【正文】 改情況，一一反饋清楚；長期堅持班前會隱患排查，發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動的員工，曉之以理，動之以情，一律不準(zhǔn)其下井；班長帶頭，力所能及地為員工解決實際困難，解除后顧之憂，增強(qiáng)了整個班組的凝聚力，為安全生產(chǎn)打下了人本基礎(chǔ)。生產(chǎn)一班以班長為核心，以安全員、群監(jiān)網(wǎng)員、青監(jiān)崗員為主的安全運作網(wǎng)絡(luò)，分工明確，責(zé)任到人，注重作風(fēng)建設(shè)，全班上下團(tuán)結(jié)一心，以身作則，嚴(yán)以律己。通過以上努力，生產(chǎn)一班實現(xiàn)了一超、二消滅、三杜絕，即：每月都超額完成隊里下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；消滅了輕傷以上人身事故，消滅了千元以上設(shè)備事故；杜絕了違章指揮，杜絕了違章作業(yè)，杜絕了治安案件的發(fā)生。目前，生產(chǎn)一班全體員工正干勁十足，決心在新的一年里再上新臺階，再做新貢獻(xiàn)！班組先進(jìn)事跡材料篇十一全網(wǎng)融合計費賬務(wù)支撐班組是一支覆蓋項目建設(shè)、運營支撐的專業(yè)攻堅團(tuán)隊。團(tuán)隊承擔(dān)計費賬務(wù)中心建設(shè)運營工作，打造兩級計費體系，始終以“連接+算力+能力”為基石，以“高效建設(shè)，精進(jìn)服務(wù)，穩(wěn)定支撐”為目標(biāo)，致力于以創(chuàng)新思維解決計費痛點問題，助力省公司、專業(yè)公司chbn融合業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展。隨5g業(yè)務(wù)的發(fā)展，市場融合類產(chǎn)品蓬勃發(fā)展，對產(chǎn)品多樣化，推出敏捷化要求越來越高。面對挑戰(zhàn)，全網(wǎng)融合計費賬務(wù)支撐班組主動抓住“連接+應(yīng)用+權(quán)益”契機(jī)，建立計費賬務(wù)中心，打造“1+31+n”的兩級計費體系。賦能chn融合發(fā)展。為更好地支撐融合計費業(yè)務(wù)的靈活運營，在靈活計費方面，班組積極推動權(quán)益一點計費方案落地，該業(yè)務(wù)于3月底正式運營；完成咪咕靈活計費全網(wǎng)上線，互聯(lián)網(wǎng)靈活計費方案擬定。在融合支付方面，積極協(xié)同，助力積分融合支付產(chǎn)品方案落地工作。通過一點計費支撐，使融合計費產(chǎn)品能夠一點配置、實現(xiàn)訂購與扣費解耦，具備靈活配置、調(diào)價、促銷、組合的能力。班組遵循企業(yè)級智慧中臺建設(shè)規(guī)范，全力推進(jìn)兩級計費能力上臺。完成4項計費處理能力上臺，并推動省計費能力上臺，通過兩級中臺能力協(xié)同支撐更加廣泛的跨地域、跨系統(tǒng)的的融合計費業(yè)務(wù)場景。20xx年5g業(yè)務(wù)正式商用在即，全網(wǎng)融合計費賬務(wù)支撐班組秉持“全面實施‘5g+’計劃，持續(xù)做大連接規(guī)模、做強(qiáng)連接應(yīng)用、做優(yōu)連接服務(wù)”的理念克服了時間緊、任務(wù)重的困難，通過制定詳細(xì)項目計劃并及時動態(tài)更新、協(xié)調(diào)部門內(nèi)外資源、頻繁跨部門溝通協(xié)調(diào)來推動此項工作，僅用時3個月便完成5g相關(guān)系統(tǒng)改造工作、完成31省八大區(qū)直采接入并提出31省直采機(jī)的擴(kuò)容升級，有效構(gòu)建中國移動5g樞紐，效確保了5gsa業(yè)務(wù)正式商用事宜。為提升全網(wǎng)漫游結(jié)算支撐效率，班組通過深入開展質(zhì)量管理活動，對業(yè)務(wù)運行過程中不足之處定性定量分析，采用創(chuàng)新的方法解決生產(chǎn)系統(tǒng)的實際問題。20xx年，班組提出“研究大規(guī)模系統(tǒng)徹底去‘0’的新方法”，通過采用“mysql計費的分布式處理方案”，引入“進(jìn)程內(nèi)局部計費”和“服務(wù)端全量計費”相結(jié)合的二級計費模式，全網(wǎng)數(shù)據(jù)漫游話單計費性能從15億條/，實現(xiàn)了系統(tǒng)全面去“0”。