(gè)能夠展現(xiàn)自我、體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),謝謝!20__年1月16日。___。項(xiàng)目總工工作總結(jié)篇十一忙忙碌碌一年,又到年終述職之時(shí)。項(xiàng)目總工作為項(xiàng)目部的總參謀長,日常工作繁雜,工作內(nèi)容多、任務(wù)重,他們?nèi)绾卫砬逅悸钒盐罩攸c(diǎn)?一起來看看這位項(xiàng)目總工的年終述職報(bào)告,內(nèi)容僅供參考!土方開挖及回填土施工。在建工程的3樓基坑開挖期間遇到大雨,東北角邊坡塌陷。后來總結(jié)問題的原因,五四體育館排水管道漏水、邊坡邊緣硬化沒到位、五四體院館屋面排水管道水直接排在邊坡地面上,水滲入邊坡內(nèi)。建筑施工是一個(gè)過程管理,只有抓住過程才能建造成合格的工程。下個(gè)工程我們要做到從方案開始進(jìn)行測控,土方開挖前對(duì)邊坡范圍內(nèi)各種管線管道排查清楚并進(jìn)行封堵。在土方開挖和回填土施工過程中,校園路面清掃及揚(yáng)塵控制是工作的重中之重。這項(xiàng)工作在開始時(shí)我們做的不到位,后來經(jīng)過幾次整改,做出專項(xiàng)施工方案后見了成效。這項(xiàng)工作雖然很簡單但是沒有專人去盯也是不行的,這就涉及到項(xiàng)目部工作分工問題,專項(xiàng)工作必須要有專人負(fù)責(zé),不能一個(gè)事情所有人都去負(fù)責(zé),所有人都負(fù)責(zé)肯定做不好,必須要有一個(gè)主要負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的人。以后我們安排工作必須落實(shí)到人,必須實(shí)行問責(zé)制。地下結(jié)構(gòu)施工。在直螺紋施工中,發(fā)現(xiàn)部分進(jìn)場螺紋鋼筋斷面是橢圓形,也為鋼筋直螺紋的連接產(chǎn)生了很大的影響,因?yàn)殇摻畈粓A,套筒套到一多半的時(shí)候進(jìn)不去,只能更換鋼筋。反應(yīng)出材料進(jìn)場驗(yàn)收非常重要,在施工過程中,進(jìn)場的各種材料都必須符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范要求。進(jìn)場的材料必須跟隨提供質(zhì)保書、合格證及相關(guān)檢測報(bào)告等資料,無合格證的,無質(zhì)保資料的材料一律拒收。材料進(jìn)場后,我們必須要對(duì)材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸、型號(hào)等進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)有問題的材料絕不放行,進(jìn)場材料自檢合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣抽樣檢驗(yàn),待檢測結(jié)果合格后方才用在工程上。地上結(jié)構(gòu)施工。在地上結(jié)構(gòu)施工中,遇到了各種質(zhì)量通病。項(xiàng)目部及時(shí)召開各種會(huì)議如質(zhì)量分析會(huì)等,制定整改措施整改時(shí)間及責(zé)任人等。再比如,墻柱拆模后發(fā)現(xiàn)有個(gè)別梁柱局部漏振,墻面平整度偏差大有夾雜,墻陽角局部漏漿,混凝土養(yǎng)護(hù)不到位等現(xiàn)象,針對(duì)此問題我們及時(shí)召開會(huì)議,分析原因并制定對(duì)策,如模板必須清理干凈并刷脫模劑,模板接縫處粘海綿條,模板次龍骨加密等,并采取混凝土養(yǎng)護(hù)定人定時(shí)間,混凝土接茬部位未剔鑿?fù)瓿刹辉S綁扎梁鋼筋,梁鋼筋未驗(yàn)收不許綁扎板鋼筋,混凝土澆筑時(shí)鋼筋班組設(shè)有看筋人員等等各種措施。對(duì)于結(jié)構(gòu)施工中出現(xiàn)的各種問題,我們要從兩個(gè)方面的原因來考慮。第一方面是我們自己的項(xiàng)目管理人員管理水平都有待提高,有很多好的措施及方案都不能順利的執(zhí)行下去,必須提高執(zhí)行力。項(xiàng)目部是一個(gè)整體,一個(gè)人沒有別人的配合怎么也不能干凈利落的完成工作,配合很重要,只有大家配合好了才能把工作干順利了。另一方面,在以后的施工中我們必須要重視各種細(xì)部施工。必須要求工長和質(zhì)檢拿圖紙一一對(duì)照無誤后開始施工,特殊部位總工親自盯現(xiàn)場,避免出現(xiàn)做錯(cuò)情況。建筑施工是一個(gè)嚴(yán)密細(xì)致的工作,必須各方都全面配合,只要某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)造成損失,建筑施工絕對(duì)不是一個(gè)人就能干出來的,一個(gè)人的精力是有限的39。,不然我們就不會(huì)有各種崗位分工,我們只能在做好自己崗位工作的同時(shí)能提醒他人,并做經(jīng)驗(yàn)交流進(jìn)行取長補(bǔ)短。裝飾裝修。在裝修施工階段,前期策劃很重要。裝修階段各專業(yè)配合非常重要,在我們工程裝修中存在一個(gè)明顯的問題就是各專業(yè)配合不太到位。比如在滿足吊頂標(biāo)高這個(gè)事情上,必須水電、通風(fēng)、采暖等所有專業(yè)管線排布全部符合標(biāo)高要求的基礎(chǔ)上才能實(shí)現(xiàn)。在各種管線管道安裝前我們進(jìn)行了管線的綜合排布,但是在現(xiàn)場施工時(shí)仍有個(gè)別地方標(biāo)高不達(dá)標(biāo)。經(jīng)過后期項(xiàng)目管理人員現(xiàn)場定局部調(diào)整方案,整改后基本滿足了要求。裝修施工中土建專業(yè)與水電專業(yè)矛盾比較突出,比如在墻上開洞、堵洞這個(gè)事情上,基本貫穿裝修的全過程。尤其是在本工程上建設(shè)單位后期變更比較多,經(jīng)常出現(xiàn)剛堵好的洞因?yàn)樗姷葘I(yè)又要重開或者在其他地方開洞,剛砌筑好的墻又拆除。而在開洞這個(gè)施工中,項(xiàng)目部基本天天強(qiáng)調(diào)不許砸洞,只允許用機(jī)器切割,但是水電隊(duì)管理人員在開會(huì)和交底之后不交代工人到位,總是出現(xiàn)砸墻現(xiàn)象。有砸墻問題墻體受到震動(dòng)砌筑砂漿開裂后期就會(huì)出現(xiàn)刮膩?zhàn)佑旭R字行裂紋,給后期維修造成很大難度。最終項(xiàng)目部只能采取重罰水電隊(duì)的方式,才引起其重視,徹底解決了這個(gè)問題。這個(gè)事情給我們一個(gè)啟發(fā),建筑施工很多質(zhì)量通病是可以預(yù)控的,只要我們措施到位,過程監(jiān)督到位就不會(huì)出現(xiàn)問題。關(guān)于安全文明施工。