【導(dǎo)讀】袂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈膈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆膁膆薈蕿肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈膈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆膁膆薈蕿肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇薁肅莄葿螇罿莃薂蕿羅莂莁裊袁莁蒄蚈膀莀薆袃肆荿蚈蚆莈莈袁袈蒈蒀蚄膆蕆薃袀肂蒆螅蚃肈蒅蒅羈羄肂薇螁袀肁蠆羆腿肀荿蝿肅聿蒁羅羈膈薃螇袇膇蚆薀膅膆蒞螆膁膆薈蕿肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿膃蒂袂膈膂薄蚅肄芁蚇袁羀芀莆蚃袆芀葿衿袂艿蟻螞膀羋莀羇肆芇蒃螀芆薅羆袈芅蚇螈膇莄莇

　　

【正文】 故隱患整改制度，協(xié)助和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施，檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。 參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措項(xiàng)目的“三同時(shí)”監(jiān)督，使其符合安全衛(wèi)生技術(shù)要求。 會同設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)對特種設(shè)備和大型機(jī)械進(jìn)行安全監(jiān)督工作。 深入現(xiàn)場監(jiān)督，督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 對各種直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)督，檢查各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況。 負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查處理，參加基層上報(bào)的各類事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定，發(fā)生重大事故，及時(shí)向上級匯 報(bào)。 按照國家有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定職工勞保用品、保健食品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并督促檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。 會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件。 負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位安全工作進(jìn)行考核評比，對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同工會等部門認(rèn)真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開展安全技術(shù)研究，推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。 檢查督促有關(guān)部門和單位搞好安全技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)管理 工作。 建立健全安全管理網(wǎng)，直至基層的安全工作，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，定期召開安全專業(yè)人員會議。 負(fù)責(zé)安全保證基金的管理，提出安全保證基金的使用計(jì)劃，對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督負(fù)責(zé)全公司安全管理的全面組織、實(shí)施工作；對所有公司領(lǐng)導(dǎo)布置的安全工作進(jìn)行貫徹；具體協(xié)調(diào)內(nèi)外部安全工作。 按照規(guī)定在企業(yè)內(nèi)部收取和向上一級安全管理部門繳納安全保證金，并足額提取一定比例的資金用于安全范圍。 在編制基本建設(shè)和工程費(fèi)用計(jì)劃的同時(shí)，編制安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃，確保資金到位，監(jiān) 督安全生產(chǎn)資金?？顚Ｓ?。 保證事故隱患治理費(fèi)用、安全教育費(fèi)用的資金到位。 負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出，并將納入企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。 保證勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。 編制和修訂的工藝技術(shù)操作規(guī)程，工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求，對操作規(guī)程、工藝技術(shù)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督和考核。 在制定長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施計(jì)劃和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí)，應(yīng)有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項(xiàng)目，不得以任何理由消減安全技術(shù)措施項(xiàng) 目和挪用安技措施經(jīng)費(fèi)。制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí)，應(yīng)符合安全技術(shù)要求。 負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)，參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理。 執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則，組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投入使用時(shí)的“三同時(shí)”審查。 組織并檢查各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工作的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。 負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)方面的安全檢查，及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。 組織開展安全技術(shù)研究工作，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備。 在技術(shù)改造和新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目建成時(shí)，負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收和審查工作。 ： 組織編寫企業(yè)產(chǎn)品、半成品、原料分析化驗(yàn)的安全技術(shù)規(guī)程； 負(fù)責(zé)動火分析和設(shè)備容器內(nèi)有害物質(zhì)的檢測和分析，并向用火單位提出分析報(bào)告； 協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查工作。 健全安全保衛(wèi)制度，負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的證件檢查、臨時(shí)入廠人員的檢查和登記，負(fù)責(zé)關(guān)鍵要害部門安全生產(chǎn)保衛(wèi)工作。 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)有毒物品的管理。 負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。 參加安全檢查，組織好主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安全保衛(wèi)檢查工作。 班組 安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本班組的安全工作。 組織開展班組的各種安全活動，負(fù)責(zé)安全活動記錄，提出改進(jìn)安全工作意見和建議，堅(jiān)持班前安全講話，班后安全總結(jié)。 對新工人進(jìn)行班組、崗位安全教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展事故救援預(yù)案演練。 嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對違章作業(yè)由權(quán)制止，并及時(shí)報(bào)告。 檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動保護(hù)用品、各種防護(hù)用具及滅火器材。 發(fā)生故意事故時(shí)，及時(shí)了解情況，維護(hù)好現(xiàn)場，救護(hù)傷員，并向上級報(bào)告。 接班人員必須提前十五分鐘進(jìn)入崗位與交接班人員的同崗人員進(jìn)行口頭交接，然后接班人員到現(xiàn)場細(xì)心察看，確定一切正常后方可接班，并在交接班記錄上簽字，否則當(dāng)班者不準(zhǔn)離開崗位。 不準(zhǔn)帶病交接班，當(dāng)班出現(xiàn)生產(chǎn)事故或設(shè)備故障必須當(dāng)班處理好，方可辦理交接班，若確需延到，下一班處理時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理允許方可交接班。 交接班時(shí)的重要事項(xiàng)（如當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)非正?，F(xiàn)象、設(shè)備可能發(fā)生的故障、車間暫時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)等），必須用文字寫明交接。 各崗位必須認(rèn)真執(zhí)行自定的各項(xiàng)交接班制度，保證安全生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常 。 以上制度要認(rèn)真嚴(yán)肅對待，自覺遵守，共同搞好優(yōu)質(zhì)、安全、文明生產(chǎn)。 安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司最基本的一項(xiàng)安全制度，是安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)管理制度的核心。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，公司制定了從總經(jīng)理到崗位人員以及各部門的安全責(zé)任。為確保將安全責(zé)任落到實(shí)處，做到責(zé)任分明、各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成安全工作事事有人管、件件有著落的管理機(jī)制，特制定本制度，對安全責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核。 1 考核職責(zé) （ 1）各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)。 （ 2）部門人員的 安全責(zé)任制考核由各部門負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會。 2 考核形式 安全生產(chǎn)責(zé)任制按分工職責(zé)考核，實(shí)行月考核、年終總評的辦法，每月五日前上報(bào)相應(yīng)主管部門。 3 考核標(biāo)準(zhǔn) 各部門要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。在責(zé)任制的考核上，采用百分制的形式。責(zé)任制考核，按照安全職責(zé)的履行情況及安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況逐條評分，各條得分合計(jì)為總分，總分 95 分以上的為優(yōu)秀， 85－ 94 分為合格， 85 分以 下為不合格。 4 獎懲 各級管理人員、職能部門及從業(yè)人員的責(zé)任制考核結(jié)果，每月通報(bào)，年終進(jìn)行總評，考評優(yōu)秀的由公司研究給予獎勵，考評不合格的由公司研究給予處罰。 對安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位而造成生產(chǎn)安全事故的由公司安委會研究給予處理，構(gòu)成犯罪的，對有關(guān)責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理。 安全生產(chǎn)投入保障制度 第一條 安全生產(chǎn)投入是保障生產(chǎn)經(jīng)營單位具備安全生產(chǎn)條件的必要物質(zhì)基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)資金保障管理是企業(yè)管理的重要組成部分。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第十七、十 八條與本公司實(shí)際情況，作如下要求： 第二條 本公司安全管理部門根據(jù)本公司生產(chǎn)指標(biāo)及在建工