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職業(yè)演講者的調(diào)度員競聘演講稿精選22篇-資料下載頁

2025-08-05 20:32本頁面
  

【正文】 度員這一工作的認識和想法,有什么不對之處,請各位領(lǐng)導批評指正,不管競聘結(jié)果成功與否,我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。競聘人:趙毅二〇一一年三月二十一日我,gjg,1957年出生經(jīng)濟管理大專學歷,技術(shù)員。1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、xx年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導一起搞小改小革小發(fā)明,xx年和xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當班調(diào)度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位竟聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家上午好!今天我為能參加這次分廠生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員崗位競聘感到非常幸運和激動,因此,感謝領(lǐng)導們給我這次展示自己的機會。我的競聘材料分為兩個部分:一、個人簡介及競聘優(yōu)勢;二、工作思路。第一部分:個人簡介及競聘優(yōu)勢競聘優(yōu)勢:良好的協(xié)調(diào)、溝通和平衡能力:帶隊赴xxx銷售促銷的工作經(jīng)歷,使我具備了良好的協(xié)調(diào)、溝通能力,具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,并能夠冷靜應(yīng)付、處理各種復(fù)雜情況和突發(fā)事件,防止出現(xiàn)被動局面;對政策的深刻理解:在xx工作的這段時間,使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化,我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確,執(zhí)行更有力;具有高度的敬業(yè)精神和責任意識:我做事認真、踏實、努力、細心,能夠全身心地投入到工作中去。第二部分:工作思路如果今天我能有幸競聘成功,在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作:一、愛崗敬業(yè),執(zhí)行有力,監(jiān)督到位,恪盡職守。樹立“以廠為家”的理念,能夠顧全大局,任何時候高度集中注意力,密切關(guān)注生產(chǎn)、安全動態(tài),對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。傳達和貫徹上級領(lǐng)導的指示和指令,并及時檢查落實,做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行需要,下發(fā)有關(guān)調(diào)度文件和發(fā)布有關(guān)信息。對本廠的安全進行調(diào)度與監(jiān)督,堅決貫徹“安全第一”的生產(chǎn)方針,對存在安全隱患的地方及時排查,盡早發(fā)現(xiàn)盡快消除,確保安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事故時,必須按照事故匯報程序,在第一時間向調(diào)度主任、分廠領(lǐng)導匯報,隨后調(diào)查清楚原因,督促相關(guān)單位和部門采取有效措施,再向領(lǐng)導詳細匯報,并提出建設(shè)性的處理意見。負責有關(guān)調(diào)度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)度報表的編制,建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析,做好交接班記錄。養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣,絕對服從領(lǐng)導安排,遇見任何困難都盡力克服,強化執(zhí)行力,不折不扣完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調(diào),合理規(guī)劃工作進程,人要精神,講話和氣,辦事高效,兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作,當好領(lǐng)導的參謀、助手。二、立足生產(chǎn),認真推行標準化管理。立足生產(chǎn),堅持以人本管理為原則,認真推行標準化管理,貫徹落實各項規(guī)章管理制度,要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律,通過考核力度約束職工規(guī)范操作,保證安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中,我認為應(yīng)該注重思想教育,強化職工安全教育與培訓,使其提高認識,增強自我保護意識。工作中能做到勤轉(zhuǎn)勤看、敢說敢管,深入了解職工的內(nèi)在需求,幫助解決實際問題,從而激發(fā)職工工作熱情,調(diào)動工作積極性,不斷提高工作效率。自工作以來,我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè),高度認同xx的企業(yè)理念和精神,工作認真負責,能夠吃苦耐勞,為人誠懇謙遜,具有高度的責任心和團隊精神,忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情,我堅信我有能力干好生產(chǎn)調(diào)度部調(diào)度員一職,積極配合各位領(lǐng)導,全力以赴投入工作,決不辜負各位領(lǐng)導的重托。各位領(lǐng)導,再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會,無論結(jié)果如何,我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。最后祝愿公司:明天會更好!