【正文】 求自己，帶頭遵守紀律。黨的紀律、各種法律、規(guī)定對任何人都是一樣的，在紀律面前沒有特殊黨員和特殊干部，作為黨員干部更不能等同于一般干部群眾，必須嚴格遵守，模范執(zhí)行各項黨紀國法，只有這樣，才能取信于群眾，取信于組織。同時，要自覺地接受監(jiān)督，而決不能漠視甚至規(guī)避監(jiān)督。四要構筑防線，保住底線。做事、做官、做人要有底線，這個底線就是黨紀國法，真正把黨紀國法作為自己的行為準則。特別要嚴格遵守廉潔自律的有關規(guī)定，耐得住艱苦，管得住小節(jié)，擋得住誘惑，常除非份之想，常懷律己之心，做一個清白的人。要把心思用在工作上，用在干事業(yè)上，用在為群眾謀利益上。只有這樣才能做到順境時不飄然，逆境時也不至于太消沉。按照《關于在全公司管理干部和四管人員中開展每周一個廉潔警示案例教育活動的通知》要求，通過學習，感受頗深。我對本次活動的重要意義有了一個更深的認識，對開展廉潔警示案例教育活動重要性和必要性有了更進一步的認識和了解?？梢钥隙ǖ卣f，通過這次教育活動，使我對相關內(nèi)容有了更進一步的領悟，不僅在一些方面拓寬了思路，開闊了視野，增強了搞好工作的信心。而且更加明白作為一名核算員，不能放松理論的學習，不能放松自身修養(yǎng)和素質(zhì)的提高，不能放松工作生活中的細節(jié)問題。對于廉潔自律問題，我認為要把握好兩條：一要干事，二要干凈，也就是既勤又廉。不勤政無以立業(yè)，就沒地位；不廉政無以立身，就栽跟頭。要把這兩條統(tǒng)一起來對待，經(jīng)得起考驗，樹立好形象。建立健全從小事做起，時刻敲響警鐘，俗話說“常在河邊走，難的不濕鞋”，就是要時時刻刻謹小慎微，嚴于律己?？v觀古今，所有的貪官污吏都是惡性膨脹而起的，他們走向犯罪的每一個階段，隱約都受到了廉潔警示案例教育的告誡，然而由于僥幸心理讓那種貪戀的心態(tài)摧毀了是非或道德界限，從而走向犯罪道路。一個人的人生道路是自己走出來的，擁有什么樣的價值觀，人生觀以及權力觀，要有自己明智的權衡與考量，不要自己毀了自己，這樣的行為不僅造成企業(yè)不可挽回的損失，而且還會給家人帶來巨大的痛苦。桂林市樟木小學：蔣小鳳。近日，學校組織全體教師學習了《警示錄》。這些國有企業(yè)的領導人員，懂業(yè)務，會管理，都曾為企業(yè)的發(fā)展做出過貢獻。他們的成長也都經(jīng)黨組織教育培養(yǎng)多年，本應用黨和組織賦予的權力，在領導崗位上為國家盡責、為企業(yè)盡力，為職工造福?？伤麄?，由于一時的私欲走上貪腐的岐途，給企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展帶來了巨大的經(jīng)濟損失和嚴重的不良社會影響，讓人扼腕嘆息。具體體會有如下幾點：一、加強理想信念教育，增強政治信仰，牢筑防腐大堤。這些問題領導長期在思想上忽視，行動上弱化企業(yè)黨建和思想政治教育。平時放松了自身的學習，淡化了黨性修養(yǎng)和鍛煉，喪失了自己應該堅持的立場和原則。面對金錢與物質(zhì)的誘惑，價值取向發(fā)生了扭曲，喪失自律意識，把手中的權力私有化、商品化，當作謀取金錢、財物，撈取個人好處的資源和工具。這些案例中普遍反映企業(yè)的黨組織沒能起到加強干部隊伍的政治理論學習、思想教育及反腐倡廉教育，使一批批干部長期忽視學習，放松了世界觀的改造，理想信念被動搖。由于他們喪失了理想信念，迷失了政治方向，最終導致經(jīng)濟上貪婪、生活上腐化、行為上放縱，墜入腐敗的泥潭。我們要堅持黨的領導，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，對黨員領導干部隊伍加強思想教育，增強政治信仰，堅定共產(chǎn)主義理想信念是任何企業(yè)在任何時候都不能放松和動搖。在思想上牢固筑起拒腐防變的大堤，在行動上堅持廉潔從業(yè)的職業(yè)情操，惟其如此，才能上對得起組織的培養(yǎng)，下不辜負職工群眾的期望，也才能善始善終，走好自己的人生之路。二、完善制度建設，健全監(jiān)管機制，讓權力行使在陽光下。這些案例都存在制度建設不完善，監(jiān)督機制不健全、體制漏洞沒人管等問題。這些教訓都教育我們，要懲治和預防腐敗必須要完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)監(jiān)督機制，加強企業(yè)監(jiān)督管理，確保權力在陽光下運行。在完善制度，落實監(jiān)督時要對上能約束企業(yè)領導，對下能管住基層干部和廣大黨員，只有這樣我們的企業(yè)才可能有可持續(xù)發(fā)展，只有這樣才能真正預防和保護我們企業(yè)的領導干部與廣大黨員及群眾的根本利益。