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正文內(nèi)容

安全管理人員的工作職責(zé)熱門16篇-資料下載頁(yè)

2025-08-04 23:44本頁(yè)面
  

【正文】 完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)??啤⑸a(chǎn)科等)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。安全管理人員的工作職責(zé)篇十三會(huì)議種類一般分為:每天晨會(huì)、每周業(yè)務(wù)總結(jié)溝通會(huì)、每月業(yè)務(wù)總結(jié)溝通會(huì)。會(huì)議內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)成員總結(jié)上階段的工作執(zhí)行情況,計(jì)劃下階段的工作目標(biāo)及內(nèi)容,提出工作中存在的問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上階段營(yíng)銷工作做出整體分析與點(diǎn)評(píng),并對(duì)下階段的營(yíng)銷工作做出安排。公布團(tuán)隊(duì)成員上階段業(yè)績(jī),獎(jiǎng)勵(lì)工作先進(jìn)者并向落后者提出整改建議。開(kāi)展?fàn)I銷專題討論或培訓(xùn),幫助團(tuán)隊(duì)成員提升技能,調(diào)整心態(tài),激勵(lì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣。會(huì)議應(yīng)注意幾方面:會(huì)議是讓人提出,分析并解決問(wèn)題,不是給人提供訴苦的機(jī)會(huì)。要有明確的主題,不要漫談;要能得出統(tǒng)一的結(jié)論,不要空談。不開(kāi)成員缺席會(huì),不開(kāi)時(shí)間推遲會(huì),要嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律。要作會(huì)議記錄,并對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決。常用的營(yíng)銷管理表格有:工作計(jì)劃表、工作匯報(bào)表、周工作報(bào)表。工作計(jì)劃表的填報(bào)規(guī)定。a、業(yè)務(wù)主管在每月的30號(hào),向區(qū)域經(jīng)理上傳下一個(gè)月的工作計(jì)劃表。b、區(qū)域經(jīng)理及中心經(jīng)理在每月的30號(hào),向總經(jīng)理及職能部門上傳下一個(gè)月的計(jì)劃表。工作匯報(bào)表的填報(bào)規(guī)定。a、業(yè)務(wù)主管在每月的30號(hào),向區(qū)域經(jīng)理上傳當(dāng)月的工作匯報(bào)表。b、區(qū)域經(jīng)理及中心經(jīng)理在每月的30號(hào),向總經(jīng)理及職能部門上傳當(dāng)月的工作匯報(bào)表。周工作報(bào)表的填報(bào)規(guī)定。a、在oa市場(chǎng)部增設(shè)周工作報(bào)表的報(bào)送流程。b、業(yè)務(wù)員每周六下午上網(wǎng)進(jìn)入公司oa系統(tǒng),點(diǎn)擊市場(chǎng)部打開(kāi)周工作報(bào)表,并如實(shí)填報(bào)從周一至周六的工作情況,移交給區(qū)域經(jīng)理審核,區(qū)域經(jīng)理在意見(jiàn)欄進(jìn)行評(píng)述,移交給市場(chǎng),部長(zhǎng)審閱后抄送財(cái)務(wù)部、人事部。c、區(qū)域經(jīng)理、中心經(jīng)理每周六下午上網(wǎng)進(jìn)入公司oa系統(tǒng),點(diǎn)擊市場(chǎng)部打開(kāi)周工作報(bào)表,并如實(shí)填報(bào)從周一至周六的工作情況,移交給市場(chǎng)部審核,再移交給總經(jīng)理審閱。表格管理應(yīng)注意幾方面:表格所填寫的內(nèi)容必須真實(shí)。這就要求團(tuán)隊(duì)成員的各項(xiàng)工作必須深入實(shí)際,那些為了應(yīng)付檢查而閉門造車胡編亂造的做法是要不得的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有必要親自參加到一些抽查、回訪等活動(dòng)中去。這里說(shuō)的場(chǎng)所管理是指市場(chǎng)人員日常集合辦會(huì)及短暫休息的地方,也就是辦事處的辦公場(chǎng)所。它既是會(huì)議室、辦公室,也是團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)的地方:市場(chǎng)人員回來(lái)后在這里可以整理業(yè)務(wù)、業(yè)余學(xué)習(xí)、交流心得;它又是市場(chǎng)人員心靈的港灣:市場(chǎng)人員在外遇到了挫折和困難,更需要在這里得到上級(jí)的指導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)。場(chǎng)所管理要突出幾個(gè)主題:安靜:安靜是工作學(xué)習(xí)的環(huán)境需要,閑雜人員過(guò)多或者是過(guò)于吵鬧的場(chǎng)所是不合適的。千萬(wàn)不要將家屬安排在一起,避免有“住家”的感覺(jué)。特別是私人物品要收拾好,臥室門注意關(guān)緊。溫暖:團(tuán)隊(duì)是一個(gè)大家庭,工作有成績(jī)要表?yè)P(yáng),工作不積極要批評(píng)并加以指導(dǎo),成員有困難大家要相互幫助,給人有溫暖的感覺(jué)。寬松:沒(méi)有必要讓所有人24小時(shí)緊繃神經(jīng),場(chǎng)所的整體氛圍要求明亮、緩和、舒暢、勞逸相結(jié)合。