【正文】 等不利因素，通過艱苦細(xì)致的工作，一是利用四個多月的時間，不分白天晝夜召開20多場村民會議，完成了大苗村二、四隊(duì)的土地、宅基地、鷹塘水面、公共設(shè)施等征遷掃尾工作，確保了和州湖環(huán)湖道路、華星城兩個縣主要負(fù)責(zé)人督辦的重點(diǎn)項(xiàng)目如期施工，得到了縣主要負(fù)責(zé)人的充分肯定。二是大苗村久拖不決遺留的3戶全部簽訂協(xié)議并拆除。三是在鷹塘水面補(bǔ)償款沒有到位的前提下，做好13個村民組群眾工作，確保和州湖公園正常施工。四是創(chuàng)新拆遷方式，破解“拆遷難”的難題，僅用一個月的時間，莊嚴(yán)、小戴兩個村80戶，簽訂協(xié)議73戶，拆除75戶，目前正在掃尾階段，真正做到公平、公正、公開，拆遷工作迅速、平穩(wěn)。拆遷戶回遷安置及小區(qū)管理工作。和諧陽光城是和縣“兩區(qū)”拆遷的安置小區(qū)，自20xx年9月份至今已回遷安置來自全鎮(zhèn)6個村和社區(qū)拆遷戶1648戶?；剡w安置工作事關(guān)全鎮(zhèn)征遷工作的推進(jìn)和社會穩(wěn)定，我倍感壓力，不敢懈怠。一年來，一是加大矛盾化解力度，解決被拆遷戶實(shí)際問題。積極配合歷陽鎮(zhèn)，主動和住建局、房管局及施工單位協(xié)調(diào)，幾年來解決了近300戶反映的各類問題。二是加大公共設(shè)施建設(shè)力度，方便被拆遷戶生活。在安置小區(qū)內(nèi)安裝電子監(jiān)控及電子狗報警器，增強(qiáng)小區(qū)安全防控體系，保障居民財產(chǎn)安全。今年還安裝了室外健身器材20余件、室內(nèi)健身器材10余件，方便居民強(qiáng)身健體，豐富業(yè)余生活。三是繼續(xù)做好回遷安置工作。全年接納回遷安置戶418戶，配合了全鎮(zhèn)拆遷工作順利開展。四是加強(qiáng)小區(qū)物業(yè)管理。將小區(qū)切塊，定崗定人進(jìn)行衛(wèi)生保潔，定期修剪綠化，使車輛進(jìn)出有序、停放整齊，為居民創(chuàng)造良好的居住環(huán)境。促進(jìn)失地農(nóng)民就業(yè)，帶動農(nóng)民增收工作。一是利用“優(yōu)勢”輸送就業(yè)。每年年初在安置小區(qū)舉辦“促失地農(nóng)民就業(yè)，社區(qū)和企業(yè)對接”現(xiàn)場招聘會，使失地農(nóng)民在家門口就能選擇就業(yè)機(jī)會，經(jīng)過推薦、培訓(xùn)，輸送了150多名失地農(nóng)民就近在開發(fā)區(qū)務(wù)工就業(yè)。二是組織黨員帶動就業(yè)。發(fā)動社區(qū)3名土石方工程黨員負(fù)責(zé)人，帶動社區(qū)100多名失地農(nóng)民從事土方工程開挖、運(yùn)輸?shù)仍黾邮杖?。還利用春節(jié)期間外出經(jīng)商務(wù)工，有一技之長黨員回家過春節(jié)的時機(jī)，實(shí)行“一名黨員帶一戶，一名能人帶一人”的辦法，帶領(lǐng)失地農(nóng)民200余人外出從事糕點(diǎn)、鹵鴨、面食等增加收入。三是創(chuàng)辦公司提供就業(yè)。社區(qū)積極爭取多方協(xié)調(diào)，成立了“新城物業(yè)公司”，通過組織人員參加保安、保潔、消防、水電維修、綠化等專業(yè)知識培訓(xùn)，解決了150多名失地農(nóng)民再就業(yè)，多措并舉為失地農(nóng)民年增收1500多萬元，提升了居民的幸福指數(shù)，社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)亦創(chuàng)收50多萬元，取得了失地農(nóng)民增收和社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的雙贏，贏得了社會廣泛好評。一年來，我始終以一個黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人，堅持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，是我對自己工作的一貫要求，“己不正難以正人”。因此，在工作和生活中，我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，不以權(quán)謀私。在征地拆遷、回遷安置、物業(yè)公司招聘員工、社區(qū)工程建設(shè)、小區(qū)會所門面房出租等方面，堅持不打一個招呼，不收一分錢票子，不吃一頓酒席，嚴(yán)格按制度、程序辦事。同時我還經(jīng)常教育家人，不收他人禮物，不沾公家、集體的便宜，自覺樹立社區(qū)干部的良好形象。一年來，我在工作上雖然取得了一點(diǎn)成績，這是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們幫助、支持的結(jié)果。是上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，也是全體兩委干部、廣大黨員群眾積極參與配合、支持的結(jié)果。但這些成績與上級的要求和人民群眾的期盼相比，與發(fā)展的形式和任務(wù)相比，還有很大的差距。我自知，在現(xiàn)在的崗位上，要履行好職責(zé)，必須加倍努力，在今后的工作生活中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服缺點(diǎn)，力爭把工作做得更好。為實(shí)現(xiàn)雙嚴(yán)社區(qū)的和諧穩(wěn)定做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。以上是我的履職情況匯報，不妥之處，懇請同志們批評指正。述職述廉報告完整版篇十一述職（述廉）報告 繼續(xù)教育學(xué)院信息實(shí)驗(yàn)科 張國賓 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：時光荏苒，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)愛，同事們對我的幫助，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，自身的素質(zhì)得到提升。在此我向?qū)W院的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手。下面我把 2016 年的學(xué)習(xí)、工作情況向大家做一匯報。在思想上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。在政治上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)十八屆五、六中全會精神，積極參加學(xué)院的各項(xiàng)政治活動，在思想上與黨中央保持一致；明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，立場堅定。在專業(yè)上，根據(jù)自己專業(yè)的特點(diǎn)，利用業(yè)余時間，學(xué)習(xí)計算機(jī)知識，對學(xué)院網(wǎng)站和信息平臺研發(fā)所用到的一些開發(fā)軟件，做到能使用，簡單問題能解決。在工作上，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。在今年下半年被派到石家莊財經(jīng)職業(yè)學(xué)院進(jìn)行鍛煉，負(fù)責(zé)財經(jīng)職業(yè)學(xué)院的黨建工作，在接受新工作的同時，也沒有懈怠學(xué)院信息科的工作。