【正文】 改革發(fā)展大局。工作中創(chuàng)新審計理念，完善審計機制，依法履行審計監(jiān)督職責(zé)，以強烈的政治意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好各項審計工作，為區(qū)域振興發(fā)展和國際化營商環(huán)境建設(shè)發(fā)揮服務(wù)保障作用。同時，繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，確保“。兩學(xué)一做。”專題學(xué)習(xí)教育等工作順利開展。，強化財政性資金的審計。在對**年度區(qū)財政本級和部門預(yù)算執(zhí)行審計中，緊緊圍繞區(qū)域發(fā)展總體目標(biāo)，以依法規(guī)范全區(qū)財政分配秩序，促進(jìn)建立公共財政體制框架，提高財政資金使用效益，保障公共資金安全為目標(biāo)，重點關(guān)注各級財政資金使用效益，關(guān)注財政支出的合規(guī)性和績效，促進(jìn)資金安全規(guī)范高效使用。報告期內(nèi)，共對65個單位和87個項目進(jìn)行了審計及延伸審計調(diào)查。特別是對區(qū)財政本級預(yù)算執(zhí)行方面，從管理角度提出科學(xué)的、細(xì)化的、有針對性的審計建議。，深化審計結(jié)果的運用。受區(qū)委組織部委托，上半年，共對8名區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部(含跨年度項目6個)進(jìn)行離任經(jīng)濟責(zé)任審計，審計中，繼續(xù)貫徹落實“兩辦”規(guī)定及其實施細(xì)則，以促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部推動科學(xué)發(fā)展和守法守紀(jì)守規(guī)盡責(zé)為目標(biāo)，在監(jiān)督權(quán)力運行的同時，著力發(fā)揮審計推動全面從嚴(yán)治黨的作用，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的主體責(zé)任，對發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)問題做到“零容忍”，為區(qū)委選任干部、促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部更好地踐行新發(fā)展理念，依法作為、主動作為、有效作為提供監(jiān)督保障。，細(xì)化跟蹤審計環(huán)節(jié)。上半年，繼續(xù)開展共7個跟蹤審計項目。其中，重點開展首府新區(qū)二環(huán)南北綠化帶提升工程和陵園北街南段貫通工程全過程跟蹤審計，共出具審計意見書2份，提出審計意見5條。投資審計中，著力關(guān)注招投標(biāo)、物資采購、投資控制、土地征用、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量等方面存在的突出問題，切實審深審?fù)?，推動及時完善制度、加強管理和堵塞漏洞。，加大重點領(lǐng)域重點資金審計力度。為進(jìn)一步加強重點領(lǐng)域、重點資金的審計，將部門預(yù)算執(zhí)行審計和財務(wù)收支審計相結(jié)合，加大對重點領(lǐng)域包括教育事業(yè)費、公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)費、城建專項等民生資金和項目審計力度，重點監(jiān)督檢查政策執(zhí)行、資金使用、項目實施等情況，推動公共服務(wù)供給能力和效率提升。，積極對標(biāo)先進(jìn)，全面提升審計工作水平。在局黨支部的帶領(lǐng)下，認(rèn)真領(lǐng)會“四個全面”總體戰(zhàn)略布局和全面從嚴(yán)治黨精神實質(zhì)，不斷強化“四個意識”，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度，認(rèn)真落實“三會一課”制度，確保組織生活質(zhì)量不斷提升，“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育等工作順利開展。**年下半年，區(qū)審計局將不斷主動適應(yīng)新常態(tài)和服務(wù)區(qū)域發(fā)展新要求，緊緊圍繞皇姑加速發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、全面實現(xiàn)“皇姑夢”的發(fā)展大局，以促進(jìn)政府管理創(chuàng)新和經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展能力不斷提升為核心，積極轉(zhuǎn)變審計思路，切實提升審計效能。按照全區(qū)打造國際化營商環(huán)境工作安排和工作重點，以打造誠信規(guī)范市場環(huán)境為切入點，通過開展審計監(jiān)督，為政府決策提供重要依據(jù)，不斷提高政府依法行政水平。下半年在按要求繼續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計、政府投資跟蹤審計的同時，重點開展對重點領(lǐng)域重點資金的審計，包括平安皇姑創(chuàng)建專項、公務(wù)用車改革專項、垃圾分類設(shè)施專項等專項審計，安排對區(qū)中小微企業(yè)財政扶持資金投入使用及效果的專項審計調(diào)查，以及對重點部門財務(wù)收支審計。審計中，進(jìn)一步加大監(jiān)督力度，維護(hù)全區(qū)經(jīng)濟安全，重點關(guān)注百姓反映強烈的熱點難點問題，維護(hù)社會和諧穩(wěn)定，提高案件發(fā)現(xiàn)和查處能力。不斷提高審計質(zhì)量，扎實推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，對于發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)問題，做到“零容忍”，堅決予以查處。進(jìn)一步發(fā)揮審計成果的運用，主動幫助被審計單位將審計結(jié)果整改落實到位，對于審計整改不到位的，依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)。同時不斷推進(jìn)審計結(jié)果公開，強化整改結(jié)果的報告和公示，擴大審計成果，提高審計結(jié)果促進(jìn)政府公共服務(wù)能力不斷提升的效率。