規(guī)范:既然主要是用來(lái)辦公的,那么辦公桌椅必須擺放整齊,環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)該清潔,制度、排行榜、標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、市場(chǎng)理念要求規(guī)范布置。四、每天考勤管理。設(shè)立考勤匯報(bào)專員,每天將本單位的所有人員的上班工作情況匯總后向市場(chǎng)部匯報(bào),市場(chǎng)部派出專人負(fù)責(zé)記錄造表。有設(shè)立文員的辦事處由文員兼任考勤匯報(bào)專員,沒(méi)有文員的辦事處由區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)考勤匯報(bào)??记趨R報(bào)專員從周一至周六每天用電話向市場(chǎng)部專員匯報(bào)辦事處人員的上班及工作情況。辦事處所有人員包括區(qū)域經(jīng)理每天上班情況要向考勤匯報(bào)專員告知,如遇上出差或拜訪市場(chǎng),要告知出差地點(diǎn),拜訪市場(chǎng)名稱。公司所有員工都屬于專職人員,如有兼職、或隱瞞公司在上班時(shí)間“撈外快”者一律辭退。市場(chǎng)人員是公司的形象,是企業(yè)對(duì)外的窗口,所以要求每個(gè)業(yè)務(wù)人員誠(chéng)實(shí)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),不能有欺騙客戶的行為,不能有向客戶借款的行為,不能有隨口承諾的毛病,不能有損害客戶和公司的利益,不能在洽談業(yè)務(wù)過(guò)程中表現(xiàn)出懶散,心不在焉或有不尊重客戶的行為。市場(chǎng)人員要對(duì)本轄區(qū)市場(chǎng)負(fù)責(zé),不能隨意竄崗,有因工作需要協(xié)助其它市場(chǎng)的工作,必須經(jīng)其所屬上級(jí)批準(zhǔn)并報(bào)人事部備案,否則按曠工處理。市場(chǎng)專項(xiàng)活動(dòng)或上級(jí)布置的其他任務(wù),執(zhí)行人必須嚴(yán)格按活動(dòng)細(xì)則,文件制度執(zhí)行,如果沒(méi)按要求執(zhí)行所造成的損失由執(zhí)行人負(fù)責(zé)。各駐外市場(chǎng)人員要提高保密意識(shí),不得向同行泄露公司機(jī)密(包括公司市場(chǎng)政策和策略、管理制度和相關(guān)文件,市場(chǎng)促動(dòng)計(jì)劃和客戶資料),妥善保管機(jī)要文件,按部門分類歸檔。有泄密者,一經(jīng)查實(shí),一律開(kāi)除;如果造成公司重大損失的,將按相關(guān)法律移交司法部門處理。熱愛(ài)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí),深入了解行業(yè)相關(guān)信息,領(lǐng)悟佳隆企業(yè)文化,認(rèn)同和接受佳隆企業(yè)文化,做一個(gè)對(duì)企業(yè)有責(zé)任心的人。安全管理人員的工作職責(zé)篇十四操作人員必須嚴(yán)格遵守《空壓機(jī)技術(shù)操作規(guī)程》,不得擅離職守和違章操作??諌簷C(jī)操作工應(yīng)熟悉所操作空壓機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、工作原理與技術(shù)特征。非機(jī)房工作人員不得入機(jī)房,機(jī)房?jī)?nèi)不得放置易燃易爆物品。按崗位規(guī)定必須在上崗時(shí)穿工作服,認(rèn)真交接班,空壓機(jī)一旦發(fā)生故障,當(dāng)班人員要準(zhǔn)確迅速采取措施,防止事故擴(kuò)大,并立即匯報(bào)??諌簷C(jī)房實(shí)行6s管理,做到無(wú)銹蝕、油漬,地面無(wú)水漬、油漬、灰塵、雜物等??諌簷C(jī)必須做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)不正常的`情況應(yīng)立即停止作業(yè),進(jìn)行檢查維修,嚴(yán)禁空壓機(jī)帶病運(yùn)行。每臺(tái)空壓機(jī)必須制定維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng),將保養(yǎng)計(jì)劃上報(bào)設(shè)備部,設(shè)備部進(jìn)行監(jiān)督。盡職盡責(zé),聽(tīng)從指揮、服從安排。上下班時(shí)不需無(wú)故遲到早退。應(yīng)主動(dòng)提高自己的工作技能,從而提高工作效率。工作期間嚴(yán)禁飲酒,發(fā)現(xiàn)飲酒后上班者罰款100元并扣除當(dāng)日出勤。工作期間不得任意離開(kāi)工作崗位,更不能倒替跑回家,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元并扣除當(dāng)日出勤。不得偷盜公司財(cái)物,如發(fā)現(xiàn)罰款3000元并開(kāi)除廠籍。其它規(guī)定按照公司廠規(guī)廠紀(jì)執(zhí)行。本規(guī)定下發(fā)之日期執(zhí)行山東瀘河集團(tuán)設(shè)備動(dòng)力部安全管理人員的工作職責(zé)篇十五為加強(qiáng)維修廠安全管理,不斷提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì),深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度,為實(shí)現(xiàn)本廠的安全目標(biāo),確保安全管理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),從關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的`生命與健康出發(fā),重視安全生產(chǎn)和提高安全管理水平,特制定此安全培訓(xùn)計(jì)劃。維修廠全體人員。,不斷提高自身安全生產(chǎn)的意識(shí)和素質(zhì)。,自覺(jué)參加有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)的教育和考核。