謝謝大家!我參加車間調(diào)度員的崗位竟聘,希望各位領(lǐng)導和同事們支持我,謝謝!我,gjg,1957年出生經(jīng)濟管理大專學歷,技術(shù)員。1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè),1981年調(diào)入工廠先后在生產(chǎn)處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、xx年來從事了調(diào)度員、安全員、計劃員、質(zhì)管員等職能管理崗位,有著多年工會生產(chǎn)保護委員的經(jīng)歷。無論在什么崗位,我能盡職盡責努力工作,在多年的工作中,我對基層車間的生產(chǎn)經(jīng)營管理有比較清晰的認識,在車間主管領(lǐng)導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識,練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術(shù)。我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產(chǎn)基地,我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產(chǎn)。二年多構(gòu)架機加工生產(chǎn)的晚班調(diào)度指揮,組織和協(xié)調(diào),更加豐富了我的知識面,鍛煉了自己的工作能力。任工會生產(chǎn)委員的十多年,我為保護和調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力,每年都總結(jié)宣傳和表彰了數(shù)十條合理化建議成果,積極與車間的班組骨干、工程技術(shù)人員、車間領(lǐng)導一起搞小改小革小發(fā)明,xx年和xx年總結(jié)推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。如果各位慧眼識英才,我被聘為了車間調(diào)度員,我將保證服從車間各位領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚團隊精神,我將從以下幾個方面努力干好本職工作。一、牢固樹立效力、效率、效益觀念,用以人為本的管理理念抓好基礎(chǔ)管理,作為一名當班調(diào)度,我將積極營造責任班次和諧的車間生產(chǎn)氛圍,為工廠實現(xiàn)“國內(nèi)一流,國際知名”的企業(yè)貢獻力量。二、努力做好上情下達和下情上達,正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)制度及生產(chǎn)調(diào)度會議決議,認真負責組織實施和反饋實施情況,認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調(diào)和組織。三、做好當班責任班次生產(chǎn)的調(diào)度和協(xié)調(diào)工作、檢查生產(chǎn)前的準備工作,對責任范圍內(nèi)的生產(chǎn)情況、設(shè)備配合人員情況作到心中有數(shù),對影響生產(chǎn)的因素及時處理并通過oa網(wǎng)上報調(diào)度室。我所負責的班次,保證按產(chǎn)品品種,質(zhì)量和進度要求,均衡組織生產(chǎn),確保班產(chǎn)任務(wù)的完成。四、按車間生產(chǎn)計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產(chǎn)線完工匯報,按計劃要求組織當班配件配套,加強配件管理,確保各生產(chǎn)線在制配件數(shù)量準確。五、配合質(zhì)量員及時處理廢品,返修品,保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質(zhì)管員抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理,協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、責任區(qū)內(nèi)設(shè)備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。六、加強橫向聯(lián)系,作好與外單位的生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制,積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。七、我將積極完成車間交辦的臨時任務(wù)。工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗,也是工廠改革的必然趨勢,我會抱著一顆平常心,但又非常認真地對待這次崗位竟聘,如果落聘于調(diào)度員崗位的話,我也會在各位領(lǐng)導的支持下主動選擇適合我的崗位,一如既往地干好本職工作。在此,我感謝在座的各位領(lǐng)導和同志們,同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家!各位領(lǐng)導,各位同事:大家好!我是小小。在這里我首先向公司領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。今天,我要競聘的崗位是調(diào)度員。參與這次競聘,我本者一顆誠摯的心,積極響應(yīng)崗位競爭的號召,希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺,更好的為電力事業(yè)服務(wù)。我為什么要競爭這個崗位呢?因為我知道現(xiàn)在的國有企業(yè)三項制度的深化改革,已經(jīng)建立起了與社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗, 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)水平高低,都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現(xiàn)象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,才能促使我們年輕人不斷地努力學習,勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進綜合素質(zhì)的提高。