【正文】 在詢價議價上提供必要協(xié)助和標準。 （七）不斷拓寬采購渠道，開發(fā)更多市場，完善供應商管理系統(tǒng)，在采購實踐中不斷積累供應商信息，為公司盡力爭取到最優(yōu)惠的價格和較長的賬期。 （八）、全面負責公司全部軟裝項目的材料采購及具體工作的實施。 各地的軟裝項目的材料采購及具體實施由采購部主導負責進行，包括材料采購、工地現場擺設等。 二、 20xx年工作完成情況 軟裝項目作為總部采購部直接負責和實施的項目，在公司領導及部門員工的通力合作下， 20xx 主要負責實施的 39。項目完成情況如下。 在 20xx 實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的模式采購，這是體現規(guī)模優(yōu)勢，保證質量，降低采購成本最重要的模式。 三、 20xx工作亮點 （一）、構建了完整和專業(yè)的部門架構，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎。 （二）、建立了完整的供應商信息庫，為項目的順利進行提高了保障。 完整供應商信息庫的建立為項目詢價、項目的實施爭取時間、提升工作效率、降低經營成本提供了必 要的條件。 （三）、建立了穩(wěn)定的供應商系統(tǒng)。 在家具、燈飾、窗簾布藝和掛畫等子系統(tǒng)上，都確定了穩(wěn)定優(yōu)質的供應商群體，每個項目的詢價、報價都能提供三家以上優(yōu)質供應商來選擇，為做到陽光采購和“擇優(yōu)錄取”奠定了堅實的基礎。 （四）、開展了跨區(qū)域實施項目工作。 上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了實用有效的經驗；跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應鏈的建立提供了寶貴的經驗。 （五）、與供應商建立良好的戰(zhàn)略全作關系。 與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供應渠道，大大降低了采購成本，提升了品牌效應，從而更進一步推動公司的發(fā)展。 四、 20xx年工作不足之處 作為一個成立時間不長的新部門，總部采購部在本工作中存在一些欠缺和不足的地方需要在以后的工作中反思的改進。 （一）、專業(yè)知識和工作經驗還需要進一步提高。 由于部門創(chuàng)建時間不長，在一些專業(yè)知識，主要是軟裝方面的知識有所欠缺，在工作經驗方面也有待積累和提高。 （二）、供應渠道和供應商的積累還需進一步加強，主要指軟裝飾品這一塊。 由于飾品的品種繁多和較為分散，因此沒有較為穩(wěn)定的供應商，大部分的采購都采用現購的形式，以致每個項目都要花較多的時間和精力去現購，降低了工作效率。 （三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。 需要進一步的加強，例如：一個項目下達后，采購部、成本部，預算部以及設計部等，應該互相知照開一個簡短會議，面對面商討如何去詢價，核價，如何獲取更多供應商信息渠道，如何以最短的時間來達到最好的效果。這樣才能夠更好的把 工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。 物資采購員個人工作總結 3 又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝公司，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長 的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。 在這里我想說作 為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下， 20xx 年我們及時調整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識 ———— 采購與銷售無多大聯系，而且在采購的同時充分利用供應商的網絡關系主動銷售。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！，一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！ 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家； 還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。 在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉變成承兌匯票，間接性地降低 成本，在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。截止 20xx年 xx 月底，共計降低成本、節(jié)約費用達 xx 萬元。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經過協(xié)商，對方也將抵扣聯寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。 