【正文】 元。要加快發(fā)展，必須實施大企業(yè)、大集團戰(zhàn)略，把規(guī)模經(jīng)濟做大做強。為此，我提出：全市所有大企業(yè)都要樹雄心，立壯志，給自己確立遠大的奮斗目標，大亞、沃得等企業(yè)要向銷售超百億元目標邁進，飛達、天工、丹棉、丹化、魚躍等企業(yè)要盡快跨入超30億，超50億行列，力爭到“十五”期末形成20家超10億元企業(yè)，積極打造企業(yè)航母。我認為必須要加強現(xiàn)有企業(yè)的技術改造，構建企業(yè)的核心競爭力，目前主要突出抓電子信息、生物醫(yī)藥、數(shù)字化機電、精細化工、新材料等高新技術產(chǎn)品，著力把大亞、恒寶、丹化等企業(yè)做大做強，要加強紡織絲綢、五金工具等產(chǎn)業(yè)的改造，著力把丹棉、飛達、天工、沃得等企業(yè)做大做強。我指出，靈活的體制和機制是企業(yè)成長壯大的關鍵動力。要加快企業(yè)改制步伐，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快推進社會保障體系的建設，為大企業(yè)、大集團的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。上市融資、借力發(fā)展是企業(yè)發(fā)展壯大的重要途徑。我提出，要加強引導，促使有條件的企業(yè)正確定位，放眼長遠，加強天工、飛達、恒寶等企業(yè)的上市準備工作，爭取早日上市。抓環(huán)境建設，增強經(jīng)濟發(fā)展的承載力。環(huán)境會帶來機遇，環(huán)境就是機遇。上任以后，我即提出三大目標：蘇南板塊的經(jīng)濟強市，環(huán)境優(yōu)美的人居城市，全面進步的現(xiàn)代城市。圍繞“環(huán)境優(yōu)美的人居城市”，我又對丹陽的城市定位進行了思考，提出了“江南水鄉(xiāng)、現(xiàn)代氣息”的要求，努力使丹陽“水活起來、地綠起來、天藍起來、城市美起來”。同時，我還提出，要圍繞城市發(fā)展規(guī)劃，加快網(wǎng)化工程，建設市內(nèi)大交通，建設半小時快速通達工程。在十屆六次全委會上，我又提出：要拓展城市發(fā)展理念，加快建設現(xiàn)代化濱江新城區(qū)，以101省道為中軸線，打造啞鈴型城市發(fā)展新格局。針對我市鎮(zhèn)與鎮(zhèn)、村與村的交通不發(fā)達的現(xiàn)狀，我提出，用3年時間，全面完成農(nóng)村公路改造，實現(xiàn)農(nóng)村道路等級化，再用5年時間，完成農(nóng)村道路高等級建設，到20xx年實現(xiàn)農(nóng)村道路現(xiàn)代化。服務也是環(huán)境，服務也是生產(chǎn)力。今年以來，我提出，要繼續(xù)搞好“讓人民證判，讓人民滿意”活動，進一步落實“首問責任制”，對行政審批事項實行“一個窗口”辦公，并進行跟蹤分析，限時服務。同時，我還積極研究政策，千方百計降低經(jīng)濟發(fā)展的投資成本、生產(chǎn)成本和經(jīng)營成本，今年，由我主持出臺了激勵外商投資，加快和完善園區(qū)建設等多個文件。三、發(fā)揚民主，形成團結拼搶的良好氛圍。作為市委主要負責人，作為班長，我努力把握好四個重要方面。第一，站在講政治的高度，切實擔負起堅持和落實民主集中制的責任。民主集中制在一個地方堅持得好不好，班長是關鍵。為此，我努力做到四點，一是登高望遠，提高正確集中的能力。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則討論決定重大事項，提高市委決策水平，重點是防止決策個人化和感情化。對市委會的作用，我提出了五句話15個字的意見：出思路，作決策，用干部，抓重點，樹形象。二是堅持黨性原則，弘揚正氣。始終如一地堅持以黨性原則為標尺，以對黨、對事業(yè)、對同志高度負責的態(tài)度，堅持真理，堅持原則。三是總攬全局、協(xié)調(diào)各方，進一步加強和完善市委的工作機制。加強對人大、政府、政協(xié)工作的領導與協(xié)調(diào)，凝心合力促發(fā)展，保證中央大政方針和市委決策的落實。四是用好干部，為兩個文明建設提供堅實的組織保障。在使用干部上，我堅持四條基本原則即：重事業(yè)、講公正、看主流、論實績。第二，充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，營造團結奮進的濃厚氛圍。在工作中，我著力抓好三個重點：一是夯實黨內(nèi)民主的政治基礎。從事業(yè)出發(fā)，以事業(yè)為重，把一言一行定位在推動事業(yè)更快更好地發(fā)展上。二是營造講實話、用真情的黨內(nèi)生活氛圍。平等對待班子成員，加強溝通，互相關心，互相愛護，互相幫助，帶頭并支持大家敞開心扉、思想見面、坦成相處。三是集思廣益、博采眾長。堅持把個人當作班子的普通一員，尊重成員的民主權利，虛心聽取各方面意見。第三，帶頭落實集體決策，造就雷厲風行、令行禁止的工作作風。一個領導集體的權威不僅體現(xiàn)在決策的正確上，更體現(xiàn)在決策的落實和效果上。作為市委一把手我努力強化“三個意識”。一是帶頭抓落實的意識。說到做到，干就干好。二是督導促落實的意識。按照集體領導和個人分工負責相結合的原則，明確職責、目標和責任，督促班子成員按照分工各把一方抓落實。三是轉(zhuǎn)變作風保落實的意識。堅決反對形式主義、官僚主義。第四，堅持黨的紀律，維護班子的團結統(tǒng)一。