在黨建工作方面，持續(xù)強化黨建和廉政建設(shè)，加大領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)力度，不斷提高謀全局、抓發(fā)展、帶隊伍的能力。大力強化作風(fēng)建設(shè)，積極開展優(yōu)化營商環(huán)境專項整治活動，堅決政治作風(fēng)不正、黨風(fēng)廉政意識不強等問題，堅決懲處各類違紀(jì)違規(guī)行為。加強政治理論和審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別是加強青年審計干部培養(yǎng)力度，促進(jìn)審計隊伍素質(zhì)整體提升。進(jìn)一步強化審計工作紀(jì)律，加強考核管理，嚴(yán)格遵守審計“八不準(zhǔn)”，切實規(guī)范工作秩序。著力打造政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)優(yōu)、紀(jì)律嚴(yán)的審計隊伍，為區(qū)域經(jīng)濟社會和審計工作的科學(xué)發(fā)展提供堅強保證。(一)財務(wù)方面的工作。切實加強財務(wù)管理。根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。強力整頓財經(jīng)秩序根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查。工作方案。集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展為國家創(chuàng)造和積累的財富”的工作思路以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合按照“邊整邊改”的原則將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞并有針對性地指定整改措施限期整改到位。通過此次的自查切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。加強資金管理的作用。為了規(guī)范**集團(tuán)經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟運行。增強財務(wù)服務(wù)意識。20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)。規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實際情況，組織匯編了**集團(tuán)的財務(wù)制度。為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整。強化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強了預(yù)算的透明度。三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。充分利用稅收政策。充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了物流公司、運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予物流公司、運輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實質(zhì)性的經(jīng)濟收益。全面迎接國家審計。為了迎接國家審計署的全面檢查，根據(jù)市局(公司)審計重點，我部門對20xx年至20xx年12月31日的財務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查，并結(jié)合內(nèi)審工作實際，緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能，及時為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，并對審計將涉及財務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。財務(wù)的審計、監(jiān)督崗位。我們?yōu)榧訌娂瘓F(tuán)公司財務(wù)工作的審計和監(jiān)督職能，今年面向社會招聘了四位從事財務(wù)工作多年，經(jīng)驗豐富的財務(wù)人員，充實加強財務(wù)的審計、審核及財務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇，要求盡快修訂完善本部門各個財務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法，為提高財務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅實的基礎(chǔ)。制定并學(xué)習(xí)了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》。為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé)，加強(集團(tuán))公司財務(wù)管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團(tuán)財經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感，財務(wù)審計部特制定了《財務(wù)審計部崗位責(zé)任制考核辦法》，通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論，積極思考，并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。根據(jù)市局財務(wù)審計工作會議精神，對財務(wù)審計部工作的提出要求。(1)繼續(xù)鞏固推行財務(wù)管理模塊，加強財務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心，充分發(fā)揮財務(wù)管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務(wù)人員要利用的時間和精力參與企業(yè)管理，每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運行情況，發(fā)揮主觀能動性，多為經(jīng)營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。