我對今年的工作總結(jié)如下：在繼續(xù)教育學(xué)院：，為網(wǎng)站及時補(bǔ)充、更新了新的內(nèi)容，對學(xué)院的通知，新聞進(jìn)行了及時播發(fā)，在網(wǎng)絡(luò)這個虛擬空間里為我院開辟了一片嶄新的天地，在學(xué)院和師生之間架起了一座新的橋梁。，一方面對函授站的使用人員進(jìn)行及時指導(dǎo)；另一方面，對大家在使用過程中遇到的一些問題，及時歸納整理，將征集到的問題一邊向領(lǐng)導(dǎo)匯報，一邊和研發(fā)公司溝通，提出修改建議，及時修改程序，保證平臺的正常運(yùn)行，學(xué)院的網(wǎng)站和信息平臺經(jīng)過長時間的運(yùn)行，積累了大量的數(shù)據(jù)，為了保證數(shù)據(jù)的連續(xù)、完整和安全，積極做好數(shù)據(jù)的備份工作。4..對兄弟科室做好技術(shù)支持工作，在學(xué)籍管理，教務(wù)管理，自學(xué)考試網(wǎng)上論文選題、學(xué)位申請工作中，保證服務(wù)器正常運(yùn)行，認(rèn)真做好技術(shù)支持工作。，為積極探索適合我校成人學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，先后走訪了河北中醫(yī)學(xué)院、河北醫(yī)科大學(xué)、石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、石家莊鐵道大學(xué)、河北工程大學(xué)等五所省內(nèi)兄弟院校和洛陽理工學(xué)院，詳細(xì)了解了各學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺使用情況。認(rèn)真撰寫調(diào)研報告和軟件招標(biāo)任務(wù)書，并將兄弟學(xué)校的好經(jīng)驗(yàn)、好做法應(yīng)用到我們的信息平臺管理工作中。打印學(xué)士學(xué)位申請表 667 份，打印學(xué)位證書（含照片）605 份。在石家莊財經(jīng)職業(yè)學(xué)院： 179 名教工黨員的組織檔案進(jìn)行了編號歸檔；根據(jù)省委高教工委的要求，對 454 名黨員進(jìn)行了資格排查。 563 人次入黨積極分子黨課培訓(xùn)和考務(wù)工作；制作、發(fā)放黨課結(jié)業(yè)證 302 份。 8 名教工黨員和 99 名學(xué)生黨員進(jìn)行了資格審查和組織歸檔。對 77 名預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正材料及時報批。 2008 年 4 月至 2016 年 12 月的黨費(fèi)收繳和補(bǔ)繳工作。 458 份。撰寫了一年一度的黨務(wù)工作總結(jié)?；仡欉^去工作和學(xué)習(xí)。就個人而言，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。雖盡了自己的主觀努力，但離組織的要求還有一定距離。我愿在各位老師們的關(guān)心、幫助下，更好地發(fā)揮自己的一份力量，感謝老師們對我工作的支持，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任、理解和幫助。2017 年 1 月 9 日述職述廉報告格式縣委述職述廉報告年度述職述廉報告述職述廉報告述職述廉述學(xué)報告（）述職述廉報告完整版篇十二各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評議員：現(xiàn)在，我把20xx年的思想工作情況向各位作一個簡要匯報。請予審查與評議。我是20xx年3月份從縣二醫(yī)院調(diào)到縣人民醫(yī)院擔(dān)任院長職務(wù)的。一年多來，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧總結(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：(一)以創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”為契機(jī)，著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識，品牌意識今年4月份，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開展創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”整理活動，該項(xiàng)活動對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個非常好的舉措。為了扎實(shí)有效地開展這項(xiàng)活動，推動醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺階，我們主要在以下四個方面下功夫：一是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，形成“質(zhì)量興院”的良好風(fēng)氣。建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法。業(yè)務(wù)院長每周至少到一個臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)查房，有關(guān)職能科室每周下病房，查醫(yī)療質(zhì)量制度落實(shí)情況。活動開展以來，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，今年門診、住院人次分別比去年同期增長10%和21%.二是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為使創(chuàng)建活動認(rèn)識到位、措施到位和效果到位，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項(xiàng)“民心工程”和“實(shí)事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，展開了換位思考，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了40多項(xiàng)便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開一次患者親屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督，醫(yī)院聘請了10名義務(wù)監(jiān)督員，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，本著“聞過則喜”的態(tài)度，虛心接受，只要要求可行，意見合情，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改，直至病人和家屬滿意。