最新財(cái)務(wù)決算總結(jié)及分析報(bào)告(優(yōu)秀10篇)-資料下載頁
2025-08-05 19:34本頁面
【正文】 示公司基本面整體向好的發(fā)展態(tài)勢。勘探與生產(chǎn)板塊效益繼續(xù)穩(wěn)步增長，實(shí)現(xiàn)利潤占公司總利潤的90以上。天然氣與管道板塊在原油輸量下降的情況下，實(shí)現(xiàn)利潤創(chuàng)歷史最好水平。特別是煉油、化工兩個(gè)板塊，萬眾一心，大打扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)，經(jīng)營業(yè)績大大超過預(yù)期。煉油與銷售公司實(shí)現(xiàn)利潤比去年同期增長2倍多，化工與銷售板塊整體扭虧為盈，提前超額完成年度計(jì)劃目標(biāo)，展現(xiàn)了煉化業(yè)務(wù)的增長潛力。今年4月以來，公司股票走勢強(qiáng)勁，股價(jià)創(chuàng)歷史新高。至6月30日，。這充分反映了資本市場對中國石油良好業(yè)績的認(rèn)可，反映了投資者對中國石油的信心不斷增強(qiáng)。（二）勘探與生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。油氣勘探按照3月份勘探技術(shù)座談會(huì)確定的“加強(qiáng)前期，注重技術(shù)，突出重點(diǎn)，積極有效”的工作方針，分三個(gè)層次展開，取得了一批重要成果。石油勘探在渤海灣大港灘海、塔里木烏什凹陷和滿加爾凹陷、準(zhǔn)噶爾腹部和南緣、鄂爾多斯西河口—張岔地區(qū)和姬塬—鹽定地區(qū)、松遼北部和南部、海拉爾烏中構(gòu)造帶等獲得12項(xiàng)重要發(fā)現(xiàn)和苗頭；在渤海灣、鄂爾多斯、塔里木、準(zhǔn)噶爾、松遼等幾大盆地，形成了一批規(guī)模儲(chǔ)量區(qū)塊。天然氣勘探在川西邛西、川西南老區(qū)麻柳場、川東滾子坪和渝東復(fù)興場構(gòu)造，以及松遼北部徐家圍子、鄂爾多斯上、下古生界等，取得了7個(gè)方面的新成果。上半年，、分別完成年度計(jì)劃的70以上；基本探明天然氣地質(zhì)儲(chǔ)量3292億立方米（包括了蘇里格氣田原來已經(jīng)探明，現(xiàn)在經(jīng)過評(píng)價(jià)后的部分升級(jí)儲(chǔ)量），超額完成年度執(zhí)行預(yù)算指標(biāo)。油氣生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。上半年，國內(nèi)油田生產(chǎn)原油5184萬噸，盡管比去年同期下降了15萬噸，但按照10350萬噸的年度產(chǎn)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、完成任務(wù)過半；按照10370萬噸的工作目標(biāo)，也拿到了完成任務(wù)的主動(dòng)權(quán)。長慶油田增產(chǎn)幅度最大，新疆、吉林同比分別增加了21萬噸，塔里木、冀東、玉門、青海、大港等油田原油產(chǎn)量也都有不同幅度的增長；大慶、遼河，以及華北等油田超額完成了上半年的生產(chǎn)計(jì)劃。國內(nèi)油氣田共生產(chǎn)天然氣125億立方米，完成年計(jì)劃的54。長慶、西南、青海、塔里木四大氣區(qū)，天然氣產(chǎn)量都有較大幅度增長。（三）煉化業(yè)務(wù)增盈扭虧成效顯著。今年以來，煉化及銷售系統(tǒng)大力促銷推價(jià)，增產(chǎn)節(jié)支，廣泛開展“六查六整頓”活動(dòng)，增盈扭虧工作取得重大成果。5家重點(diǎn)虧損企業(yè)扭虧工作取得突破性進(jìn)展，；，；；潤滑油公司實(shí)現(xiàn)賬面利潤3xx0多萬元；蘭州石化也實(shí)現(xiàn)了較大幅度的減虧。大慶石化實(shí)現(xiàn)利潤4億元，列所有煉化企業(yè)之首；撫順、大連等煉化企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤也明顯增長。20家銷售企業(yè)，除東北公司政策性虧損外，全部實(shí)現(xiàn)盈利。各煉化生產(chǎn)企業(yè)在優(yōu)化資源配置，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面也取得了積極的成果。上半年，累計(jì)加工原油4433萬噸，生產(chǎn)汽煤柴油2795萬噸，；化工商品產(chǎn)量535萬噸，同比增產(chǎn)66萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；高標(biāo)號(hào)汽油、柴油、石蠟、重交瀝青及乙烯、合成樹脂、合成橡膠、合纖原料、化肥等高附加值和厚利產(chǎn)品，同比都有較大幅度的增產(chǎn)。財(cái)務(wù)決算總結(jié)及分析報(bào)告篇九12月21日至22日，中鐵五局機(jī)械化公司在機(jī)關(guān)二樓會(huì)議室召開了2017年度財(cái)務(wù)工作暨培訓(xùn)會(huì)。公司總經(jīng)理李奇峰出席會(huì)議并作重要講話。公司總會(huì)計(jì)師何智敏等共計(jì)87人參加了本次會(huì)議。會(huì)議豐富多樣的內(nèi)容、多彩繽紛的形式向參會(huì)者通報(bào)了公司2017年財(cái)務(wù)工作的相關(guān)內(nèi)容，對2017年的工作做了具體安排，并通過交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力的提升，大會(huì)取得了圓滿成功。公司財(cái)務(wù)部從11個(gè)方面向大會(huì)通報(bào)了2017年財(cái)務(wù)管理工作開展情況并對2017年工作安排做了詳細(xì)部署。