(2)全員樹立財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想，增強危機感、緊迫感和責(zé)任感，加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢下財務(wù)工作的要求。(3)加強內(nèi)部審計工作力度，發(fā)揮專項審計工作的作用，從而降低經(jīng)營風(fēng)險。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展，企業(yè)的資產(chǎn)越來越大，效益和權(quán)益的積累也越來越多，內(nèi)控也越來越重要。作為會計不能只抓核算，更重要在管理，內(nèi)部管理失控，就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費，嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度，確保國有資產(chǎn)的保值和不流失。通過加強內(nèi)部管理，降低成本費用，提高資產(chǎn)運行質(zhì)量，從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益，實現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展?？粗諝v一頁翻過一頁，感嘆時間過得真快，轉(zhuǎn)眼我在事務(wù)所工作的第六個年頭已在不知不覺間到了總結(jié)的尾聲，在此之際，我就這一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?？傮w來說，我的20xx年，工作具有十分挑戰(zhàn)，是成長較為突破的一年!充實而富有挑戰(zhàn)的工作使我的專業(yè)知識及操作技能得到了不小的提高，良好的工作氛圍也使我能夠寓工作于快樂，在遇到難題時，不再一籌莫展，而是學(xué)會了接受和適應(yīng)，想辦法去解決問題，竟慢慢發(fā)現(xiàn)，原來換位思考是如此簡單而又神奇的東西，當(dāng)你感到快樂時，工作也就很自然的成為你生命的一部分。當(dāng)你熱愛一份工作時，你會完全投入，工作的激情也會讓你更有效率地完成整個計劃。我欣喜于自己小小的變化的同時也更加熱愛我的工作。這一年來，我先后參加了山西煤炭公司的離任審計，市信用聯(lián)社、蘭州武威公司、內(nèi)蒙古長灘等專項審計，20xx年度年報審計工作及國電華北公司的合并審計工作，企業(yè)范圍主要涉及煤炭業(yè)、電力行業(yè)及彩票行業(yè)。這些項目記載著我一步一步成長的軌跡，每一個項目都使我積累了一定的獨立審計經(jīng)驗。跟以前年度比較，雖然工作中仍然會遇到難題，但不同的是我面對難題的態(tài)度，我始終相信保持一份向上的進(jìn)取的心態(tài)，任何難題都可迎刃而解。在工作中，我嚴(yán)格按照審計準(zhǔn)則的規(guī)定和所里制定的審計手冊的要求執(zhí)行，保持著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)與虛心上進(jìn)的工作態(tài)度，同時也注重與客戶的溝通、交流，把握自己應(yīng)有的謹(jǐn)慎和責(zé)任，力爭為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。隨著經(jīng)濟的的發(fā)展，社會公眾對審計質(zhì)量的要求越來越高，新的理論知識也在不斷的變化和完善，社會競爭也日益激烈。我深深地意識到要作為一名優(yōu)秀的審計人員，能融入不斷進(jìn)步的社會潮流中，必須不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自身的專業(yè)分析與判斷能力，培養(yǎng)和各類客戶溝通的交際能力。因此在日常工作中我注意積累，工作之余則更加注重自身素質(zhì)的提高，充實自己專業(yè)知識的同時也為以后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)?？偟膩碚f，我從事審計工作時間仍然較短，經(jīng)驗也有所不足，雖然在同事的幫助下完成了一定的工作，但無論在理論還是實際方面都有所欠缺,所以在項目操作上還不足以成為一名更專業(yè)的審計人員。因此，在以后的工作中，我會更加努力，爭取做一名更加優(yōu)秀的審計人員。下面我想來表達(dá)一下我今年年終審計中遇到的問題和還應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)的方向。一、今年年報審計高所長給予了我一個很重要的角色，“現(xiàn)場負(fù)責(zé)人”顧名思義，它的意思就是在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開導(dǎo)工作，編制、組織項目組成員合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成審計工作的各項任務(wù)，協(xié)同項目經(jīng)理完成預(yù)計的計劃，與被審單位進(jìn)行溝通，推進(jìn)審計按照預(yù)期的時間進(jìn)行工作等。這個安排是我第一次，真的是第一次，我馬上緊張起來，不知道我能否勝任緊接著各種項目啟動會開始了，通過會議我找到工作的方向和中心，但是緊張的心情一直沒平復(fù)過，領(lǐng)導(dǎo)看出了我的心思，找我談話，開解我，告訴我說用責(zé)任心做好，不要有壓力，把壓力變成動力，霎時間我心情舒緩了，我知道領(lǐng)導(dǎo)給我的是關(guān)懷，更是給予我期望。二、時間轉(zhuǎn)眼到了預(yù)審，我按照現(xiàn)有的思路開始整理著我的工作，合理掌握著時間進(jìn)度，安排項目組成員緊張的工作著。一天接著一天過去，一家接著一家走過，我的工作雖然完成的不是最好的，但還好沒出任何毗盧，就這樣來到了終審，真正的問題來了企業(yè)賬務(wù)處理基本完結(jié)，我們需要的是收口的工作，但是由于我工作的疏忽，忘記了給項目組成員應(yīng)有的檢查，底稿的復(fù)核，工作的督促，細(xì)節(jié)的完善等等這些問題在年審之后完全的暴露出來，我非常遺憾，我沒有完成好領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，我的失誤，我的復(fù)核不到位，導(dǎo)致了底稿完成情況的落后，報告出具但是底稿遲遲交不出來，這點是我覺得最大的失誤。三、當(dāng)然也不是所有的失誤都是錯誤的，它相反也是進(jìn)步的根基，我明白了今后如果再讓我當(dāng)項目負(fù)責(zé)人我更應(yīng)該做到的是什么。在年審期間，張哥給了我最大的幫助：如何開展工作，如何項目組成員分工，工作重心放在哪里等等。我有那么那么多自己堅持不下去的理由，是張哥耐心的講解我工作上的遺漏，業(yè)務(wù)方面知識的普