【正文】 向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略。在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平。要進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力氣。物資采購員工作總結(jié)篇十三xxx年是充滿激情的一年，面對罕見的雪災，面對離我們?nèi)绱私嚯x的大地震，還有那聞名于世的奧運圣會，以及全球性的經(jīng)濟危機。面對社會競爭日益激烈，人們總會有一種緊迫感和壓力，但壓力會促使我們認真思考，努力工作。市場的競爭必然會帶來全方位服務意識的轉(zhuǎn)變，為了能適應市場，參與市場競爭，我們每個人都要積極行動起來，不斷提高自己，完善自己。1．減速器箱體xxxx年減速器箱體共裝配395臺（截止20xx、118日），20xx年12月份余下13臺，本年進貨393臺（其中xx129臺，xx264臺），余下11臺減速器箱體（xx）未裝配。具體如下表：減速器箱體進貨情況日期上年余1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月進貨數(shù)量（xx）51411101619228614進貨數(shù)量（xx）352529401026301020xx合計1340394050264552182632備注xx3臺，xx10臺11月12月合計4/12910112641411406還未裝配截止118本年度減速器箱體進貨（393臺）比去年略少（去年進貨402臺，其中xx106臺，xx296臺），今年平均每月進貨39臺（去年為35臺），今年箱體進貨主要集中在上半年，下半年由于市場需求的變化，箱體進度有所控制。2．主要易損件由于今年整機裝配和銷售都比去年少，配件發(fā)貨數(shù)量相對也比去年少，具體情況如下（截止xxxx年12月18日）：名稱xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx配件較多。今年市場變動頻繁，原材料價格不穩(wěn)定，價格波動幅度較大，上半年由于各種生產(chǎn)物資價格普遍上調(diào)，原油的漲價，特別是鋼材價格的膨脹，運費的增加，從而引起各種外購外協(xié)件價格上調(diào)。但是，下半年由于原油價格的暴跌，鋼材價格的迅速回落，市場經(jīng)濟危機的影響，原材料價格有所降低。主要鋼材價格波動如下表：現(xiàn)目前的鋼材價格已經(jīng)降到年初的價格，甚至有些還低于年初價格，因受經(jīng)濟危機的影響，鐵礦石價格還會不斷下調(diào)，未來鋼材價格還會下調(diào)、由受鋼材價格的影響，外購外協(xié)零件的價格波動幅度也很大，上半年價格上漲，下半年價格下調(diào)、主要零件價格波動如下表：xxxx年度雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處，要不斷加強與供應商的信息溝通，了解更多的采購信息和市場物資變動信息，特別是象今年這樣原材料價格波動幅度大，材料價格不穩(wěn)定，隨時掌握原材料價格變動情況，有利于物資采購成本的控制。樹立承擔責任的意識，要有忠于職守、愛崗敬業(yè)、誠實守信的精神。作為公司的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任！把自己身心徹底融入公司，盡職盡責，熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作，努力培養(yǎng)熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。每個崗位都承擔著一定的社會職能，都是從業(yè)人員在社會分工中所獲得的扮演的一個公共角色。敬業(yè)精神，是促進企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和主要因素之一。尤其是伴隨著社會的發(fā)展，各行各業(yè)的職業(yè)道德更加規(guī)范化，恪盡職守、盡職盡責便成為共同的道德要求。物資采購員工作總結(jié)篇十四20**年上半年已經(jīng)過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，已到年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。1)：熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經(jīng)手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。2)：參與單價的錄入及整理，真正介入到單價里面，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得提供最好的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結(jié)果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。3)：參與erp的工作錄入及整理。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。4)：。那些為死庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。自己對產(chǎn)品的不了解，有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置。20**年是收獲的一年，也將是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過這半年的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!物資采購員工作總結(jié)篇十五20xx年全廠上下鼓足干勁，從高層領(lǐng)導到生產(chǎn)車間層層領(lǐng)導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體選購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好選購合同和物資調(diào)運工作。全體選購人員在x經(jīng)理帶領(lǐng)下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將年度選購工作總結(jié)如下：選購調(diào)度也是選購后勤，在人員少的狀況下，主動協(xié)作質(zhì)檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、生產(chǎn)部對來往車輛進行平安宣布傳達和檢查，發(fā)覺問題準時解決，加大對原料質(zhì)量的檢測和管理。(如對商標和檢測報告的準時跟蹤和入庫處理)。尤其是協(xié)作平安部做好各自貨源廠家的“平安技術(shù)說明書”的收集工作。主動協(xié)作物管部清理廢舊桶的回收和變賣處理工作。20xx年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，聽從領(lǐng)導支配的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班支配到貨。每周選購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供應商和生產(chǎn)車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務生疏、協(xié)調(diào)工作力氣強，很少給領(lǐng)導帶來麻煩，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在全廠全部大小原料進貨電話中最忙，有時候一晚接駕駛員問路電話3—5起。在同各部門協(xié)調(diào)工作中，調(diào)度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，多次節(jié)省資源做出應有的奉獻。遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我能便利就賜予協(xié)調(diào)盡快跟下貨班協(xié)商即時下貨，必需要等質(zhì)檢報告的貨物我會急躁做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致急躁說明狀況，幫他們探尋緣由，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員支配就餐，供應可行性的39。便利。質(zhì)檢部在我們調(diào)度制單后方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質(zhì)檢部不按電腦操作程序工作，即時供應化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關(guān)原藥我們需要物管部保管員協(xié)作，先下貨后抽樣化驗，由我們選購部調(diào)度簽字(認證貨物數(shù)量、注明化驗未果)。在同一原料多個車間使用中，準時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間生產(chǎn)的需要。在每周清查庫存中，時常要督促車間打領(lǐng)料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄(換算精確)。有時要關(guān)心保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。主動協(xié)作合肥選購員工作，認真做好每周方案申報，做到每周二查驗庫存、核對使用結(jié)果，保持和車間溝通、親熱跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。周三按規(guī)程上報選購方案。并即時跟蹤方案到貨狀況。尤其是灌區(qū)隨著車間使用量的變化(包括臨時停電停機)而需要即時調(diào)整。針對工作中消逝問題要準時和相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決的更好，不能解決的要電話匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好!為x再創(chuàng)輝煌作出的努力!