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20xx年個人審計(jì)述職報(bào)告審計(jì)個人述職報(bào)告(優(yōu)質(zhì)13篇)-資料下載頁

2025-08-01 12:54本頁面
  

【正文】 審計(jì)干部,繼續(xù)圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作中心和大局,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能,加大審計(jì)監(jiān)督力度,提高審計(jì)工作水平,提升審計(jì)人員素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)石峰經(jīng)濟(jì)社會的健康快速發(fā)展而努力工作。(一)繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)走群眾路線實(shí)踐教育活動。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署,繼續(xù)深入開展走群眾路線實(shí)踐教育活動,扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,進(jìn)一步解放思想,提高效能,樹立科學(xué)審計(jì)理念,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,認(rèn)真履行審計(jì)職責(zé),促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。(二)集中力量抓好各項(xiàng)審計(jì)工作。下,我們將繼續(xù)把審計(jì)工作重點(diǎn)放在政府投資項(xiàng)目、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、基層村(社區(qū))財(cái)務(wù)審計(jì)及上級審計(jì)機(jī)關(guān)安排的各項(xiàng)行業(yè)審計(jì)上。整合現(xiàn)有審計(jì)資源,采取聘請專業(yè)技術(shù)人員參與審計(jì)的辦法解決人力缺乏的問題,把脈全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作,發(fā)揮好經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士的職責(zé),為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展保駕護(hù)航。(三)完善審計(jì)質(zhì)量控制,提高審計(jì)項(xiàng)目管理水平。重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn):一是采取“請進(jìn)來,走出去”的方式,加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,完善干部知識結(jié)構(gòu),提高審計(jì)業(yè)務(wù)水平。二是逐漸普及計(jì)算機(jī)輔助審計(jì),提高審計(jì)效率。三是加大審計(jì)復(fù)核的力度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。四是制定審計(jì)項(xiàng)目管理辦法,在計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理等方面,加強(qiáng)規(guī)范化管理。個人審計(jì)述職報(bào)告篇十二20__年因全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,公司的業(yè)務(wù)曾一度處于低谷,今年隨著全球經(jīng)濟(jì)形勢的逐漸好轉(zhuǎn),我們公司抓住機(jī)遇,加快步伐,迅速走出了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影,原有工程銷售形勢大好,東組團(tuán)北區(qū)也順利完成開盤。公司的業(yè)務(wù)蒸蒸日上,使我部的預(yù)結(jié)算工作相對增多,但我部員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下以高度的工作熱情互相團(tuán)結(jié)投入今年的工作,并積極配合其他部門認(rèn)真完成各項(xiàng)審計(jì)和預(yù)算工作。我部20__年以慕和南道三期工程為中心,兼顧東組團(tuán)南區(qū)和北區(qū)兩個項(xiàng)目,其中13棟主要是結(jié)算工作,47棟主要是預(yù)算工作。我作為部門經(jīng)理始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),埋頭苦干的作風(fēng),強(qiáng)化技術(shù)基礎(chǔ),提升業(yè)務(wù)技術(shù)能力,并注重為公司培養(yǎng)人才,在部門內(nèi)努力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極上進(jìn)的工作氛圍。