【正文】 抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。1）繼續(xù)推行“5s”管理，持續(xù)做好整理、整頓；2）開(kāi)展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)。抓好職業(yè)衛(wèi)生管理，減少職業(yè)危害。1）按標(biāo)準(zhǔn)配置特種勞動(dòng)防護(hù)用品，督促員工正確佩戴和使用；2）完成年度職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)危害崗位人員體檢；3）做好防塵、防毒設(shè)備設(shè)施的檢查和維護(hù)。抓好消防安全管理。1）落實(shí)消防報(bào)警系統(tǒng)維保單位，確保消防設(shè)施完好有效；2）做好電器設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品使用管理；3）開(kāi)展消防培訓(xùn)和滅火演練。藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六20xx年一季度，鍋爐四班在工段、車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全責(zé)任，重在落實(shí)”這一主題，堅(jiān)持以人為本的管理理念，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化對(duì)新進(jìn)車間員工的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，較好地完成了安全生產(chǎn)工作任務(wù)，現(xiàn)將一季度的安全工作總結(jié)如下:。班組在日常工作中歷來(lái)把安全生產(chǎn)放在首位來(lái)抓，以規(guī)章制度來(lái)規(guī)范員工的日常工作行為。使大家在實(shí)際的工作中做到有章可循，認(rèn)識(shí)到哪些事可為，哪些事不可為。把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針真正落實(shí)到日常工作中，使員工的某些不良習(xí)慣得到了糾正，確保班組在全年的安全生產(chǎn)活動(dòng)中沒(méi)有安全事故發(fā)生。二、學(xué)習(xí)法規(guī)，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。為了使全班組員工把安全生產(chǎn)工作提升到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，全力以赴做好全年的安全生產(chǎn)工作。根據(jù)公司及車間的要求，我們每月兩次組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)，并加強(qiáng)節(jié)日期間安全教育培訓(xùn)。特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、安全生產(chǎn)管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育、構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過(guò)學(xué)習(xí)員工的防范和自我保護(hù)意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。三、規(guī)范程序，杜絕盲目違章操作。結(jié)合4循環(huán)流化床鍋爐運(yùn)渣皮帶多次燒毀的事故案例，班組組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。制定了防止此類事故再次發(fā)生的措施和應(yīng)急處理方法，并在鍋爐運(yùn)行中再次出現(xiàn)這一事故時(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功阻止了燒毀運(yùn)渣皮帶事故的發(fā)生，得到了分公司和車間的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。20xx年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過(guò)班組全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開(kāi)了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。在以后的工作中，我們將繼續(xù)按分公司及車間安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七為認(rèn)真做好20xx年度“十一黃金周”公交安全工作，我公司采取各項(xiàng)有效措施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，及時(shí)地進(jìn)行宣傳動(dòng)員、制定實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案，做到了有準(zhǔn)備、有部署、有安排,圓滿地完成了“十一黃金周”公司運(yùn)輸工作，確保了公交的安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將“十一黃金周”公交安全工作總結(jié)如下：擔(dān)任副組長(zhǎng)，運(yùn)管科成員及各路隊(duì)長(zhǎng)為成員，并及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年“十一黃金周”安全生產(chǎn)工作的通知》，公布了值班電話。