,自覺(jué)參加本廠組織的經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要是:安全生產(chǎn)法律法規(guī)。安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)。工作場(chǎng)所存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施。事故案例等。、廠級(jí)、班組級(jí)的三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后,頒發(fā)安全上崗證,持證上崗。工傷、病假?gòu)?fù)工和變換工種教育參照新工人三級(jí)教育辦法執(zhí)行。維修廠要負(fù)責(zé)廠級(jí)班組級(jí)安全教育培訓(xùn)教材的編寫,并建立健全的安全教育培訓(xùn)管理臺(tái)賬?!短胤N作業(yè)人員管理制度》,特殊工種按市勞動(dòng)保護(hù)教育中心要求及時(shí)參加復(fù)審和新人員的初審培訓(xùn)。組織特種作業(yè)人員學(xué)習(xí)《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行)、《特種設(shè)備(機(jī)電類)管理制度》(試行),應(yīng)對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),并統(tǒng)一由環(huán)安部組織安排電工、電焊工、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作工等特種作業(yè)人員的取證工作,包括起重設(shè)備操作證、壓力容器焊接證和電工證,并每隔2年參加一次復(fù)審。,由維修廠廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月一次的安全教育,班組每周進(jìn)行一次安全教育,班組每天下達(dá)生產(chǎn)和施工任務(wù),應(yīng)同時(shí)進(jìn)行安全交底。根據(jù)本廠安全生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)作業(yè)安全基本知識(shí)有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全教育:。、電氣設(shè)備、設(shè)施使用的有關(guān)規(guī)定及安全防護(hù)知識(shí)。,提出改善勞動(dòng)衛(wèi)生條件的合理化建議,制定防塵防毒措施,報(bào)有關(guān)部門審批并組織實(shí)施。教育員工執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程,普及防塵防毒知識(shí),正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防塵防毒器材。、職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全操作規(guī)程,配合職防部門組織對(duì)有毒有害崗位作業(yè)等人員進(jìn)行身體檢查?!恫块T(廠)工段(班組)安全活動(dòng)管理制度》,搞好安全活動(dòng)和活動(dòng)記錄。有計(jì)劃的組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度和工種、崗位的操作程序,動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),學(xué)習(xí)相關(guān)事故案例,吸取經(jīng)驗(yàn),提高員工安全意識(shí)。,并設(shè)有專人保管消防救援應(yīng)急器材、設(shè)施,保持完整好用。,針對(duì)公司生產(chǎn)的特殊情況,制定培訓(xùn)內(nèi)容及要求。 《特種作業(yè)人員管理制度》 《特種設(shè)備(承壓類)管理制度》(試行) 《特種設(shè)備(機(jī)電類)管理制度》(試行)《生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素檢測(cè)制度》 《部門(廠)工段(班組)安全活動(dòng)管理制度》安全管理人員的工作職責(zé)篇十六教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定,特制定校園流動(dòng)人員管理制度如下:對(duì)校園流動(dòng)人員的責(zé)任部門是后勤總務(wù)部門,責(zé)任崗位是門衛(wèi)。一般情況下,不準(zhǔn)外來(lái)人員進(jìn)入校門,家人探望學(xué)生一般由門衛(wèi)同志通知老。師帶學(xué)生出來(lái)到門外進(jìn)行。如上級(jí)部門、兄弟單位來(lái)訪、家屬來(lái)訪等必須進(jìn)入校門的外來(lái)人員,必須在。門衛(wèi)進(jìn)行登記,出示證件證明后方可進(jìn)入。出校門時(shí)把被訪者簽過(guò)名的出門單交。給門衛(wèi)后方可放行。如遇重大活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、會(huì)議等,必須在大會(huì)議室或某個(gè)教室等指定地點(diǎn)。進(jìn)行,不允許家長(zhǎng)和外來(lái)人員進(jìn)入其他教學(xué)區(qū)和其他場(chǎng)所。一般不出租學(xué)校教室和場(chǎng)所給外來(lái)人員辦班和舉辦會(huì)議等,如遇特殊情況,同樣規(guī)定在指定場(chǎng)所進(jìn)行,不允許外來(lái)人員進(jìn)入其他場(chǎng)所。經(jīng)觀察,對(duì)患有精神病等存在不確定因素的外來(lái)人員,不管是教師家屬還是。其他人員,一律不準(zhǔn)放入學(xué)校。將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
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