下面我對審計(jì)部20__年的工作做一個簡要的總結(jié),并談?wù)劰ぷ髦械囊恍┬牡煤腕w會,希望大家批評指正!一、結(jié)算工作。今年的主要工作是三期13棟的各項(xiàng)分包工程的結(jié)算,已辦理完成的項(xiàng)目有:1/2棟主體工程商砼工程量。南區(qū)地下室防水工程。8棟樣板房土建工程。地下室北區(qū)及8棟大開挖土方及護(hù)壁工程。7棟管樁工程。1棟架空層裝飾及物管用房裝飾。四川博潤所施工的零星項(xiàng)目。以及公司新老辦公室裝修改造的結(jié)算工作。由于圖紙變動較多,且有不少的零星項(xiàng)目無圖紙,材料供應(yīng)商多,供貨方式多樣,大大增加了我部的工作量。但我部門員工依然嚴(yán)格按合同約定辦理各項(xiàng)預(yù)算和結(jié)算工作,以合同為主線,以定額及施工圖紙為依據(jù)準(zhǔn)確計(jì)算工程量。在與各施工單位工程結(jié)算核對過程中,嚴(yán)格遵從施工合同及工程變更的記錄、相關(guān)法律法規(guī)和工程規(guī)范,親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行核實(shí),堅(jiān)持按原則辦事,努力維護(hù)公司利益并據(jù)理力爭。通過一年的工作,包括我本人在內(nèi),部門員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平都得到了進(jìn)步與提高。今年結(jié)算項(xiàng)目相對較少是因?yàn)?3棟在年底才全部交房,主要的結(jié)算工作推遲到明年年初,但我部圍繞13棟的結(jié)算已做好了各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。主要的工作是:在各次進(jìn)度審核中逐步完善結(jié)算工程量。結(jié)合施工過程中的各項(xiàng)變更對預(yù)算量進(jìn)行多次修正計(jì)算。明年結(jié)算時只等各施工單位備齊結(jié)算資料前來核對。我們把工作做到前面,爭取到主動,核對時便處于有利的地位。二、三期工程預(yù)算工作。今年主要是47棟的預(yù)算工作,包括主體結(jié)構(gòu)算量及各項(xiàng)分包預(yù)算。預(yù)算工作是為甲方供材料的數(shù)量提供參考數(shù)據(jù),和作為分包比較報(bào)價(jià)的依據(jù)。在計(jì)算過程中我要求造價(jià)人員對圖紙問題作書面記錄,在施工圖紙會審時提出來一并解決,避免施工過程中再引起變更。其它預(yù)算工作主要還有:消防通風(fēng)、戶表工程、水表工程、高低壓配電工程、各項(xiàng)營銷廣告報(bào)價(jià)的審核工作。這部分工程報(bào)價(jià)審核,由于施工圖紙需報(bào)價(jià)方進(jìn)行優(yōu)化,變動會很大,有時優(yōu)化后的資料不齊全、尺寸不規(guī)范,造成工程量審計(jì)的困難。我舉一個例子來說明一下:戶表工程電纜時工程部說是現(xiàn)場測量的,因地下室出來的那段圖不夠完善和明確,我部無法計(jì)算,結(jié)果材料甲供后發(fā)現(xiàn)多量了約300米。希望明年此類情況能得到改進(jìn),我部也能提供更準(zhǔn)確更快速的報(bào)價(jià),以免因提供資料的不齊全而為公司造成不必要的損失。三、合同審計(jì)工作。參與招投標(biāo)談判,對經(jīng)濟(jì)標(biāo)進(jìn)行審核,為公司決策層確定中標(biāo)單位作依據(jù)。審核各項(xiàng)合同經(jīng)濟(jì)條款及付款條件,并做好備案,為下次同類合同提供參考定價(jià)依據(jù)。在工作過程中,根據(jù)不同的工程情況及參照其它房地產(chǎn)開發(fā)公司的合同經(jīng)營條款修改合同結(jié)算條款,為公司的成本控__。核對合同執(zhí)行過程中施工用水電費(fèi)、審核工程進(jìn)度款,作為付款的依據(jù)。主要是:每月核算商品砼各棟的完成產(chǎn)值,按形象進(jìn)度核算兩家總承包公司的實(shí)際完成工程產(chǎn)值,其余分包產(chǎn)值的核算是隨時完成。四、材料審計(jì)工作。我們還對公司采購的材料做好明細(xì)賬,并對材料部的對賬單進(jìn)行審核確認(rèn)。五、工程變更及現(xiàn)場簽證工作。三期項(xiàng)目較大,分包施工項(xiàng)目多,交叉界面的鑒定及進(jìn)度付款施工形象部位的確認(rèn)等許多項(xiàng)目需要現(xiàn)場測量并核實(shí),我部定期安排人員到現(xiàn)場做計(jì)量工作。要求現(xiàn)場審計(jì)人員堅(jiān)持原則、責(zé)任心強(qiáng)、工作仔細(xì),嚴(yán)格檢查,所有簽證必須有依據(jù)。比如:由于工程變更單及技術(shù)核定的延遲辦理引起的返工簽證一定要附情況說明,其余的零星簽證得有工程部確認(rèn)的書面工作通知單。建議:在提供相關(guān)技術(shù)資料時能跟上施工進(jìn)度,嚴(yán)格現(xiàn)場簽證的程序及簽證的依據(jù),涉及金額較大簽證時一定要報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,重大的變更應(yīng)先進(jìn)行經(jīng)濟(jì)成本分析比較后才能予以變更。