20xx年為支撐5g業(yè)務(wù)的發(fā)展，班組提出了“研究縮短全網(wǎng)數(shù)據(jù)漫游話單計費處理時長的新方法”，通過采用“基于自研流式計費框架方案”，話單計費處理時長由163秒縮短至55秒，其中業(yè)務(wù)分析+查重+分揀三個環(huán)節(jié)耗時由138s縮短至30s，達(dá)到了在話單量快速增長的情況下降低話單處理時延的要求，全網(wǎng)數(shù)據(jù)漫游話單計費性能進(jìn)一步提升到20億條/小時。支撐了全網(wǎng)海量話單的及時計費結(jié)算處理。為進(jìn)一步響應(yīng)國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略建設(shè)要求，服務(wù)粵港澳資費一體化工作，班組通過靈活創(chuàng)新，利用一點計費平臺的系統(tǒng)優(yōu)勢，做優(yōu)國際業(yè)務(wù)計費的數(shù)智化轉(zhuǎn)型。20xx年6月至20xx年6月，班組提出了“構(gòu)建共享業(yè)務(wù)管理模型，快速支撐國際國內(nèi)融合產(chǎn)品”課題，獲得公司在崗革新管理類優(yōu)秀成果。利用成果快速推出5g智享套餐和全球通plus年包國漫權(quán)益，已推廣5g套餐用戶86萬戶，plus權(quán)益用戶258萬戶，大灣區(qū)套餐用戶4萬戶。20xx年7月至20xx年5月，班組搭建了靈活自選的計費產(chǎn)品訂購模型，填補(bǔ)了市場出境上網(wǎng)自選產(chǎn)品的空白，自20xx年底推出以來新產(chǎn)品訂購量超79萬筆，提升了用戶的訂購體驗，踐行了服務(wù)客戶、創(chuàng)新發(fā)展的核心價值觀。班組先進(jìn)事跡材料篇十二小梅，公司鑄造事業(yè)部技術(shù)部工程師，20xx年參加工作。該同志自參加工作以來始終稟承著在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積累，在積累中成長的工作理念，以飽滿的熱情、積極地心態(tài)，及時有效地完成各項工作任務(wù)。面對日常工作，她目標(biāo)明確，思路清晰。重質(zhì)量效率，分輕重緩急，注重溝通協(xié)作，強(qiáng)調(diào)落實本職。盡可能做到事事有跟蹤、件件有落實、次次有收獲。從事技術(shù)工作期間，多次參與產(chǎn)品合理化建議和技術(shù)改進(jìn)工作，為企業(yè)降本增效、產(chǎn)能升級貢獻(xiàn)自己的39。微薄之力。作為生產(chǎn)一線的技術(shù)人員，她深知實踐和積累的重要性。以實踐為前提，以積累為階梯，成了她工作的基本準(zhǔn)則。20xx年參與局級科研項目“新能源汽車鋁合金副車架產(chǎn)品開發(fā)”，她虛心請教，積極總結(jié)。對于現(xiàn)場工藝難點問題及時記錄分析，對新的工藝手段及時歸納總結(jié)，最終完成結(jié)項論文一篇。同年提交qc課題1項，經(jīng)逐級推薦，層層遴選，先后獲得20xx年集團(tuán)公司優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和北京質(zhì)量協(xié)會品質(zhì)獎等多個獎項。鑄造的爐溫常年不減，工作的熱情始終不息。作為一名青年黨員，她思想敏銳，意識先進(jìn)，在普通的工作崗位上踐行著時代青年應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。20xx年參與中鐵電工黨委主辦的“不忘初心、牢記使命”主題教育知識競賽。主場作戰(zhàn)，壓力倍增。但她臨危不懼，最終獲得團(tuán)體一等獎；同樣20xx年參加中鐵電氣化局第四屆最強(qiáng)團(tuán)支部大賽，她仍初心不改，最終獲得團(tuán)體二等獎。面對困難挑戰(zhàn)，她始終堅信，步履不停，路遙可至；拾階而上，未來可期。班組先進(jìn)事跡材料篇十三吳斌，男，漢族，_3月生，生前系浙江省杭州長運運輸集團(tuán)公司駕駛員。短短76秒，吳斌突遭重創(chuàng)時臨危不亂，強(qiáng)忍劇痛將車停穩(wěn)，以極大毅力完成了一整套安全規(guī)范的操作，用生命踐行了“一切為了顧客”、“誠信、愛崗、敬業(yè)”和忠于職守的職業(yè)道德觀，他被人們譽(yù)為“最美司機(jī)”。