努力做到了：一講政治，增強黨的紀律觀念，始終與黨中央保持高度一致，與上級黨委同心同德，把自己的思想和行動統(tǒng)一到黨的理論、路線、方針、政策上來，統(tǒng)一到堅定不移地貫徹執(zhí)行中央、省、鎮(zhèn)江市委的各項部署上來，統(tǒng)一到黨的各項要求上來。二講紀律，做遵守紀律的模范，堅持以高度負責的態(tài)度履行職責，時刻用高度的組織紀律性嚴格規(guī)范自己的言行，始終把個人的施政行為嚴格規(guī)范在黨性原則和紀律允許范圍內(nèi)。三講原則，維護紀律的嚴肅性，以嚴格的紀律保證民主集中制的規(guī)范運作和正確執(zhí)行，努力在班子內(nèi)部造成又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢、生動活潑的政治局面。四、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象。鄭培民同志是繼焦裕祿、孔繁森之后，我黨的又一優(yōu)秀領導干部。今年以來，在結合我市黨風廉政建設的基礎上，我?guī)ь^向鄭培民同志學習，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權為民用，利用民謀，情為民系。謀政，把發(fā)展丹陽作為我的第一目標。為80多萬丹陽人民謀利益，這是我謀“政”目標。領導干部是人民群眾的公仆，只有心里始終裝著人民，才能贏得擁護和愛戴，才能經(jīng)得起人民群眾的評判。作為市委書記，我始終把丹陽發(fā)展作為我的追求，始終想大事、抓難點，始終把丹陽“兩率先兩步走”大事放在心上。我經(jīng)常帶領小分隊或者單槍區(qū)馬深入到東部地區(qū)和周邊縣市去調(diào)查，去了解情況，加強調(diào)查研究，為加快發(fā)展丹陽出謀劃策。我時時、處處、事事為人民群眾考慮，關心他們的冷暖，關心他們的衣食住行。兩年來，我始終把關心弱勢群體的生活放在主要位置，要求為特困戶解決住房，開展千人助殘活動，為殘疾人解決生活問題，關注弱勢群體，每次都是耐心接待群眾上訪。在發(fā)展丹陽的過程中，在遇到矛盾和困難時，我堅持問自己：“群眾同意不同意，高興不高興，允許不允許，答應不答應”?！案┦赘蕿槿孀优！?，我努力要像鄭培民那樣“親民、愛民”，信奉“老百姓比天還大”，做丹陽人民的好朋友，好兄長，做到食不甘味，寢食不安，不到人民群眾滿意不罷休。勤政，把真抓實干作為我的第一追求?！爱敻刹烤鸵嘧鰹槿嗣裨旄５氖隆保@是鄭培民為官從政的基本準則和不懈追求，充分表達出鄭培民同志對黨的宗旨和“三個代表”重要思想的深刻理解。我始終把造福丹陽人民當作第一責任，當前尤其把加速丹陽騰飛當作第一要務來抓。我經(jīng)常為基層的發(fā)展出主意，要求東部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提高層次，西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)要快速崛起。“勤于政者民擁戴，疏于政者民啼罵”。雖然丹陽三個文明建設的任務重大而艱巨，但我牢記這是80多萬丹陽人民的囑托，只能做好，不能做壞，只許成功，不許失敗。我不斷努力學習，不斷拓寬知識領域，提高科學判斷，駕馭市場經(jīng)濟、應對繁雜局面，依法執(zhí)政和總攬全局的能力，勇于實踐，不斷增強為民服務的能力，不斷加強調(diào)查和研究，探索加快發(fā)展的新思路、新法子，帶領丹陽人民致富奔小康。在工作中，我努力要求自己做到“瘋狂向前”、“拼命工作，”咬緊牙關，埋頭苦干，注重實際，力戒形式，反對“表面”和“表演”，真正把人民群眾的事當做自己的事情來辦，勤“政”到位。廉政，把清正廉潔作為我的第一責任。廉潔從政是領導干部實踐“三個代表”重要思想的必然要求。廉政首先應當正確對待權力與責任的關系。我認為，權與責都是用來為人民謀利益，本質(zhì)上是一致的，權力只是手段，責任才是目的。鄭培民同志擔任領導幾十年，他經(jīng)常告誡自己，權力是把“雙刃劍”，要警惕權力本身對掌權者的腐蝕。古人云：“公生明，廉生威”。只有真正做到權為民所用，人民群眾才會擁護和支持我們，黨的事業(yè)才會興旺發(fā)達。其次，我認為在對待個人利益上要始終堅持“警鐘長鳴”。鄭培民同志經(jīng)常警示自己要“情濃錢淡，永葆清白”，“對待身外之物要鐵石心腸”，在對待各種誘惑和考驗面前，一定要做到“燈紅酒綠不迷眼，不義之財不伸手?！碧锰谜鋈耍迩灏装鬃龉?，踏踏實實做(抓黨建工作述職報告)事，努力做到在管好自己的同時，也管好家人，親朋和身邊工作的人員，牢記鄭培民同志“不給別人一點送禮的由頭，不讓自己有半點****的念頭”，始終做到“慎獨慎微”，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，養(yǎng)成廉潔從政的良好形象。兩年來，我?guī)ь^執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項規(guī)定，嚴格要求各級、各部門以全局為重。不得以部門利益損害丹陽發(fā)展的大局。要求太倉的親朋好友不得到丹陽經(jīng)商，不得借我的名義從事經(jīng)營活動。對外商贈送的禮品我也總是通過其他方式轉(zhuǎn)贈別人，別人送禮我總是婉言拒絕。在總結成績的同時，我十分清醒地認識到自己在許多方面與上級領導的要求和廣大干部群眾的期望相比，仍然存在著較大的差距。如理論學習的計劃性、系統(tǒng)性有待進一步加強。在思想和行動上，雖然能與以******同志為核心的黨中央保持高度一致，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，但在貫徹執(zhí)行的過程中，考慮地方的局部利益有時比較多，而從全面和戰(zhàn)略的高度去加深理解黨的路線、方針、政策做得還不夠。