我公司通過(guò)各種形式開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持以人為本、保安全、促和諧，深入細(xì)致的開(kāi)展了安全隱患排查治理工作，并組織和開(kāi)展“十一黃金周”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。要求公司加強(qiáng)對(duì)“十一黃金周”期間從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，杜絕“三違”、“三超”，把各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度落到實(shí)處。“十一黃金周”節(jié)假日期間，公司安全運(yùn)輸乘客達(dá)6萬(wàn)人，無(wú)乘客服務(wù)質(zhì)量投訴事件，無(wú)治安糾紛事件，無(wú)火災(zāi)事故，圓滿完成了“十一黃金周”節(jié)假日工作。完善制度。按照上級(jí)指示要求及時(shí)按規(guī)定建立培訓(xùn)臺(tái)帳制度，建立健全安全培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記載培訓(xùn)考核情況。企業(yè)員工培訓(xùn)考核檔案臺(tái)帳管理內(nèi)容包括：?jiǎn)T工親筆簽到本、安全教育培訓(xùn)內(nèi)容、課時(shí)、員工花名冊(cè)、考核成績(jī)等。加強(qiáng)考核?！笆稽S金周”期間，公司將全員安全培訓(xùn)工程實(shí)施情況列入年終考核的內(nèi)容。將全員安全培訓(xùn)情況作為安全考核的重要內(nèi)容，按照各自的職責(zé)，依法對(duì)企業(yè)安全培訓(xùn)工作實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)未承擔(dān)安全培訓(xùn)主體職責(zé)、安全培訓(xùn)不落實(shí)的或沒(méi)有取得相應(yīng)資質(zhì)證書(shū)即上崗作業(yè)或弄虛作假的行為，要依法嚴(yán)肅查處。對(duì)培訓(xùn)工作重視不夠、組織不得力的，給予通報(bào)批評(píng)，并督促整改。為切實(shí)落實(shí)好“十一黃金周”節(jié)假日安全工作，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，“十一”前，我公司“十一黃金周”安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員按照縣交通運(yùn)輸局有關(guān)要求開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，檢查了公交車輛的安全生產(chǎn)、消防等以及應(yīng)急救援和應(yīng)急運(yùn)力的安排情況；檢查了車輛“三品”執(zhí)行和安全例檢制度的落實(shí)情況；檢查了公交車輛安全警示標(biāo)志的設(shè)置是否規(guī)范、齊備，值班安排是否落實(shí)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)令限期整改，并督促檢查整改落實(shí)情況。為確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全、有序，我公司組織大檢查6次，抽查4次，上路巡查率100%。通過(guò)各類檢查，為我公司公交車輛安全運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?！笆稽S金周”已圓滿結(jié)束，我們?nèi)詫?jiān)持安全工作常抓不懈，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)抓緊、抓細(xì)、抓扎實(shí)，使公交安全生產(chǎn)工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八為切實(shí)做好防汛工作，按照指揮部相關(guān)工作要求，我辦成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合工程實(shí)際和汛期安全生產(chǎn)的管理要求制定了汛期值班制度，成立了以駐地監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，副駐地監(jiān)理工程師為副組長(zhǎng)，駐地辦各部門人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全辦公室，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)展和實(shí)施情況，確保安全渡汛。駐地辦嚴(yán)格執(zhí)行汛期24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。嚴(yán)格并要求值班負(fù)責(zé)人電話保持全天24小時(shí)暢通。自進(jìn)入汛期，駐地辦嚴(yán)格落實(shí)汛期值班制度，每月均由駐地監(jiān)理工程帶隊(duì)開(kāi)展不少于一次的綜合大檢查，重點(diǎn)對(duì)職民工駐地、取棄土場(chǎng)、拌合站、高邊坡、基坑防護(hù)、臨時(shí)用電等進(jìn)行了排查。針對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)下發(fā)了安全檢查通報(bào)，并提出相關(guān)整改要求和整改期限。鉆孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)不足；隧道進(jìn)口鋼筋加工棚排水溝堵塞；人工挖孔樁孔口安全防護(hù)不到位，出口現(xiàn)場(chǎng)高壓電線桿周圍無(wú)防護(hù)；匝道2號(hào)橋施工現(xiàn)場(chǎng)使用碘鎢燈；隧道出口左洞二襯臺(tái)車上滅火器失效，通風(fēng)設(shè)備未啟用；大橋人工挖孔樁施工現(xiàn)場(chǎng)未配備孔下通風(fēng)設(shè)備；隧道出口右洞下導(dǎo)拱架未及時(shí)支護(hù)。