在工程開工前應(yīng)注重施工圖紙及方案的審核及確認(rèn)。這些做法可以避免因工程變更太多而造成建造成本偏高或超標(biāo),從而避免給公司利益造成不必要的損失。對公司各項(xiàng)合同價(jià)、已付款做好登記。積極完成公司安排的其他工作。配合姚總搞好部門工作及與其他部門之間的協(xié)調(diào)。及時了解部門員工的工作狀況和進(jìn)度,不定期進(jìn)行抽查和復(fù)核,做到心中有數(shù),充分了解每個人的工作能力及業(yè)務(wù)水平。積極配合其他部門的工作。七、20__年的工作計(jì)劃。20__年審計(jì)部的總體工作目標(biāo)是:積極主動地開展三期項(xiàng)目各環(huán)節(jié)預(yù)算及結(jié)算,及時評價(jià)三期工程階段性目標(biāo)執(zhí)行情況和成本控制情況。根據(jù)具體的工作中不斷調(diào)整思路,以提高效率和節(jié)約成本為目的,把審計(jì)工作的重心前移,將事后審計(jì)同事前、事中審計(jì)相結(jié)合,努力使審計(jì)的嚴(yán)肅性、專業(yè)性、預(yù)控性和效益性等作用得到程度的發(fā)揮。具體計(jì)劃如下:繼續(xù)做好三期工程的預(yù)結(jié)算工作。到20__年底13棟將全部交工,20__年初重點(diǎn)是進(jìn)行13棟總包工程結(jié)算的核對,并最終辦理工程結(jié)算。13棟各分包項(xiàng)目結(jié)算也要在上半年全部辦理完畢。主要的分包項(xiàng)目有:地下室及廚衛(wèi)防水、8棟樣板房裝飾、防火防盜門、欄桿、門窗、前室裝飾等。同時做好西組團(tuán)和8棟的預(yù)算工作,東組團(tuán)北區(qū)景觀預(yù)算,47棟的工作主要是根據(jù)變更調(diào)整工程量,準(zhǔn)備明年年底的工程結(jié)算。嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的審核工作。參與三期項(xiàng)目西組團(tuán)各項(xiàng)總分承包項(xiàng)目的及合同條款審核,運(yùn)用1/2期及東組團(tuán)的一些資源來對條款進(jìn)行優(yōu)化改動。我部要繼續(xù)積極配合工程部,努力做到從項(xiàng)目招投標(biāo)、施工方案選擇、合同條款、工程項(xiàng)目的簽證、材料的選定和價(jià)格的確定、直至竣工決算的全過程參與,為審計(jì)工作能深入細(xì)致的開展打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)審計(jì)部內(nèi)部員工的培訓(xùn)工作,提高全部門的業(yè)務(wù)工作水平。20__年將進(jìn)一步加大對部門員工的專業(yè)技能培訓(xùn)工作,要求部門員工能熟練應(yīng)用cad軟件、工程量計(jì)算軟件及各種辦公軟件,能準(zhǔn)確核算各種預(yù)算量。要求本部門造價(jià)人員常到現(xiàn)場觀看實(shí)際施工情況,熟悉施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖集、定額,及時參加行業(yè)繼續(xù)教育,吸取新知識、新資訊,以確保審計(jì)工作的質(zhì)量能逐年得到提高。八、工作體會。過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,加上部門員工的積極配合,我取得了一些成績,這些成績不是我個人所取得的,這是全部門員工的共同努力,首先我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,感謝全部門員工的大力支持,也要感謝其他部門的全力配合。在新的一年里,我會更加努力工作,更加緊密地團(tuán)結(jié)部門員工,積極開拓進(jìn)取,為三期項(xiàng)目和公司其他項(xiàng)目的建設(shè)把好關(guān)服好務(wù),為公司的發(fā)展壯大盡自己的努力。我有成績也有不少缺點(diǎn),比如有時候不夠耐心,對下屬工作指導(dǎo)不多,與員工之間的交流太少,做審計(jì)工作時太斤斤計(jì)較,可能會得罪合作的一方,有可能會損害到公司的形象。今后我將更加注意工作的方式方法,在堅(jiān)持原則的情況下也要注意工作的主動性和靈活性,既要維護(hù)公司的利益也要維護(hù)公司的影響,據(jù)理力爭的時候也要講究策略,注意面面俱到。在今后的工作中還需不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),多和同事交流、探討、學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在注重實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)積累的同時,還要不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),全面提升自己的各方面水平。希望公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)對我的工作提出批評意見,我將虛心接受各位的意見和建議,在20__年把我個人的工作和全部門的工作做的更好,為公司的發(fā)展壯大獻(xiàn)策獻(xiàn)力。