一年來，全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)立足崗位、主動(dòng)思考、積極作為，敢于擔(dān)當(dāng)，為全公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了重要保障，為公司的風(fēng)險(xiǎn)防范和風(fēng)險(xiǎn)化解提供了有力支撐，為公司的改革發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)，各項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部作了稅收工作培訓(xùn)及清欠工作總結(jié),重點(diǎn)講解了“營改增”工作疑難問題解析及應(yīng)對方法。財(cái)會(huì)部就2017年度財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作、久其軟件及快報(bào)、浪潮操作等方面做了細(xì)致講解，對年報(bào)編制提出了具體安排和要求。會(huì)上，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，李奇峰作了講話:介紹了2017年工作來之不易。加強(qiáng)培養(yǎng)教育，提高財(cái)會(huì)隊(duì)伍自身素質(zhì)，努力提升財(cái)務(wù)管理水平。何智敏最后做會(huì)議總結(jié)。財(cái)務(wù)決算總結(jié)及分析報(bào)告篇十20xx年度財(cái)務(wù)決算按照上級(jí)要求編報(bào)，同時(shí)按要求配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成年度報(bào)表審計(jì)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和財(cái)務(wù)人員的共同努力下，我們按時(shí)保質(zhì)保量地完成了決算編報(bào)并順利通過了會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)。我們從年初就開始對20xx年度以來的會(huì)計(jì)檔案按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行粘貼、整理、裝訂及入檔工作，經(jīng)過全體財(cái)務(wù)人員近一年的努力，順利通過了省公司的驗(yàn)收。通過開展這次達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范、理順了會(huì)計(jì)工作流程，促進(jìn)了財(cái)務(wù)管理工作水平得到了提升。10月份按照移動(dòng)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算要求，對公司全部固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新分類，對折舊年限進(jìn)行了調(diào)整，對折舊額進(jìn)行了重新計(jì)提。全面預(yù)算管理的推行對于增強(qiáng)公司控制力具有重要作用。20xx年工程公司緊緊圍繞省公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，按照省公司財(cái)務(wù)預(yù)算編制要求，完成了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作。同時(shí)，結(jié)合省公司開展的規(guī)范化財(cái)務(wù)管理自查自糾活動(dòng)，在日常經(jīng)營工作中切實(shí)強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算執(zhí)行效率，逐步由“事后控制”轉(zhuǎn)向“事中控制”和“事前控制”，使各項(xiàng)收支有序可控，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。資金收入方面根據(jù)工程進(jìn)度及驗(yàn)工、轉(zhuǎn)固情況，及時(shí)向省分請款；資金撥付嚴(yán)格按照審批流程，參考施工單位整體施工工作量以及發(fā)票到位情況進(jìn)行付款，并著重做好“三節(jié)”前的資金需求預(yù)測和付款工作。同時(shí)在外委工程方面，堅(jiān)持收入款項(xiàng)未到位的情況下不得發(fā)生資金支出的原則，確保外委工程不擠占內(nèi)委工程資金。在今年省分資金偏緊的情況下，較好地保證了工程建設(shè)的順利進(jìn)行，避免了資金風(fēng)險(xiǎn)和各種糾紛的發(fā)生。今年我們強(qiáng)化了外委工程的動(dòng)態(tài)管理，建立了詳細(xì)的收入、成本臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行每月對帳制度實(shí)現(xiàn)對外委工程的立項(xiàng)、施工進(jìn)度、收入確認(rèn)、款項(xiàng)回收以及成本結(jié)算方面及時(shí)、動(dòng)態(tài)的監(jiān)管，增強(qiáng)了經(jīng)營的控制力和預(yù)算的執(zhí)行力，確保了利潤目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。同時(shí)還積極配合各項(xiàng)目部進(jìn)行工程應(yīng)收款的催收，特別是移動(dòng)工程，逐月與移動(dòng)公司財(cái)務(wù)部門核對、協(xié)調(diào)，為工程回款作出了一份貢獻(xiàn)。其中屬20xx年投資計(jì)劃的資產(chǎn)萬元，屬20xx年投資計(jì)劃的資產(chǎn)萬元。
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