上述存在問(wèn)題駐地辦下發(fā)了9月份安全檢查通報(bào)要求項(xiàng)目部限期整改，并根據(jù)《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》、等相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，加強(qiáng)對(duì)民工的教育培訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)隱患排查，進(jìn)一步建立健全值班制度，加強(qiáng)汛期安全應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。建立健全工作聯(lián)系制度，指導(dǎo)督促施工單位做好自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)事故的防范應(yīng)對(duì)工作，針對(duì)可能發(fā)生的災(zāi)害，認(rèn)真做好各項(xiàng)防范應(yīng)對(duì)工作。加強(qiáng)汛期的應(yīng)急值守工作，堅(jiān)持24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，保障信息暢通。對(duì)存在的隱患進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，控制事態(tài)發(fā)展，及時(shí)有效處置。藥廠安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九20xx年，我辦在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)檢驗(yàn)工作。因此，我辦在20xx年度，狠抓安全生產(chǎn)，加強(qiáng)生豬屠宰監(jiān)管，保障生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保定點(diǎn)屠宰廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)上成效顯著。現(xiàn)就20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：明確指導(dǎo)思想，就是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任”為重點(diǎn)；強(qiáng)化目標(biāo)管理，就是明確職責(zé)，健全機(jī)制，制訂制度，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》，保障上市肉品質(zhì)量安全，是我辦抓好安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。我辦針對(duì)食品公司定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的生產(chǎn)安全，制定了嚴(yán)格的屠場(chǎng)管理制度，要求屠場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員認(rèn)真執(zhí)行屠場(chǎng)管理制度，加強(qiáng)生豬產(chǎn)地檢疫準(zhǔn)入制，建立肉品質(zhì)量可追溯體系,堅(jiān)持執(zhí)行病害豬無(wú)害化處理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的消毒制度。通過(guò)制度的約束，杜絕了病害豬產(chǎn)品流入市場(chǎng)。加強(qiáng)肉品疫病檢疫和瘦肉精檢測(cè)工作確保肉品的質(zhì)量安全。20xx年度,我們對(duì)病害豬肉及產(chǎn)品進(jìn)行了無(wú)害化處理并上報(bào)縣局對(duì)屠宰戶給予補(bǔ)償，有力地保障了上市生豬產(chǎn)品質(zhì)量，保障了廣大消費(fèi)者吃上“放心肉”。而對(duì)出廠肉品必須加蓋經(jīng)檢疫和肉品質(zhì)量檢疫合格的藍(lán)色印鑒，發(fā)現(xiàn)漏蓋現(xiàn)象，將追究當(dāng)日值班人的責(zé)任，杜絕了“白板肉”的上市。通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳，促使大家樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。我辦針對(duì)本行業(yè)的特點(diǎn)，以定點(diǎn)屠廠安全生產(chǎn)、以生豬產(chǎn)品質(zhì)量安全為宣傳重點(diǎn)，通過(guò)發(fā)放和張貼宣傳畫(huà)、安全手冊(cè)的形式，大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育，促使大家時(shí)?？嚲o安全生產(chǎn)這根弦。同時(shí)，通過(guò)利用媒體、輿論，就肉品品質(zhì)的鑒別、注水肉品、劣質(zhì)肉品的識(shí)別等方面的知識(shí)及定點(diǎn)屠宰管理方式、日后肉品銷售市場(chǎng)進(jìn)行了廣泛的宣傳，印發(fā)宣傳資料，進(jìn)一步提高廣大市民對(duì)肉品質(zhì)量的鑒別能力。（一）行業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng)，專業(yè)肉品品質(zhì)人員缺乏。（二）檢疫手段簡(jiǎn)單，專業(yè)設(shè)備少。（三）檢驗(yàn)人員防護(hù)設(shè)備簡(jiǎn)單。加大安全投入，培訓(xùn)專職肉品疫病檢疫、檢驗(yàn)人員，添置必備的檢驗(yàn)設(shè)施，真正確保老百姓食上“放心肉”。