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),文明施工的好壞,是企業(yè)施工的重要標(biāo)志。安全生產(chǎn)始終的工程管理的重中之重,為了讓安全生產(chǎn)得到有效的控制,使警鐘長鳴,事故為零,我們做了大量工作,使得安全生產(chǎn)始終在項(xiàng)目部掌控之中,本工程自開始施工到工程內(nèi)容全部結(jié)束,未發(fā)生安全事故。但是現(xiàn)場有時(shí)候有些亂,這個(gè)和項(xiàng)目場地狹小以及我們項(xiàng)目管理人員的意識(shí)水平有一定的關(guān)系。對(duì)材料的碼放和位置沒有進(jìn)行事前的溝通,造成材料碼放比較隨意。這塊是我們?cè)诮窈蟮墓こ淌┕ぶ行枰⒁獾牡胤?,現(xiàn)場平面圖出來以后必須按平面圖要求去碼放材料,不能隨意擺放。同時(shí)材料進(jìn)場前工長給材料組說明位置和碼放要求,避免無序碼放。同時(shí)項(xiàng)目部及材料組對(duì)于文明施工的重視必須要提高,不能有只要材料進(jìn)場了就完事的思想,必須掌握基本的專業(yè)知識(shí)按標(biāo)準(zhǔn)碼放。關(guān)于質(zhì)量驗(yàn)收工程。一開始我們就制定了消滅質(zhì)量通病的預(yù)防措施。項(xiàng)目總工工作總結(jié)篇十二作為可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人,我按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成施工的各項(xiàng)技術(shù)管理工作。:在這一年中,對(duì)可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房的圖紙會(huì)審,工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作,及圖紙會(huì)審內(nèi)容、設(shè)計(jì)通知等內(nèi)容及時(shí)提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進(jìn)行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中,對(duì)引水洞豎井、調(diào)壓井施工進(jìn)行研究確定施工方案,按照吊罐導(dǎo)進(jìn)發(fā)進(jìn)行施工、在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照方案進(jìn)行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計(jì)圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通,對(duì)于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)行了簽證。在施工過程管理中,存在了很多不足之處,主要是施工經(jīng)驗(yàn)不足,豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、設(shè)計(jì)變更頻繁,給施工過程控制造成很多困難。:對(duì)于開工分部工程均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。:嚴(yán)格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項(xiàng)目部管理要求,對(duì)3家大包對(duì)進(jìn)行工程審核,對(duì)業(yè)主計(jì)量報(bào)表嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行計(jì)算,對(duì)施工隊(duì)結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可,技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后進(jìn)行結(jié)算。今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點(diǎn)::可可托海水電站擴(kuò)機(jī)工程廠房項(xiàng)目的技術(shù)管理及資料編制工作,按照工程進(jìn)度及時(shí)跟進(jìn),各種原材料檢測全部按照規(guī)范進(jìn)行檢測,做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時(shí)提供各工程的材料供應(yīng)計(jì)劃。,相互制約,工程變更多,施工難度大。,技術(shù)經(jīng)驗(yàn)不足,施工管理難度大,直接影響施工進(jìn)度及項(xiàng)目部效益。對(duì)電站的施工經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)水平欠缺,與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗(yàn)水平不足。在這種情況下,如何做好技術(shù)管理及資料編制工作,保證工程施工質(zhì)量,既讓甲方、監(jiān)理方滿意,為公司贏得榮譽(yù),同時(shí)又能保證預(yù)決算的編審、材料數(shù)量的提供,這個(gè)問題就擺在了我的面前。在擔(dān)任項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人以來,深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作。以上問題,雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗(yàn)收,但把“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,總覺得沒有盡到一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé),在今后工作中自己將努力做到更好。通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主單位多溝通,與項(xiàng)目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào),做好各項(xiàng)施工生產(chǎn)及個(gè)人的各項(xiàng)工作。水電站工程項(xiàng)目部。20xx年11月15日。
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