銷售季度工作總結(jié)及工作計劃模板-資料下載頁
2025-08-05 19:03本頁面
【正文】 各門店的維護(hù)服務(wù)工作。根據(jù)第三季度90萬的銷售指標(biāo)，對市場進(jìn)行布置和銷量分解：20xx年12月份25萬；20xx年1月份50萬；20xx年2月份15萬。聯(lián)華：浦東市中心金楊區(qū)域、昌里區(qū)域、北園區(qū)域以15萬為銷售目標(biāo)；南匯浦東川沙區(qū)域以12萬為銷售目標(biāo)；普陀區(qū)域以3萬為銷售目標(biāo)；新新嘉定區(qū)域以6萬為銷售目標(biāo)；松江青浦區(qū)域以6萬為銷售目標(biāo)；金山奉賢8萬為銷售目標(biāo)。農(nóng)工商：a類：大賣場以20萬為銷售目標(biāo)；b類：綜合型超市10萬為銷售目標(biāo)；c類：食品類百貨超市8萬為銷售目標(biāo)；d類：食品類超市5萬為銷售目標(biāo)。按照以上目標(biāo)做好有針對性有質(zhì)量的銷售工作，盡一切努力挖掘潛力門店在最后關(guān)鍵時間段把我們產(chǎn)品的促銷活動及品項出齊，作好各門店的維護(hù)及服務(wù)工作，有計劃的把銷售指標(biāo)給予完成。
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