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正文內(nèi)容

最新項目總結(jié)報告的格式項目總結(jié)報告(實用11篇)-資料下載頁

2025-08-05 19:58本頁面
  

【正文】 我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。(三)免費合作增值服務(wù)。我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進。2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機,極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費,從而降低了財務(wù)費用。經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,節(jié)約投入資金4400萬元。(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。(六)加強與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進土地增值稅清算。兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用,包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。三、存在的問題和解決的辦法:__項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。(一)營銷臺帳建立的重要性。營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。(二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費用目標(biāo),造成費用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機會和時間走出去,促進與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強對每一細(xì)項費用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費用情況制定出來的計劃目標(biāo)}^更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。項目總結(jié)報告的格式篇九20xx年,我縣扶貧開發(fā)工作在省市扶貧辦的關(guān)心支持和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞省委提出的39。“1236”總體要求,堅持“區(qū)域發(fā)展帶動扶貧開發(fā)、扶貧開發(fā)促進區(qū)域發(fā)展”的“大扶貧”工作思路,瞄準(zhǔn)貧困村、貧困戶,強化領(lǐng)導(dǎo),完善措施,狠抓落實。確保了各類項目順利進行,提高了扶貧開發(fā)工作的質(zhì)量和效益,取得了顯著成效,現(xiàn)報告如下:20xx年,我縣共爭取各類財政扶貧項目資金3512萬元,重點包括整村推進項目資金2084萬元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目資金715萬元,產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目資金420萬元,古象奶業(yè)等龍頭企業(yè)貼息資金80萬元,貧困戶“兩后生”培訓(xùn)102萬元,其他面上資金111萬元,資金運行正常。一是整村推進項目。啟動實施老城鎮(zhèn)廟莊村、牧家溝村、寺兒塬村、板橋鎮(zhèn)錦坪村、板橋村、吉峴鄉(xiāng)九頃灣村、西華池鎮(zhèn)唐旗村、何家畔鄉(xiāng)趙樓子村、肖咀鄉(xiāng)肖咀村、太白鎮(zhèn)葫蘆河村、安子坪村,蒿咀鋪鄉(xiāng)陳家河村,太莪鄉(xiāng)邢家坪村等13個整村推進項目,完成投資2084萬元,占計劃的100%。郝家莊村50戶;肖咀鄉(xiāng)卓堡50戶、寨子村50戶;太莪鄉(xiāng)太莪村40戶、邢家坪村120戶;板橋鄉(xiāng)劉家莊村100戶、柳溝150戶;蒿咀鋪鄉(xiāng)九站村50戶、張舉塬村30戶;老城鎮(zhèn)東關(guān)村30戶、水溝村30戶;西華池鎮(zhèn)黎莊子50戶。在固城鄉(xiāng)董家寺村、板橋鎮(zhèn)瑤子頭村新建鋼架大棚55座,完成投資50萬元,占計劃的100%。新栽核桃樹900畝,其中:吉峴鄉(xiāng)黃寨子村300畝、段家集鄉(xiāng)化溝村200畝、西華池鎮(zhèn)唐旗村200畝、蒿咀鋪鄉(xiāng)張舉塬村200畝,完成投資45萬元,占計劃的100%。新建果窖50座,其中:板橋鎮(zhèn)曹家塬村30座、馬洼村20座,完成投資25萬元,占計劃的100%。三是貧困村村組砂石路建設(shè)和漫水橋建設(shè)項目。,壓涵管4道,修邊溝1公里。,占計劃的100%。其中:吉峴鄉(xiāng)郝家莊村新修砂石路4公里,壓涵管3道,修邊溝1公里;,壓涵管7處;西華池鎮(zhèn)嚴(yán)溝圈村新修砂石路2條5公里;板橋鎮(zhèn)劉家莊村新修砂石路2公里,,壓涵管1道;;;、卓堡村新修砂石路3公里。新建漫水橋5座,占計劃100%,其中:吉峴鄉(xiāng)丑家川韓渠建漫水橋1座;蒿咀鋪鄉(xiāng)李渠新建漫水橋1座;固城鄉(xiāng)固城村新建漫水橋1座;蒿咀鋪鄉(xiāng)陳家河村建漫水橋1座;太莪鄉(xiāng)邢家坪村新建漫水橋1座。四是貧困村人引工程建設(shè)項目。新打機井1眼,建水塔4座,安裝變壓器2臺。,占計劃的100%。