讓制度約束領導干部正確行使權力，有益于社會進步、企業(yè)發(fā)展和個人成長；無監(jiān)督而濫用權力，必將給社會和企業(yè)帶來危害，個人也終將誤入歧途。要防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，就要加強對權力運行的監(jiān)督。否則，制度就形同虛設，監(jiān)督就有名無實，腐敗分子就會心存僥幸，蠶食國有資產(chǎn)，危害國計民生。九江化纖張?zhí)幕褪且驗楸O(jiān)督機制缺失，使其對收受賄賂一直心存僥幸，在退休之后本可以在家含飴弄孫盡享天倫之樂，最后東窗事發(fā)，晚節(jié)不保，鐺鋃入獄。三、加強領導班子的自身建設與干部隊伍建設?！毒句洝肥珍浀陌缸佑泻芏嗍且煌诰褪且桓C，一抓就是一片，省建材集團案就是個典型的例子。由于省建材集團主要領導大肆非法收受他人錢物，伙同他人貪污公款，使下面的中層領導干部也跟著大肆撈錢。因集團領導自身違法違紀，怕自己后院起火，對群眾反映的其他干部問題是能繞就繞，能擱就擱，不愿深挖細糾，怕承擔責任，怕冒風險，結果該案共36人涉案，9人觸犯刑律，17人受黨紀政紀處分，使得該集團案成一個典型的腐敗窩案，這也正是百姓常說上梁不正下梁歪。有的是個別領導干部個人私欲膨脹，法紀觀念淡薄，在缺泛有效制衡，權利失去監(jiān)督時走上犯罪的道路。有的倚仗自己對企業(yè)貢獻大，與民企老總一夜暴富相比心理不平衡而走上犯罪道路。這些林林總總，都警示我們，在領導干部的選用上，不僅要注重其專。業(yè)才華，還要考察其人格品行。選拔的干部必須是政治堅定、業(yè)績突出、作風正派、廉潔奉公、群眾擁護的干部。有德無才辦不好事，有才無德可能辦壞事，光有專業(yè)才華，缺少品行的人不能選入企業(yè)領導干部隊伍中來。對那些整天投領導所好，對領導與同志不用心只用腦，交流時不坦誠只技巧的同志也不應選入我們企業(yè)領導干部隊伍中來。對那些有德有才，做人用心多于用腦，只會坦誠不講技巧的同志應大量吸收到組織中與干部隊伍中來，只有這樣的領導班子與干部隊伍才會對企業(yè)的發(fā)展傾注心血，我們的國有企業(yè)才會有長足的發(fā)展，我們企業(yè)的廣大職工才會真正幸福。四、大力弘揚井岡山精神，發(fā)揚艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風。案例賽心得體會篇十三第一段：引言（150字）。BPR又稱業(yè)務流程重組，是指對企業(yè)內(nèi)部流程進行全面的重新構造和優(yōu)化，以達到提高效率、降低成本、提高競爭力的目標。BPR是在管理創(chuàng)新領域中應用最為廣泛的方法之一。本文將以一家企業(yè)的BPR實踐案例為基礎，分享個人在此過程中的體驗和收獲。第二段：案例背景（250字）。該企業(yè)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的中小型制造業(yè)公司，擁有廣泛的客戶群體和產(chǎn)品線。但是在市場競爭逐漸激烈的情況下，該企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己面臨著一些難以解決的問題，例如低效的業(yè)務流程、高昂的成本和低盈利能力等。此時，企業(yè)的高層管理人員決定引入BPR方法，從根本上解決這些問題。第三段：BPR實踐過程（400字）。在BPR的實踐過程中，我們采用了以下的方法和步驟：，幫助企業(yè)進行詳細的流程分析和優(yōu)化；，確定了流程重組的目標，明確了優(yōu)化后的效果；、重新排列，充分發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率；，對企業(yè)流程進行全面的推行和監(jiān)督，保障整個優(yōu)化項目能夠有效推進。通過以上步驟的實施，該企業(yè)成功地實現(xiàn)了目標——簡化流程、提升效率、降低成本。這些實踐方法也極大地影響了個人的管理思路。在BPR的實踐過程中，我從中得到了兩點啟示。第一，要有全局思維，不要著眼于過程中的細節(jié)而忘記企業(yè)的整體目標。我們在BPR實踐中，一直有意識地關注到企業(yè)的利益和發(fā)展，而不是盲目遵循顧問的建議。第二，要尊重和保護員工權利。在實踐的過程中，我們注意到，員工需要被妥善關注，對于他們的權益和利益保護要有所考慮，使他們在流程重組的過程中成為積極的推動者。第五段：總結（100字）。BPR可以幫助企業(yè)在提高效率、降低成本、提升競爭力等方面實現(xiàn)突破性的進展。但是，要實踐成功，需要明確并達成共識的目標、優(yōu)秀的實踐流程、整個組織的全面參與和支持。BPR不僅僅是一個流程管理的工具，更是一種強大的管理理念與方法。