謝謝!將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。個人審計(jì)述職報(bào)告篇十三今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計(jì)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督和支持下,依靠局領(lǐng)導(dǎo)班子的密切配合,在全局干部職工的大力支持和共同努力下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的xx大會議精神,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入基層、走入社區(qū),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個率先”以及“南提、北拓、西進(jìn)”等中心工作,充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能作用,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府和上級審計(jì)機(jī)關(guān)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就今年上以來履行崗位職責(zé)情況,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行述職,請予以評議。一、適應(yīng)崗位變化,完成工作角色定位。根據(jù)組織的安排,我于今年2月上任區(qū)審計(jì)局局長職務(wù),從副職到正職,從財(cái)政戰(zhàn)線轉(zhuǎn)向?qū)徲?jì)戰(zhàn)線,雖然同為財(cái)務(wù)工作,但一個是執(zhí)行者,一個是監(jiān)督者,從定位到操作都有很大轉(zhuǎn)變。到位以來,重中之重就是要制定工作方針與計(jì)劃。堅(jiān)持“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的方針,抓住六條主線,開展六項(xiàng)監(jiān)督,建立“三維一體”的審計(jì)架構(gòu),科學(xué)的制定全年審計(jì)工作計(jì)劃。即以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督。以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督。以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線,關(guān)口前移做好政府投資審計(jì)監(jiān)督。以完善財(cái)務(wù)管理為主線,強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督。以民生政策為主線,加大行業(yè)審計(jì)監(jiān)督。以促進(jìn)審計(jì)改革為主線,主動接受社會監(jiān)督。通過公開促規(guī)范,培訓(xùn)提效能,從而在基層村社區(qū)、政府各職能部門、公共財(cái)政三個平面上,建立全覆蓋的審計(jì)“免疫體系”。工作計(jì)劃于5月提交政府常務(wù)會與區(qū)委常委會討論通過。二、整合審計(jì)資源,發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督職能。(一)以預(yù)算編制和執(zhí)行情況為主線,開展財(cái)政審計(jì)監(jiān)督。財(cái)政同級審是審計(jì)每年的一個必選動作,今年我們的預(yù)算執(zhí)行審計(jì),抓住審計(jì)預(yù)算編制的公開與完整、預(yù)算批復(fù)及時與合法,資金分配的公共與合理,追加預(yù)算的真實(shí)與規(guī)范四個重點(diǎn),對預(yù)算執(zhí)行的整體情況、財(cái)政資金的使用效益情況作出評價(jià)。并延伸到民政、衛(wèi)生、社?;鸬让裆鷮m?xiàng)資金。關(guān)注政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及全區(qū)財(cái)政安全運(yùn)行情況,為區(qū)委、區(qū)政府制定宏觀調(diào)控政策提供參考,提出整改意見9條,審計(jì)工作取得了實(shí)效。我局已于6月中旬向區(qū)人大匯報(bào)“同級審”審計(jì)結(jié)果,也得到了人大常委們的支持與肯定。(二)以規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)政行為為主線,實(shí)施經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的工作安排以及受區(qū)委組織部的委托,我局在年將對包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)城建局等在內(nèi)的14個單位原負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。