其中:吉峴鄉(xiāng)吉峴村新打機井1眼,建水塔1座,安裝變壓器1臺,,宮合村建水塔1座;西華池鎮(zhèn)師家莊村建水塔1座,楊溝嶗村壓設(shè)輸水管道6公里;何家畔鄉(xiāng)姚坑嶗村建水塔1座,何家畔村安裝變壓器1臺,;板橋鄉(xiāng)馬洼村壓設(shè)輸水管道3公里;。五是產(chǎn)業(yè)化扶貧“項目貸款”貼息。扶持龍頭企業(yè)貸款貼息,年貼率3%,完成投資80萬元,占計劃的100%。其中:xx縣蓓蕾金菜有限責(zé)任公司20萬元,xx縣振海塑業(yè)有限責(zé)任公司20萬元,xx縣古象奶業(yè)有限責(zé)任公司20萬元,xx縣永豐養(yǎng)殖場10萬元,xx縣天順果品有限責(zé)任公司10萬元。六是貧困戶“兩后生”培訓(xùn)項目。20xx年共培訓(xùn)貧困戶“兩后生”680人,完成投資102萬元,占計劃的100%。其中:2013年第二學(xué)年在縣職中培訓(xùn)140人,隴東學(xué)院培訓(xùn)“一村一名大學(xué)生”40名;20xx年第一學(xué)年在全國各高職大專,中專中技培訓(xùn)500人,每學(xué)年每人補助1500元。七是其他項目。完成投資111萬元,占計劃的100%。(一)20xx年易地扶貧搬遷項目。經(jīng)xx市發(fā)改[20xx]511號文件下達投資計劃、xx市發(fā)改。[20xx]440號文件批復(fù)共涉及8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),新建8個安置點,壓供水管道7753米,壓排水管道9918米,建住房252戶15940平方米,架設(shè)太陽能熱水器252座。工程總投資2326萬元。其中:國家易地扶貧搬遷專項資金906萬元,省級配套資金302萬元,整合農(nóng)村危舊房改造資金290萬元,縣級配套71萬元,群眾自籌757萬元。至目前已完成188套住宅,壓供水管道5814米,壓排水管道7438米,架設(shè)農(nóng)電線路12公里,架設(shè)太陽能熱水器189座,累計完成投資1745萬元。分別是:項目總結(jié)報告的格式篇十項目主要工作是維修某主要道路下一段長約1公里的供水管道,市政局要求電力部門配合施工,同時鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項目是在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此,專門成立了一個項目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項目。項目內(nèi)容包括:供水工程、電力工程和道路工程。整個項目從20xx年7月1日提交預(yù)算報批為開始,市政局希望將項目施工對公眾造成的影響降至最低,故希望該項目能在20xx年10月底竣工并恢復(fù)交通。二,承接主要工程任務(wù)道路及配套工程。電力工程:支設(shè)新電桿鋪設(shè)電纜吊裝變壓器電力入戶道路工程:剪除樹枝復(fù)鋪路面恢復(fù)交通三,項目中各工序的具體的開竣工時間:四,可用資源。在工程施工過程中嚴(yán)格按照業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范以及合同要求進行施工,工程一次交驗率100%,優(yōu)質(zhì)工程達標(biāo)率100%,合同履約率100%,顧客滿意率100%。整個施工過程無重大質(zhì)量事故發(fā)生。我項目部按照設(shè)計及變更后要求較好的完成了工程任務(wù),并得到了業(yè)主的高度認(rèn)可。原來第8,9,12,13,14,17人力資源超出能用的限額,在不增加資源總量的前提下改變計劃則工期完成要推遲到11月11日完工,不能如期完成。因此,必須增加工人數(shù)量因此制定調(diào)整的方案為:20xx年11月17日順利通過上級主管部門的竣工驗收工作,沒有任何剩余余工程。項目總結(jié)報告的格式篇十一這個20xx年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助和指導(dǎo)下,我市林業(yè)工作以黨的十九大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)生態(tài)文明為總抓手,圍繞打造綠色瑞昌和促進經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo),將林業(yè)建設(shè)與農(nóng)民增收、改善生態(tài)、打造和諧林區(qū)結(jié)合起來,扎實推進造林綠化“一大四小”工程建設(shè),狠抓森林資源保護工作,切實維護林區(qū)穩(wěn)定,圓滿完成了年度林業(yè)各項工作任務(wù)。林業(yè)業(yè)務(wù)工作。xx年,全市堅持資源培育與保護“兩手抓、兩手硬”的原則,一方面切實做好造林綠化工作,完成造林綠化面積萬畝,其中山綠化萬畝,山下綠化萬畝。另一方面切實做好保護管理工作,嚴(yán)打涉林違法犯罪行為,最大限度降低了森林資源非正常減少,全年共受理并查處各類森林案件129起,其中立刑事案件28起,破刑事案件29起(其中積案5起),當(dāng)年案件破案率86%,刑拘9人,逮捕9人,追逃5人;移送起訴刑事案件28起,移送起訴34人;查處各類林業(yè)行政案件100起,治安案件1起,處理各類違法人員121人次。招商引資工作。共引進項目4個,其中江西省豐林公司投資5120萬元、嘉裕牧業(yè)基地投資100萬元、林海苗圃基地投資170萬元、立信園藝公司增資500萬元,實際引資達5890萬元,比xx年增加140%,比市委、市政府下達的任務(wù)多。社會穩(wěn)定工作。xx年,林業(yè)局安全事故發(fā)生率為零,干部職工思想穩(wěn)定,未出現(xiàn)集體訪和越級訪行為,做好山林糾紛調(diào)處工作,未發(fā)生因山林權(quán)屬糾紛而引起群體性、事件。認(rèn)真做好了森林防火工作,全市未出現(xiàn)大的森林火災(zāi)。
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