_年5月29日中午，吳斌駕駛著載有乘客的大客車行駛于滬宜高速上，被迎面飛來的制動轂殘片砸碎前窗玻璃后刺入腹部致肝臟破裂，但他仍強(qiáng)忍疼痛將車停穩(wěn)，并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散及報警，后吳斌被送往解放軍無錫101醫(yī)院搶救。_年6月1日凌晨3點45分，吳斌因傷勢過重?fù)尵葻o效離世，年僅48歲。76秒，面對突發(fā)事件，吳斌沉著冷靜，在生命的最后時刻準(zhǔn)確完成一整套安全規(guī)范的操作。這些背后，離不開他過硬的駕駛技術(shù)，離不開他十年積淀的高超職業(yè)技能，更離不開他崇高的職業(yè)道德。正是平時積淀的過硬操作技能，保證了他在遭受重創(chuàng)的關(guān)鍵時刻，能夠及時、有效、規(guī)范的處置，保障了24名乘客的生命安全?！八鍪聲r，不管是坐姿，還是停車措施，都是完美無瑕的。”事后，通過反復(fù)查看監(jiān)控錄像，吳斌生前的同事們一致認(rèn)為。平時，吳斌立足平凡崗位，兢兢業(yè)業(yè)，十年如一日的堅守鑄就了瞬間的偉大。吳斌自_年進(jìn)入杭州長運客運二公司擔(dān)任班車駕駛員起，就視手中的方向盤為生命線。從業(yè)十年來，他安全行駛100多萬公里，沒有發(fā)生一起交通事故，沒有一次違章記錄，沒有一起旅客投訴。_年春運期間，杭州遭遇連日大雪冰凍天氣，出行非常困難，成千上萬的旅客都在等著回家，吳斌第一個報名參加抗雪救災(zāi)。艱難的道路，他第一個出發(fā)，與同事們一起搶在春節(jié)之前把旅客平安送回家。吳斌在車內(nèi)一直放著一本安全手冊，得空時，他會拿出來翻看。他認(rèn)為，只有對車子有了相當(dāng)?shù)牧私?，面對各種情況，才能從容應(yīng)對。雖然從業(yè)多年，但他始終把自己當(dāng)作新手，堅持規(guī)范操作一絲不茍，將“安全第一”、“旅客生命財產(chǎn)第一”時刻放在心里。吳斌生活節(jié)儉，在同事眼里，他除了買過幾件喜歡的運動服，平時穿的都是工作服。但他卻很大方，當(dāng)春風(fēng)行動、他捐得比別人都多。許張氏，女，漢族，_4月生，安徽省亳州市譙城區(qū)西關(guān)社區(qū)居民。她沒有堅實的臂膀，卻四十年如一日為癱瘓兒子延續(xù)生命。她家庭貧困，卻回絕了10萬元的愛心捐款。許張氏，一位連名字都沒有的97歲老人，用自己的堅持和無私書寫著人世間最偉大的母愛。因為生在舊社會，17歲時嫁給了同村的許奎元，人們就叫她許張氏。_年前，小兒子許全意不幸患上精神病，連家人都不認(rèn)識，全家傾其所有為其治病，使原本貧困的家庭雪上加霜。從那時起，許張氏就衣不解帶地照顧兒子。_年，老伴去世，年過七旬的許張氏只能獨自擔(dān)起照顧兒子的重任。_年，許全意病情惡化完全癱瘓在床，生活不能自理。此時，許張氏的其他子女都各有家庭，生活都不寬裕。體恤兒女的許張氏硬是咬著牙自己堅持照顧許全意，喂飯、喂藥、洗澡、端便盆等都是許張氏自己動手去做。有時許張氏累得不想動，但是一想到兒子沒吃上口熱飯，心里就難受起來。每一天晚上，老人都要起身好幾次，看看兒子冷不冷、熱不熱，有沒有尿床。兒子的頭發(fā)、胡子都是她親手修剪。老人如今已是白發(fā)蒼蒼，腰背累得深深地彎了下去。病床上的許全意雖然瘦弱，但身上干干凈凈，沒有一點褥瘡，雙眼有神。雖然不能言語，但會用眼神與母親交流，完全沒有久病之人的那種木訥?！岸缡俏夷赣H的全部，她也不愿意拖累我們，我們想搭把手都不允許，更別說把二哥接到家里照顧了。”女兒許長榮說。許張氏說：“為了孩子，我要好好活著，活著一天就要照顧孩子一天?！币惨郧坝腥颂嶙h出資幫忙許奶奶的小兒子住進(jìn)福利院，減輕老人的負(fù)擔(dān)，讓她安享晚年，但被許張氏一口回絕了。老人認(rèn)為福利院的39。護(hù)理人員雖然不錯，但自己在家里親自照顧兒子就應(yīng)更好些，她不愿意兒子受任何委屈。“我活一天，就帶著他一天?！崩先搜凵窀裢鈭砸?。雖然家境貧困，許張氏卻有自己的原則，好心人送來的錢物一概不要。上海的一家企業(yè)老總在微博上看到許張氏的故事后，派安徽分公司的工作人員送來10萬元愛心捐款，但老人婉拒了。當(dāng)?shù)孛裾块T為老人和她的小兒子分別辦理了低保和城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險，這讓許奶奶每當(dāng)和人聊天時，總是不忘念叨幾句感謝的話：“給政府添負(fù)擔(dān)了，共產(chǎn)黨好啊!”許張氏榮獲第三屆安徽省道德模范榮譽(yù)稱號，入選“中國好人榜”。將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。