20xx 年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建 立了非常良好的合作關系，有的已經直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調能力和采購經驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發(fā)，達到熟練程度 后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，跟上公司的發(fā)展的腳步！ 總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足。比如有時自己的脾氣比較急，說話方式不對，容易讓人誤會。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位。在新的一年里，我將更認真的改正不足，努力學習，全面的進入一個新的水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。 第四篇：物資采購員個人總結述職報告 物資采購員個人述職報告 各位領導、各位同仁： 大家 好！在物資采購這片沃土上我已勤勤懇懇地耕耘了 18 個月。18 個月以來，我積極貫徹領導精神，在工作上務實求真、努力上進，在作風上廉潔自律、奉公守法。樹立公司即我家的觀念，堅持公開、公正、透明的采購原則，踐行貨比三家，質優(yōu)價廉的采購步驟，在領導和同仁們的支持下，較好地完成了各項任務，現將主要工作情況總結為四個一工程，匯報如下： 一、一個前提，廉潔自律的品質 我以如履薄冰的精神，及時傳達黨中央和公司的廉政建設文件，認真開展廉潔文化活動，自覺加強理論學習，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對 理論的認知。自覺抵御各種誘惑，經受住各種考驗。 二、一個關鍵，深鉆業(yè)務的專業(yè)精神 物資采購是公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的基礎。因為以前沒有從事過這么繁雜的采購工作，所以在工作上我更加努力拼搏，刻苦鉆研。每一步流程均做到嚴、實、細。明確三個目的：一降低采購成本，二獲取最優(yōu)質量，三依法、高效采購。遵循四個原則：一大宗物資集中采購，二多渠道獲取信息，有效控制物資采購成本，三嚴格制度，杜絕違規(guī)行為，四期限聯動，風險共擔。 第五篇：物資科采購員工作總結 述職報告 尊敬的公司領導、各位同事： 大家下午好！我叫ⅹⅹⅹ，從職于物資科采購工作?，F將我上半年工作情況與下半年工作打算向各位領導和同事們進行匯報。 一、上半年工作完成情況： 2021年的上半年在分公司的領導與科長的帶領下按時完成了分公司在建工程項目的三大材、主要材料及低值易耗品材料的供應工作，在工作中我們加大物資成本的控制管理，加強材料的計劃性，細化物資采購方式與供應方式。具體做到以下幾個方面： ，物資計劃是進行材料訂購供應工作的依據，是物資管理環(huán)節(jié)中的 重要前提，也是有效避免物料浪費的重要保證。當我們接到材料計劃后首先看是否是項目采購計劃內的工程用量、是否是根據施工進度所需求的申報，避免申報未用或者多申報的情況出現，在確定了計劃量后本著可調撥的以調撥為主，可利舊的以調配為主。然后再對物資采購渠道進行分類。 ，材料采購是工程成本控制的關鍵。在物資采購渠道分類后，需要分公司自行采購的批量物資，我們嚴格按照招標或比價采購的方式進行組織實施購買。要做到購買前的信息收集、整理、分析等工作，隨時了解物資市場的動態(tài)，切實做到招標比 價的及時性與透明度。真正做到同種物資比質量，同等質量比價格，同樣價格比服務，同等服務比信譽，做到先比后買。真正達到“貨比三家、物美價廉、陽光采購”的目標。 ⅹⅹⅹ集團開展的一系列反腐倡廉警示教育活動，通過觀看電教片結合科室組織的一系列的討論會議等，使我們加強了理論學習， 提高了思想認識水平、強化了個人的素質，深知恪守職業(yè)道德、操守廉潔的重要性。 二、對本職工作的認識： 合理的物資采購計劃和嚴格的物資采購過程控制，可使公司有效的節(jié)省開支降低工程成本。所以物資采購管理是對 物資進行有效重要管理之一。物資采購過程雖包含大量的事務性工作，但也不乏技術性與技巧，要做的及時采購供應并確保產品質量以及價格合理與優(yōu)質的售后服務是采購工作的基本要求，也是采購工作的基本目的。加強服務，主動與施工現場保持聯系積極了解工程進度，在真正做好后勤物資供應保障工作的同時要堅守良好的職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)風范，使之成為一名合格的物資管理人員。 三、下半年的工作打算： 下半年工作中在嚴格遵守各項管理制度履行崗位職責的情況下將要完成以下幾個方面的任務及學習。 的成本控制，把工作做的更精更細。及時整理采購資料的裝訂。做好物資動態(tài)的信息搜集。 ，增強服務意識，堅持從點滴做起，努力完成好各項業(yè)務工作。要與施工現場保持更廣泛的溝通聯系，使之學到更多的施工中的知識，來提高及改正工作中的不足。 回望半年的工作，雖有一定的進展，但也存在一些不為所知的不足，望領導及同事們多批評給予指點。 報告完畢謝謝！