上已完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)12個,通過審計(jì),我們基本認(rèn)為財(cái)政運(yùn)行情況良好,各單位負(fù)責(zé)人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定,財(cái)務(wù)制度比較健全,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好,但部分單位仍存在招待費(fèi)超標(biāo)、超限額支付現(xiàn)金、原始憑證不合規(guī)等問題,共提出審計(jì)整改意見30余條,基本得到被審計(jì)單位的認(rèn)可,并完全按我們的意見整改落實(shí)到位。事實(shí)上有很多單位非常歡迎我們審計(jì)的到來,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都希望通過我們的審計(jì)提高財(cái)務(wù)管理效益。(三)以服務(wù)區(qū)域建設(shè)為主線,做好政府投資審計(jì)監(jiān)督。年上完成基本建設(shè)審計(jì)竣工決算項(xiàng)目48項(xiàng),總送審金額7934萬元,審定金額6158萬元、核減金額1776萬元,核減率達(dá)到22%。開展項(xiàng)目跟蹤審計(jì)6項(xiàng),分別為田林路一期、大湖重金屬污染綜合治理工程項(xiàng)目、銅霞路二期、秋瑾故居修復(fù)工程等等。我們通過招標(biāo)委托具有相關(guān)資質(zhì)及經(jīng)驗(yàn)的社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過程跟蹤審計(jì),由各社會中介機(jī)構(gòu)派駐全國注冊造價(jià)工程師參與審計(jì)工作,每個項(xiàng)目安排2人常駐施工現(xiàn)場,負(fù)責(zé)日常的審計(jì)事務(wù),現(xiàn)場審計(jì)人員如實(shí)填寫現(xiàn)場審計(jì)日記,審計(jì)日記涵蓋對施工現(xiàn)場的檢查情況,并針對現(xiàn)場進(jìn)度情況拍照,每周匯總整理審計(jì)周報(bào)上報(bào)區(qū)長、指揮長審定,對于領(lǐng)導(dǎo)及時了解現(xiàn)場情況起到非常好的效果。(四)以完善財(cái)務(wù)管理為主線,強(qiáng)化基層審計(jì)監(jiān)督?!按箝_發(fā)、大建設(shè)、大發(fā)展”的良好局面保駕護(hù)航。同時邀請村長、書記座談,主動協(xié)調(diào),將問題消滅在萌芽狀態(tài),對規(guī)范村級財(cái)務(wù)管理起到了很好的作用。三、創(chuàng)新審計(jì)體制,完善審計(jì)工作模式。(一)健全竣工決算審計(jì)制度。改變以往只出具定案表的形式,關(guān)注真實(shí)性的同時,更加關(guān)注程序的合法性以及財(cái)務(wù)收支的合規(guī)性,出具《工程結(jié)算定案表》、《項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告書》或《項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告書》,全面反映項(xiàng)目真實(shí)性、完整性、合法性的審查情況,以及財(cái)務(wù)收支存在的問題、建議等等內(nèi)容,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理,健全資金管理約束機(jī)制,堵塞項(xiàng)目驗(yàn)收漏洞,提高財(cái)政資金使用績效。(二)制定項(xiàng)目跟蹤審計(jì)方案。一是項(xiàng)目從立項(xiàng)至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收全過程實(shí)施的審計(jì)監(jiān)督,讓工程項(xiàng)目的所有環(huán)節(jié)在陽光下透明規(guī)范地運(yùn)行。二是建立三級復(fù)核制度。一級復(fù)核由審計(jì)組成員之間復(fù)核。二級復(fù)核由審計(jì)局復(fù)核人員或中介機(jī)構(gòu)之間交叉復(fù)核。三級復(fù)核由分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核,把責(zé)任明確到個人。建立審計(jì)“黑名單”制,明確如果復(fù)核核減額達(dá)到工程造價(jià)的3%以上的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)入黑名單,從而達(dá)到規(guī)避審計(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高工作效率的目的。三是建立造價(jià)虛報(bào)追責(zé)制。在施工單位報(bào)送資料虛報(bào)工程量,造成核減金額達(dá)到工程總造價(jià)20%以上的單位進(jìn)行罰款。項(xiàng)目跟蹤審計(jì)的實(shí)施有利于我們及時掌握項(xiàng)目的進(jìn)展程度及資金
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