【正文】 度大等原因，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來組織生產(chǎn)的，做到天天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過和施工人員的共同努力，最終滿足了施工要求。服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里，我認(rèn)識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。七、工作中的不足與需要提高的地方。以上是我半年多以來的工作情況，通過自己所掌握的理論知識(shí)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思考和分析，在專業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了一定的成績(jī)，但也存在很多有待提高的問題，這些問題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和經(jīng)驗(yàn)的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無論是成績(jī)還是不足，我都會(huì)認(rèn)真去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去掌握，在以后的工作中，把好的方面繼續(xù)下去，把不足之處彌補(bǔ)回來。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予成績(jī)的肯定，不足之處的指導(dǎo)與批評(píng)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的知識(shí)，做好每一步工作。半年過去了，暫新的一頁已經(jīng)翻開，在新的起點(diǎn)上，我依然會(huì)用積極飽滿的熱情去工作、去學(xué)習(xí)，盡快掌握現(xiàn)代礦山需要的新知識(shí)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來的要求正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我需要學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)還很多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力量。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不可以做。工種安全技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的認(rèn)識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦安全規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，經(jīng)常學(xué)習(xí)熟悉掌握，努力為今后工作的開展提供強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就密切關(guān)注國家、省及其他各大安全相關(guān)網(wǎng)站，及時(shí)了解掌握相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開拓自己的視野。再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教導(dǎo)和培養(yǎng)，我將以更加飽滿的工作熱情回報(bào)你們!此致敬禮將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。煤礦個(gè)人述職報(bào)告篇十一尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：大家好!我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx，20xx年以來，我在xx隊(duì)長(zhǎng)及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議!在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。在日常工作中，利用班前會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的掌握本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。在區(qū)隊(duì)中，班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。一年來，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題。譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高。生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日煤礦個(gè)人述職報(bào)告篇十二尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：大家好!我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx，以來，我在xx隊(duì)長(zhǎng)及書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，積極認(rèn)真開展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議!在我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線長(zhǎng)等不利因素的情況下，我班組仍然能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起安全事故。被局礦兩級(jí)評(píng)選為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。在日常工作中，我時(shí)刻牢記“安全為天”、“安全大于一切”等安全理念，牢牢繃緊安全這根弦，在班前會(huì)上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范自身安全行為，為我隊(duì)的安全管理工作樹立了標(biāo)桿。在日常工作中，利用班前會(huì)的時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類文件及“三大規(guī)程”，積極學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠熟練的`掌握本崗位的操作流程。，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中按照“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教，將自己的技能和絕招傳授給新工，在工作中通過發(fā)揮每個(gè)人的長(zhǎng)處，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。在區(qū)隊(duì)中，班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要善于運(yùn)用手中的權(quán)力來管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過程中，我根據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格按照隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分分配上按照規(guī)定進(jìn)行加分獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也及時(shí)的給予處罰和批評(píng)。此舉可以有效的提高班組成員的工作積極性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組安全生產(chǎn)的重要措施。一年來，我班組雖有成績(jī)卻仍然存在各種問題。譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高。生產(chǎn)過程中班組成員，還存在僥幸心理，安全思想意識(shí)淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的需要等等。在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，精心打造出一支技能水平高、安全意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。此致敬禮!述職人：xxx。煤礦個(gè)人述職報(bào)告篇十三各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！19年，在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，、以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。回顧19年，我主要做了以下工作。19年以來，我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”深刻領(lǐng)會(huì)其精華所在。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來，緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)照自己平時(shí)的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，查擺了自己工作以來在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問題，并對(duì)此進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改方向，以便更好地開展工作，使自己的思想政治水平也得到提高，述職報(bào)告《煤礦總工程師個(gè)人總結(jié)述職報(bào)告》。二是堅(jiān)持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會(huì)，不斷增強(qiáng)自身的黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，有機(jī)結(jié)合我礦客觀實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對(duì)巷道設(shè)計(jì)提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”，就是我結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果?！扒逦墓ぷ魉悸?、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。19年以來，根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計(jì)劃和井下實(shí)際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推進(jìn)、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭(zhēng)先”和“精心調(diào)研、致力實(shí)踐、及時(shí)改進(jìn)、有所突破、可靠治理、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí)，根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢(shì)，明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的具體實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo)。