同時，由于工作較多，和同事、和基層干部談心交流的次數(shù)比較少。對于這些不足與缺點，我一定以嚴肅認真的態(tài)度正視它們，主動積極地克服它們。在今后的工作中，進一步明確自己的努力方向，揚長避短，以更高的標準嚴格要求自己，以更加出色的工作業(yè)績，回報黨組織的關心，回報人民的信任，回報同志們的支持與幫助。教育工作者年終工作總結報告篇二十我校后勤、財務工作在徐文在校長的大力支持下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面：開學初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作，避免后勤保障缺位而影響教學工作。改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，基本上滿足了學生人人有桌椅，為開學做好了準備工作。安排專門的水電、木工，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理。認真做好學校衛(wèi)生工作，在各班主任老師的大力支持和共同的努力下，學校環(huán)境衛(wèi)生大有改善，達到凈化要求，使全校師生能在干凈健康的環(huán)境中工作。受到了上級領導的肯定。配合政教處、教務處開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，學校添置大型打印速印機，為學校各項工作及時服務到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，保證工作的正常有序。后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《學校核算點制度》，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本學期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。合理地安排、使用資金，堅持精打細算，開源節(jié)流的原則，注重少花錢，多辦事，辦好事，用好了每一分錢。本學年，在學校收入極低，資金十分短缺的困難情況下，仍投入了資金，用于學校購置設備，排危和維修、裝飾等，改善了辦學條件，改變了學校環(huán)境。本年度，我校的后勤、財務工作做出了一定的成績，得到了學校老師、領導的認可。返回目錄。教育工作者年終工作總結報告篇二十一流年似水，光陰如箭，輝煌燦爛的20xx年彈指間就將過去，繁忙之中又迎來了新的一年。在過去的這段時間里，有辛酸也有歡笑，有汗水更有收獲?；厥孜疫@一年來走過的歷程，公司的領導和眾姐妹們給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分的感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了公司員工“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在過去的一年里，我在部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在各方面有了更進半步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項：通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論。遵紀守法，認真學習法律知識。愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守工作紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作業(yè)績有了長足的提高。銷售是一門藝術，作為珠寶銷售員，講求語言的技巧，讓顧客買到滿意的珠寶是應該時刻考慮的，下面是在銷售時應該注意的幾個方面：以良好的精神狀態(tài)準備迎接顧客的到來。當顧客進入或準備進入店內(nèi)時立即禮貌地站起，并用微笑的眼光迎接顧客，亦可給予一定的問候，如“您好”!“歡迎光臨”。適時地接待顧客。當顧客走向你的柜臺，你就應以微笑的目光看著顧客，應盡可能的給顧客營造一個輕松購物的環(huán)境。充分展示珠寶飾品。由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解，因此，營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要。利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。顧客所了解的珠寶知識越多，其買后感受就會得到更多的滿足。常言道。“滿意的顧客是最好的廣告”，“影響力最強的廣告是其周圍的人”。因此時機很重要，在銷售的整個過程中抓住機會，利用顧客所提出的質(zhì)疑，盡可能抓機會介紹珠寶知識。促進成交。由于珠寶首飾價值相對較高，對于顧客來講是一項較大的開支，因此，往往在最后的成交前壓力重重，憂郁不決，甚至會暫時放置，一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”而可能一去不回。這就需要營業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力，比如給自己的同事或顧客的同行者談一下有關首飾流行的話，也可拿出幾種檔次的首飾盒讓顧客挑選。返回目錄。