三是在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫，使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今年我們將一百多個價格高，有普通藥品可以替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，同時對所有藥品實(shí)行了竟價采購，有效地降低了藥品成本，降低了藥品價格，平均降價幅度達(dá)到40%，據(jù)不完全統(tǒng)計，醫(yī)院讓利群眾達(dá)160多萬元。同時要求各科室堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，提倡成本低、效果好的“樸素治療”，糾正濫開檢查、開大處方的行為，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制，建立臨床用藥三線三級管理制度，嚴(yán)格控制進(jìn)口、貴重藥品的使用，使藥品在醫(yī)院總收入比例由20xx年的62%降到50%以下，有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長。為了規(guī)范醫(yī)院的收費(fèi)行為，成立了醫(yī)院內(nèi)部審計科，對醫(yī)院各科室收費(fèi)進(jìn)行不定期的專項(xiàng)審計，對超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、分解項(xiàng)目收費(fèi)的，除費(fèi)用退回患者外，給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰，并實(shí)行了醫(yī)院收費(fèi)電腦管理及住院病人費(fèi)用一日清單制，通過一年來的努力，%和11%.四是在加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)上下功夫，按照衛(wèi)生部的“八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀(jì)的人和事，其中有2人次受到待崗處理。自活動開展以來，群眾的投訴逐漸減少，滿意度逐漸提高，盛市、縣群眾滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動督查組分別來我院進(jìn)行了全面的督查。通過采取聽匯報、看資料、現(xiàn)場考評、走訪科室、調(diào)查患者、召開座談會等形式的檢查，對我院的創(chuàng)建工作給予了充分肯定，綜合測評中門診患者的滿意度為90%，住院患者的滿意度為95%.10月底我院已順利通過縣衛(wèi)生局評審，榮獲縣級“群眾滿意醫(yī)院”，已申報市級“群眾滿意醫(yī)院”。(二)突出重點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，著力打造醫(yī)院的人才結(jié)構(gòu)抓好學(xué)科建設(shè)是提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。針對我院目前學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，?？苾?yōu)勢和特色尚不明顯，人才出現(xiàn)斷檔的現(xiàn)象，根據(jù)當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實(shí)際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性調(diào)整，突出重點(diǎn)，發(fā)展強(qiáng)項(xiàng)，扶持特色。在人才培養(yǎng)上，醫(yī)院采取多種形式提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平，并把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)?？迫瞬藕蛯W(xué)科帶頭人上來。今年己選派10余名業(yè)務(wù)精、工作能力強(qiáng)的年輕醫(yī)生到北京、上海等地的著名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，為完善我院人才結(jié)構(gòu)，提高我院?？萍夹g(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了一定的基礎(chǔ)，同時，正籌備年內(nèi)將外科由兩個科分為三個科，婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科，逐步形成人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。(三)加大科技投入，進(jìn)一步完善醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要。今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，想方設(shè)法籌措資金，投資200余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機(jī)、日本產(chǎn)東芝b超等一大批先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。使醫(yī)院的科技含量得到進(jìn)一步提升。(四)未雨綢繆，拓展醫(yī)院發(fā)展空間由于歷史的原因，我院目前業(yè)務(wù)用地面積僅有23畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進(jìn)一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。目前征地工作已接近尾聲，正準(zhǔn)備開山修路及平整土地。(五)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)時長本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)保、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進(jìn)為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。形成了社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路，目前建康服務(wù)中心為群眾體檢咨詢3000余人次，取得了良好的社會效益，得到了群眾的好評。(六)積極參加我縣創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市活動為策應(yīng)“對接長珠閩、融入全球化、呼應(yīng)新贛州、建設(shè)新于都”的發(fā)展戰(zhàn)略，積極投入到省級文明衛(wèi)生城市活動，醫(yī)院成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，成立創(chuàng)建辦公室，配備專職人員二名，制定了具體工作方案。醫(yī)院投入2萬余元，完善了院內(nèi)及院外責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，如：鋪設(shè)地磚、疏通下水道、地面硬化及綠化等，對院外責(zé)任區(qū)的臟亂差進(jìn)行了全面治理，創(chuàng)建工作達(dá)到了上級的要求。醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個