現(xiàn)在公司正在試行崗位工資制,如今“崗位靠競爭,收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”,已是盡人皆知的事,如果我有幸竟聘上崗,這也是在為維護自己的切身利益作努力。如果我有幸競聘上崗,我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事,做到求真務(wù)實、愛崗敬業(yè),用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。我的工作目標是:做一名有責任心的調(diào)度員。具體做法:加強調(diào)度知識方面的學習和培訓,提高業(yè)務(wù)水平,加強對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷、處理能力,采用多種形式進行崗位練兵;根據(jù)電網(wǎng)的具體方式及潮流變化,每上一個班提前做好事故預(yù)想,對相關(guān)單位提出注意事項及調(diào)整命令。如果我競聘不上,我也會服從領(lǐng)導安排,認真總結(jié)經(jīng)驗,找出自身存在的不足,學習別人的閃光點,揚長避短,以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。謝謝大家!職業(yè)演講者的調(diào)度員競聘演講稿篇十一尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:大家上午好!我叫姚xx,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)調(diào)度,感謝廠領(lǐng)導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。我于20xx年進入葛洲壩水泥廠,一直在分公司燒成車間鉗工班工作,20xx年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調(diào)到嘉魚水泥公司一年多的時間,在公司建設(shè)期間從事立磨,窯頭等各個崗位工作,積累了一定的工作經(jīng)驗。一、有較好的政治素養(yǎng),有正確的人生觀,且年輕。年輕就是資本,讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。二、在車間一線工作,在做好本崗工作的基礎(chǔ)上,利用業(yè)余時間學習生產(chǎn)管理理論知識,并結(jié)合實踐,努力調(diào)動本班工人的生產(chǎn)積極性。三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識,做事認真,踏實,努力,能夠全身心投入工作。對于全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,我認為從理論知識和實踐能力上我已經(jīng)具備相應(yīng)的能力。一、認真履行自己的崗位職責,即在公司主管經(jīng)理的領(lǐng)導下,主持生產(chǎn)的調(diào)度管理工作,依據(jù)生產(chǎn)計劃深入崗位、班組了解實際情況,并及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時控制生產(chǎn)進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應(yīng),進行應(yīng)急調(diào)度。二、做到“安全第一”,經(jīng)常向領(lǐng)導反映發(fā)現(xiàn)的`安全隱患,使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通,使一線工人思想上“時時想安全”,作到安全事故最小化。調(diào)度員必須具備協(xié)調(diào),溝通,統(tǒng)計,分析,控制,督促的能力,他是各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作,能很好的鍛煉自己,開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。如能聘任,我將身先士卒,起模范帶頭的標兵作用,做到能“調(diào)”能“度”,正確、及時的判斷并依照職責處理生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的各種突發(fā)事故,并根據(jù)運行統(tǒng)計參數(shù)相應(yīng)調(diào)整運行方案,使生產(chǎn)可行、合理、經(jīng)濟,達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功,我將在本職崗位上一如既往的努力工作,依然發(fā)揮自己的專長,在生產(chǎn)管理工作中貢獻自己的力量。職業(yè)演講者的調(diào)度員競聘演講稿篇十二尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:大家午好!首先,真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是物流管理部調(diào)度員。下面,我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。我叫,于年月出生,人,年畢業(yè)于大學專業(yè),中共黨員,學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作,曾擔任過職務(wù)?,F(xiàn)任物流管理部調(diào)度員?;厥走^去的20xx年,我按照集團公司的總體工作部署和目標任務(wù)要求,圍繞“做好服務(wù),加強與承運商的溝通和協(xié)調(diào),做好成品油配送工作”這個中心工作,認真履行職責,充分發(fā)揮作用,突出溝通協(xié)調(diào)“一條主線”,落實講政治、上水平“兩大要求”,圍繞工作上臺階、管理上水平、服務(wù)樹形象“三個目標”,突出上標準崗、干標準活,交標準班“三大重點”,各項工作取得了新的進展。寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論
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